Conseil en stratégie

collectivités qui veulent s’engager concrètement dans la voie du développement durable. La société cherche encore à se développer, notamment par le biais du pôle conseil de l’entreprise. L’objectif de Séquovia est de construire une offre commerciale cohérente permettant d’atteindre cet objectif. Il s’agit de déterminer la stratégie marketing la plus pertinente à mettre en place en tenant compte des moyens limités de la société Séquovia. 1. La plateforme Séquovia L’histoire de Séquovia débute

Les stratégies de fidélisation et de relation client dans la banque et l’assurance Quelles nouvelles attentes des clients ? Quelle organisation et quel rôle du conseiller pour satisfaire ces attentes ? Quels facteurs clés de succès des programmes de fidélité ? Quelles stratégies et quels dispositifs pour bâtir la relation client idéale de demain ? Octobre 2012 / 400 pages UNE ETUDE STRATEGIQUE INDISPENSABLE POUR TOUS LES DECIDEURS L’heure est à la fidélisation des clients. Des clients de

l’institut en respectant le plan merchandising fait par le marketing. · Stratégie mise en œuvre pour atteindre l’objectif : Pour la mise en place de cette promotion plusieurs moyens ont été utilisé pour la promouvoir (sms, mailing) en utilisant différents moyens de communication nos avons voulu cibler un maximum de clientes. (Annexe 5) · Réalisation de l’action : Le soin Aromatic est un soin que nous pouvons conseiller à toutes les clientes. C’est un soin corps d’une durée d’une heure. II

Chapitre1 Le cadre théorique de la politique monétaire Lorsqu’on parle de politique monétaire et de ciblage d’inflation, on parle de la gestion d’un élément clé de l’économie : la monnaie et d’une stratégie de gestion : le ciblage d’inflation. Pour bien comprendre la relation entre ces deux concepts, il faut d’abord comprendre qu’est-ce que ce la politique monétaire. Le développement de la politique monétaire date de la fin du XIXème et débuts du XXème siècle, où des auteurs comme Irvin Fischer

(souvent) retenues en fonction du type d’acteur concerné (salariés France, volontaires/salariés expatriés, salariés nationaux). Certaines problématiques sont, en effet, spécifiques à certains types d’acteurs. • Formuler des recommandations et des conseils applicables par la majeure partie des ONG : celles qui ont des ressources (humaines et financières) importantes mais surtout les ONG de petite taille qui font souvent, avec peu de ressources, du travail de grande qualité. • Pas de langue de bois

fidéliser leurs clientèles mais aussi motiver leurs salariés, fédérer le personnels autours de valeurs communes, chercher a convaincre leurs distri en véhiculant une image positive. L'état =ministère, les collectivités locale=mairie et territoriale=conseil général, les organisations publiques= musée.. L'ONU. Leurs rôles c'est d'informer la population, les inciter a respecter les réglementations, les convaincre du bien fondé mise en œuvre. Les associations = ils communiquent pour collecter des dons

de crédit régit par la loi n° 2001-65 du 10 juillet 2001 et l’établissement de crédit non résident exerçant dans le cadre du code de prestation des services financiers aux non résidents. Conseil : Le Conseil d’Administration Organe de direction : La Direction Générale Comités: Les comités émanant du conseil et dans lesquels siègent ses membres et qui sont le comité permanent d’audit interne et le comité exécutif de crédit prévus par la loi n°2001-65 et le comité des risques prévu par la présente

 La stratégie marketing au sein de la banque populaire Réalisé par : Safae Lakehal Imane Haji Anas Dafaoui Ayoub Rhoufie Mohmmed Sbai Walid Alaoui

du groupe La Poste et le Président du Conseil de Surveillance de la Banque Postale, est depuis 2002 Monsieur Jean-Paul Bailly. Aussi, Patrice Werner préside le Directoire de La Banque Postale. - Le Conseil de surveillance : contrôle la gestion de La Banque Postale et s’assure du bon pilotage de sa stratégie. Il est composé de dirigeants de La Poste, de représentants des salariés de la banque et de membres indépendants. - Le Directoire : définit la stratégie et les politiques de La Banque Postale

du secteur d’activité 1. Le métier du Conseil en Management 2. La demande de service en conseil 2.1. Pourquoi faire appel à des consultants ? 2.2. Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Présentation de l’organisation interne du cabinet de conseil  2.1 Les “Business Line” et les “Service line”