Conforama Offre Commercial

● Chiffres 3. L’agence ● Analyse interne ● Analyse externe II / Parcours 1. Découverte de l’agence 2. Mise en pratique de mes connaissances 3. Rencontre client : conduite et entretien de vente 4. Actions commerciales III / Mon action phare 1. Présentation ● Contexte ● Date mission ● Objectifs ● Caractéristiques des produits 2. Mise en place de l’action 3. Réalisation de l’action 4. Bilan de l’action ● Résultats

grand nombre pourra les acheter. IKEA offre des produits pour la maison qui répondent aux besoins des gens dans le monde entier. Des gens avec des besoins, des goûts, des rêves et des budgets très divers. 4. Objectifs L’objectif d’IKEA est pratiquer à la fois un prix très bas avec une très bonne qualité de ses produits, pour conserver sa position du leader dans certaines localités et l’acquérir dans d’autres pays comme la France où elle est dominée par Conforama. 5. Valeurs et culture de l’entreprise

culturels et techniques | |Nom et qualité du Responsable |Carbone Dan. Responsable rayon | |STATUT COMMERCIAL ET JURIDIQUE | |Forme de commerce |

producteur au détaillant sans intermédiaire. D’autre alternative au commerce se développe tel que le drive qui permet de faire gagner du temps au client, Exploiter tous les canaux de ventes adjacent à l’hyper, Faire preuve de modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché

sait préserver son héritage suédois : le logo reflète les couleurs jaune et bleu du drapeau suédois et le design de ses produits est encore développé en Suède à Älmhult reflétant le mode de vie simple et naturel. LES MISSIONS DE L’ENTREPRISE IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre. Cette philosophie est pratiquée du développement à la commercialisation des produits dans ses magasins. Pour pouvoir créer des produits

satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les services que l’on attend de lui » : c’est le constat des jeunes frères Nathan, Marcel et Bernard Darty au contact de la clientèle. Ce constat va devenir le socle de leur politique commerciale. Dans les mois qui suivent la création de l’enseigne en 1957, ils proposent donc des prix bas, la livraison et le dépannage rapides. Les premières années sont ainsi consacrées à l’apprentissage et à la mise en pratique des règles d’or du commerce

générer des innovations pour ne pas faire baisser les ventes, la production, le chiffre d'affaire ? Néanmoins la firme qui parait être leader sur le marché des meubles et de la décoration d'intérieur cherche à se diversifier en utilisant sa force commerciale en diffusant ses idées à travers le monde, se tournant principalement vers des causes qu'elle juge essentiels, que nous découvrirons. I - Comment IKEA, une simple idée suédoise a réussi à s'implanter dans le monde entier ? IKEA a fait le

Devoir de management 2 Le groupe IKEA : 1) Caractérisez l’organisation IKEA : Type : Il s’agit d’une société privée, d’origine suédoise à but lucratif. Métier : Son type d’activité est à la fois industriel et commerciale, puisque le groupe IKEA est un concepteur et vendeur de mobilier en kit, de type scandinave à prix discount. Taille : IKEA fait parties des grandes entreprises, car son effectif en France s’élève à 6700 salariés, son chiffres d’affaires en 2006 est de 105 milliards d’euros

INTRODUCTION 4 MALET TP 5 I. Historique 6 II. Le groupe SPIE BATIGNOLLES 6 III. Le groupe MALET 7 1. Secteur d’activité 8 2. Localisation 9 3. Capital humain et matériel 10 4. Actualités 12 IV. Présentation de l’agence de Tarbes 14 I. Conforama à Ibos 16 II. Etude de prix pour un particulier 18 I. Présentation du chantier 25 II. Travail réalisé en bureau 25 III. Travail réalisé sur chantier 26 1. En tant qu’ouvrier 26 2. En tant qu’assistant chef de chantier 29 I. Présentation

L’unité commerciale L’unité commerciale : un lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim … Le client accède à l’offre de produits pis de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence de voyage …), il voit réellement les produit ou les services, peut les toucher