Conseil en stratégie

Cas « Mauboussin » Consignes pour le travail : - Constitution de groupes de 6 à 7 personnes - Trouvez un nom pour votre groupe qui représente un cabinet de conseil en stratégie - Désignation d’un chef de groupe - Remettre sur une feuille de papier la liste des membres du groupe avec les coordonnées électroniques du chef de groupe (pour la communication avec l’enseignant et la transmission des appréciations sur le travail réalisé) 1 Cas « Mauboussin » Consignes pour le document écrit

aujourd'hui le leader européen du conseil en innovation. Notre originalité repose sur la capacité de nos consultants à conduire pour nos clients des projets qui inventent les solutions de demain. Construit selon un modèle décentralisé qui libère l'initiative, le groupe Altran fédère un réseau d'entreprises intervenant dans trois business lines complémentaires : le conseil en technologies et innovation le conseil en organisation et systèmes d'information le conseil en stratégie et management. En 2009, le

en place : • Le plan de formation • Préparation et animation de séances de formation • Organisation et animation des séminaires • Organisation de séances intra et interentreprise Qui sommes-nous LICORNE est un cabinet de conseil, de formation et de recrutement fondé en décembre 2000. Notre rôle principal est d'apporter aux entreprises clientes notre savoir faire technique. En effet, l'ensemble de nos interventions procure, dès le départ, une valeur supplémentaire différenciatrice

différentes stratégies de croissance pour une entreprise. • Matrice BCG, matrice conçue par le cabinet de conseil en stratégie BCG, pour permettre l'allocation de ressources au sein d'un portefeuille d'activités. • Matrice McKinsey, matrice conçue par le cabinet de conseil en stratégie McKinsey, pour définir la stratégie à adopter sur différents marchés en fonction de sa position concurrentielle et de leurs attraits. • Matrice ADL, matrice conçue par le cabinet de conseil en stratégie

Ces matrices dont les plus connues ont été développé par les principaux cabinets de conseil en stratégie américains (Boston Consulting Group, Arthur D.Little, Mc Kinsey…) positionnent les activités de l’entreprise sur un schéma croisant deux dimensions : l’attractivité du segment d’activité  La matrice BCG Cet outil a été développé par Bruce Henderson pour le Boston Consulting Group (cabinet conseil en stratégie de renommer international) au début des années 1970. Afin de permettre la gestion

……………………………………………………9 3 - Analyse sectorielle ……………………………………………………………………………………………..11 Axe 2 – Le plan émergence …………………………………………………..................13 Section 1 - Présentation du plan émergence …………………………………………………..13 Section 2 - Lignes de forces de la stratégie industrielle………………………………….14 1– Ciblage volontariste sur 7 secteurs – moteurs de la croissance future du Maroc …………………………………………………………………………………………………………………………………...15 2- Modernisation de la compétitivité du tissu industriel existant …………………….19

Ce journal thématique a pour but de vous aider à définir la stratégie de votre entreprise. La stratégie d'entreprise est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de dégager un profit durable. Elle est communément

Informations sur l’organisation de l’entreprise Actualité de l’entreprise Profitabilité Passé : Nature du contact avec le contact Date du contrat Raison du contact Résultat Qualité de relation Pour ces 2 cibles prioritaires, indiquez quelle sera votre stratégie de prospection, quels moyens vous allez vous privilégier pour prospecter ces cibles (justifier). Bouchons lyonnais/brasseries : E-mailing : permet d’aborder le prospect sans coûter trop cher pour autant, donner une première approche de notre entreprise

NUMÉRO 14 COMMENT AMÉLIORER SA RETRAITE ? ÉTABLIR UNE STRATÉGIE EFFICACE DOSSIER RECRUTER SUR INTERNET INTERVIEW DE STÉPHANE TREPPOZ PDG DE SARENZA TIREZ PROFIT DU CONTRAT DE PROFESSIONALISATION Édito B eaucoup auront lu « l’art de la guerre » de Sun Tzu et pourtant ne bâtiront pas de stratégie pour leur entreprise ! Pourquoi ? Car si, intuitivement, l’entrepreneur devine souvent l’importance d’établir une stratégie pour son entreprise, ce sont davantage des questions qui affluent

La stratégie a deux sens : 1. c'est l'art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Il s'applique alors à tout type d'actions : politiques, économiques, personnelles... 2. c'est l'art de planifier et de coordonner l'action des forces militaires d'un pays pour attaquer ou pour défendre. Diplomatie, management, politique En diplomatie, on parle de plan pour une doctrine ou une feuille de route destinée à guider les relations internationales dans un domaine