Conseil en stratégie

traitement de l'information). Capgemini aide ses clients à se transformer et à améliorer leurs performances en mettant à leur disposition son expertise en matière de conseil, de technologies et de services. Organisation générale du Groupe L’autorité souveraine des actionnaires est exercée entre deux assemblées générales par le Conseil d’Administration. La direction générale, assistée des fonctions centrales, assure l’animation et la coordination de l’ensemble constitué par les entités opérationnelles

SEGMENTATION CLIENTS: 5 METHODES POUR GAGNER EN EFFICACITE Action Commerciale N°255 - 01/09/2005 - Isabelle de Chauliac Selon une étude réalisée par le cabinet de conseil Mercer Management Consulting, près de la moitié des directeurs généraux et commerciaux interrogés ne sont pas satisfaits de leur niveau de segmentation actuel. Les trois quarts estiment qu'il est nécessaire de la retravailler. «Pour les managers interrogés, segmenter plus finement apparaît comme un facteur-clé de réussite dans

l'entreprise. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que le terme porte son nom en anglais : Porter's clusters. Michael Porter a ensuite participé à la fondation du cabinet de conseil en stratégie Monitor Group, dont il est encore un des vice-présidents. L'un des principaux apports théoriques de Porter consiste en une modélisation de l'environnement concurrentiel de l'entreprise sous la forme de cinq facteurs, dits forces de Porter

Livre : Master Stratégie, éditions ESKA Agence d’Evaluation de la Recherche Scientifique (AERS) ; revues classées. Environs 500 revues en science de gestion. Galerie Dumas, 1ère porte à droite dans la coure. Bibliothèque des chercheurs de dauphine, au dernier étage. Cours du 12/10/09 On résout les problèmes souvent avec des matrices, des schémas. Pour répondre aux questions de cas il faudra faire des recherches parce que les textes ne sont pas tous à jour. Conseil en stratégie et en organisation :

Média planeur → définit et optimise une stratégie de diffusion média par média, support par support pour toucher les cibles. Acheteur d'espaces pub → meilleur rapport qté/prix. Chef de fabrication → spécialité dans le print, analyse la commande du client, fait des devis, sélectionne les fournisseurs pour réaliser les produits. Studio d’exécution → finalise les mises en pages destinées aux imprimeurs. Agences interactives : - proposent du conseil en stratégie interactive, assurent la conception/création

Les stratégies génériques de Michael Porter | Introduction Michael Porter, né le 23 mai 1947 à Ann Arbor dans le Michigan, est un professeur de stratégie d'entreprise de l'Université Harvard. La théorie des stratégies génériques proposait par Michael Porter était très populaire au début des années 80. Elle décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises désirant acquérir un avantage concurrentiel durable. Il propose différentes façons dont une entreprise peut détenir

publie Exton Consulting. « Il existe une politique de l'autruche car, dans le monde bancaire, on pr éfère souvent ne pas s'attarder sur le retour sur investissement généré par cette population », estime Philippe Derambure, associé du cabinet de conseil en stratégie et management. La vigilance est pourtant de mise, puisque, lorsque le produit net bancaire annuel moyen d'un adulte est de 600 euros, celui des 26 à 28 ans n'est que de 200 euros. Alors que les efforts consentis pour attirer ce public sont

Offre de services Méthodes et instruments Conseil en gestion des connaissances Le défi L’environnement des organisations évolue en permanence. Pour assurer leur réussite et leur croissance, elles doivent pouvoir s’adapter au changement. L’innovation à grande vitesse a toutefois pour conséquence que les savoirs devien-nent bien vite obsolètes, voire disparaissent. Dans le contexte actuel où tous les collaborateurs/trices doivent avoir accès à des informations récentes, la com-plexité interne

Michael Porter, né en 1947, est un professeur de stratégie d'entreprise de l'université de Harvard, professeur honoraire dans de nombreuses universités (dont l'Université de Leipzig), également spécialiste de l'économie du développement Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence

A) Stratégie Militaire La stratégie utilisée actuellement en entreprise, tire son origine des différentes stratégies militaires employées lors de batailles ou guerres. Parmi celles-ci, deux grandes écoles peuvent être citées : l'école de Sun Tzu (500 av. JC) et l'école de Carl Clausewitz (1830). La stratégie de Sun Tzu, abordée dans l'ouvrage L'Art de la Guerre est de s'adapter à l'adversaire et d'utiliser tous les moyens et techniques envisageables pour le contraindre à abandonner sans avoir