Conséquence Rupture De Stock

en plus exigeante, les entreprises ont multiplié le nombre de références produites. Cependant, cette personnalisation de plus en plus poussée des produits a un impact non-négligeable sur la productivité et la rentabilité d’un site de production (ruptures de charges, diminution de l’effet d’expérience, multiplication des références à produire, augmentation du changement des séries de fabrication…). La réconciliation entre productivité (performance industrielle) et flexibilité (contraintes du marketing)

apparue il y a 4000 ans pendant la période néolithique quand l’homme s’est organisé socialement pour subvenir collectivement à ses besoins. Cette division du travail a permis l’apparition de métiers (chasseurs, agriculteurs, éleveurs) et a eu 2 conséquences majeures sur l’organisation sociale :  Le développement d’échanges entre les individus, qui dit échange dit capacité à transporter des produits manufacturés sur leur lieu de commerce. L’échange implique la nécessité de transfert d’un bien ou d’un

Problématique des stocks Pour éviter les ruptures de stocks de matières l’entreprise se doit de gérer ses stocks au mieux. Elle devra établir un compromis entre un stock trop important qui générera des coûts de stockage élevé et un stock qui minimisera le risque de rupture. La rupture de stock de matières a des conséquences catastrophiques puisque la chaîne de production est interrompue. Pour les produits finis l’entreprise veillera à trouver un juste équilibre entre des stocks « surchargés »

Gestion des stocks en univers incertain Prof. Coordonnateur : Conf.dr.ing. Dumbrava Virgil Index [ 1. La définition des concepts ] 3 [ 2. La typologie des stocks ] 4 [ 3. Le rôle des stocks ] 8 [ 4. La gestion des stocks dans le cadre d’une entreprise ] 8 [ 5. La prévision des approvisionnements ] 15 [ Le modèle de Wilson ] 17 [ Le modèle de gestion en univers incertain ] 19 [ 6. Le budget des approvisionnements

financement à court terme.         Pour se faire, elle dispose de deux leviers d'action importants.   1/ La réduction des stocks         Une des mesures prises par l'entreprise pour limiter l'importance des besoins de financement de son cycle d'exploitation consiste à tendre vers une gestion de ses stocks en flux tendus, de manière à se rapprocher au maximum d'une situation de "zéro stock". Cette attitude permet alors de limiter ces besoins d'exploitation ce qui se traduit par une diminution de son actif

optimiser au maximum les volumes et les modes de stockage en fonction des produits, des contraintes propres aux clients et des modes opératoires. -La logistique externe (de soutien): concerne tout ce qui se passe en aval de la production: gestion des stocks de produits finis, transport (sous-traité ou en interne), plates-formes de stockage intermédiaire. L’approvisionnement : 1- Définition : L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services

peuvent choisir pour gérer leur stock. Chaque méthode à ses avantages et ses inconvénients. Nous allons présenter à l’entreprise Renauld les différents choix dont elle dispose. Nous pèserons le pour et le contre et mesurerons les conséquences que peu avoir chaque méthode sur la productivité de l’entreprise. Renauld n’aura plus qu’à faire son choix sur ce qui lui parait le mieux. Dans une première partie nous découvrirons ensemble les différents types de stocks. Nous détaillerons les avantages

| La qualité de leurs produits | Le manque de stock et les prix élevés | expo carrelage | Zone de la jambette | Moyen et haut de gamme | La qualité de leurs produits, magasin ouvert en continue | Mauvais accueil | brico céram | Zone de la jambette | Entrer de gamme | prix bas | Produits de qualité moindre | Joseph cotrelle | Zone de la jambette | Moyen gamme | | | Mr bricolage | Acajou et autre | Entrer de gamme | Stock important, prix bas | | Weldom | Bellevue |

commande est simple mais le délai de préparation est important. De plus, la commande doit être prise en charge dans chaque secteur. Quelle que soit la solution retenue, le bon de préparation doit être libellé dans l'ordre du plan de rangement du stock. Cette méthode pose le problème de l'équilibre du travail dans chacun des secteurs. Dès qu'un secteur prend du retard, celui-ci peut bloquer le travail des autres secteurs et créer un goulot d'étranglement. Toutefois, on peut remédier à cet inconvénient

du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant professionnel : M. MOHAMED