Contingence Systemique Limites

CONTEXTES DE MANAGEMENT 2.1 – L’ANALYSE DES ORGANISATIONS 2.2 – LES CLASSIQUES 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE

formuler une théorie complète de la nature des premiers attachements, Bowlby a exploré un large ensemble de domaines incluant la théorie de l'évolution, les théories de la relation d'objet (un des principaux concepts de la psychanalyse), l'analyse systémique, l'éthologie et la psychologie cognitive[9]. À la suite des articles préliminaires de 1958, Bowlby a exposé la théorie de l'attachement dans l'ouvrage en trois volumes Attachement et perte (1969-82 pour l'édition originale, 1978-84 pour l'édition

certaines débordent largement le domaine de la gestion : nous avons relevé dans la bibliographie près de vingt ouvrages, ayant chacun certainement ouvert des pistes de réflexion, et relevant de la sociologie (théories des représentations sociales, de la systémique sociale), de la psychologie, de l’épistémologie, etc, sans compter les sources plus proches des sciences de gestion (théorie des conventions). Il est à noter que ces ouvrages sont dans leur quasi-totalité imprégnés de culture française (et par extension

sans que les résultats obtenus soient l’objet de communication rigoureuse. Cependant, cette situation de relative bienveillance n’est pas figée et peut évoluer dans le temps. Les populations assistées ont un pouvoir de décision limité car la nature caritative d’Equilibre limite les capacités de choix de celles-ci. De plus, l’offre de secours humanitaire est sous capacitaire par rapport à la demande, ce qui permet à Equilibre d’orienter ses actions dans le sens de l’intérêt général plutôt que celui des

(propriétaire et directeur de son entreprise) est essentiellement un indépendant ou encore quelqu'un qui prend des initiatives dans n'importe quel domaine. L'entrepreneur d'aujourd'hui est socialisé, sa capacité d'initiative existe, mais elle est limité par les stratégies commerciales, industrielles et financières des grandes entreprises. Il fait ce que ces dernières refusent de faire. Les économistes tentent de réactualiser les théories fondatrices de l'entrepreneur (celles de Cantillon, Say, Schumpeter)

Cla ifs, Dan Termes et concepts - Jean-Marc PICARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 De ièle Cris ILEF la p es rép a san ita rati ires o nà la r éali té L’approche systémique des crises. Une vision à travers la crise économique de 2008 Patrice HERNU, Steve OHANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Risques, incidents, accidents et catastrophes. Réflexions sur

Venise : au XVème siècle, ses chantiers navals sont le plus grand ensemble industriel du monde – Etat français sous Colbert (1660-1690) : modèle bureaucratique français Différentes approches – – – – – – Classique Relations Humaines Néo-classique Systémique … Plus complémentaires qu’opposées ECP – IT – OSI - P2005 7 Définition Théories Application 1. Organisation Définition 3 concepts liés Management Stratégie Management Organisation – Action ou art ou manière de

une approche globale. l’animation d’une organisation 2. Contrôle de gestion et modélisation d’une organisation (45 heures) 2.1 Contrôle de gestion et théorie des organisations Les impacts des différentes écoles de pensée sur l’objet et Montrer la contingence du contrôle de gestion puis l’élargissement de son champ d’application en corollaire de le champ du contrôle de gestion Les représentations du fonctionnement de l’organisation l’évolution des théories des organisations et des (fonctions, processus

. . . . . . . .82 Un empire ou un système américain ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 6 LES THÉORIES GÉOPOLITIQUES Un monde sans ennemis ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 La contingence de la culture de paix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90 Globalisation et changement du monde : l’hypothèse de la société mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 Quel objet d’étude : relations internationales

suivant résume cette conception : Définition de la performance Cadre théorique sous _jacent Dimension à mesurer Degré d’atteinte d’objectif Rationnel Relation humaine Economiques et financières Humaines Capacité d’acquisition de ressources Systémique contingence Adaptation à l’environnement Efficience Complémentarité des sous systèmes Satisfaction de groupe varié Politique Autant de dimensions que d’acteur concerné Tableau n°1 : Evolution des conceptions de la performance (d’après E. M. Morin,