Contexte Commercial Auchan

I – L’unité commerciale et son environnement 1. Contexte commercial et géographique * Présentation générale : * Enseigne : CARREFOUR * Localisation : QUETIGNY * Activité : Grande surface à dominante alimentaire * Surface totale du magasin : 16 000 m² * Situation : Locomotive du centre commercial Grand marché à Quetigny * Méthode et/ou technique de vente: Libre service et libre service assisté * Effectifs : Environ 600 employés * L’offre : 1. Produits :

Descriptif d’une unité commerciale : EDF Bleu Ciel Au sein d’EDF Commerce et de la division Particuliers et Professionnels, le canal boutique EDF Bleu Ciel a pour mission la vente aux particuliers, d’énergie électricité, gaz et de services associés notamment à la démarche d’Eco Efficacité Energétique (EEE). I) Contexte géographique : La boutique EDF Bleu Ciel, situé au cœur du centre ville de Marseille, est implanté depuis 15 ans sur la rue Désiré Clary ( en plein cœur du quartier des

supermarchés, car la majorité des enseignes de supermarchés (comme par exemple Inter marché, Super U...) développent aujourd’hui des surfaces de plus de 2500 m². Les spécialistes restent tout de même les opérateurs de grands hypers, de plus de 8000 m²: comme Auchan, Carrefour, E. Leclerc.. Jusqu’au 18ème siècle, le commerce était définit avec peu de boutiques et de négociants. La révolution industrielle et l'augmentation de la population dans les zones urbaines ont accéléré l'apparition de la grande distribution

DOSSIER A.C.R.C 1. Présentation générale de l’unité commerciale  Système U est une coopérative de commerçants de grande distribution française présidée par Serge Papin depuis 2005. Le groupement coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (supplantant Marché U) et Utile (réseau de supérettes dans les communes en campagne). Le système compte aujourd’hui 1504 magasins sur tout le territoire français, y compris

prônent | | | |le libre échange, certains mouvements proposent des alternatives à la mondialisation (altermondialistes). Comment | | | |l’organisation se positionne-t-elle dans ce contexte ? | |S |L’environnement social |La démographie, les pratiques culturelles, les modes de vie influencent le choix des organisations. Par exemple : | | |

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D'ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : M312094489 NOM : SADEYEN Prénom : Michael, Brahma Date de passage*: 17/05/2011 | Heure de passage* : 08h00 | Établissement d’affectation*: CFA Stephenson PARIS  Lycée Villon PARIS 14   Lycée J. Lurçat Paris 13 Lycée Paul Eluard St DENIS Lycée St Exupéry CRETEIL  Lycée E. Mounier CHATENAY  Lycée G. Braque ARGENTEUIL  | *Informations communiquées sur

........................................... 2 b. Le concept Camaïeu …................................................................................................. 3 c. Contexte local …........................................................................................................... 3 d. Camaïeu dans le contexte de son réseau …................................................................... 4/5 e. Localisation ….....................................................................

 PARTIE 1 : DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE І) Le groupe Forme juridique et forme de commerce. Intermarché est une société anonyme, sous forme de commerce associé. Le commerce associé est une coopération entre différents point de vente qui permet de mettre en place des actions et des outils communs (centrale d'achat, gestion de la communication, logistique, formation...) résultant de la mutualisation de leurs

25% •Biens intermédiaires : 25% •Biens d’équipement : 25% •Automobile : 12,5% •Agroalimentaire : 10,5% Russie France 9,3 Mds € •Produits énergétiques : 85% •Biens intermédiaires France 5e fournisseur - 5% part de marché Solde commercial 2009 - 4,2 Mds € Quelques marchés… Industrie - Energie • Grand programme de modernisation des industries (vieillissantes) • Suite à la privatisation du secteur électrique (2008), nombreux projets en génération, distribution • Opportunités

rapport de force avec la distribution. Les grands noms de la distribution française dans les domaines alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), culturel (Fnac, Virgin, etc.) et même sportif (Décathlon, etc.) sont aujourd’hui des acteurs indissociables du succès des coffrets cadeaux. L’affluence de clients qu’ils génèrent associée à leur puissance de frappe en matière commerciale et marketing leur permettent de capter l’essentiel de la clientèle finale et ipso facto une part majeure de la marge. Ils