Contraintes De Carrefour

Elles contribuent à un certain rééquilibrage du territoire par rapport à Paris. II. Des territoires au dynamisme inégal. 1. Les espaces dynamiques. En dehors des métropoles, sont aujourd’hui dynamiques les territoires qui se sont adaptés aux contraintes de la mondialisation : les régions frontalières et les façades littorales, c’est-à-dire les régions d’interface. Ainsi, dans le Nord et l’Est de la France, la proximité de l’espace rhénan et de la mégalopole européenne favorise la reconversion

circuits C. Rôle de la centrale d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque de distributeur V. Le système informatique intégré Carrefour: Caroline……………………page 15 IV. La législation dans le secteur de la grande distribution………………page 18 A. Hygiène, gestion des risques et législation B. Législation et distribution Conclusion………………….…………………….page 21 Introduction L’organisation

plus étendues avec une superficie de 31 582km², elle se place au 16ème rang des régions métropolitaines. Sa population est estimée à 1 626 000 habitants avec une densité relativement faible de 51 habitants par km². La Bourgogne est un véritable carrefour avec ses 3 grands fleuves : la Seine, la Loire et la Saône. La Cote d’Or, la Saône et Loire, la Nièvre et l’Yonne sont les 4 départements qui constituent cette région qui a pour capitale Dijon. Qu’est-ce qu’une région ; comment se caractérise-t-elle 

applications qui en découlent à partir d’une étude de cas : l’entreprise Carrefour City. V. Partie 1 : Analyse diagnostic de la situation A. L’outil La matrice SWOT est un outil de diagnostic, utilisé pour définir des objectifs mieux adaptés aux réalités économiques. Cet analyse à pour finalité de dégager les points forts et les points faibles de Carrefour City au sein du groupe du groupe Carrefour. B. Analyse SWOT « Carrefour City » FORCES Notoriété déjà importante au démarrage de

STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement

dont un territoire est mis en valeur tout en accord avec l’environnement. Tout d’abord, dans une première partie, nous analyserons l’aménagement du Languedoc-Roussillon. Ensuite dans une deuxième partie, nous aborderons les potentialités et les contraintes du territoire français. Plan : Les milieux sont valorisés par l’action humaine à travers une mission d’aménagement d’un territoire, c’est le cas notamment du littoral languedocien qui a fait l’objet d’une opération d’aménagement

« gérer une réunion ». Situation professionnelle : Carrefour, p. 315 Réflexion, p. 316 1. Quel est le type de réunion à mettre en œuvre ? Proposition de réponse Il s’agit d’une réunion d’information descendante. La direction souhaite transmettre une information au personnel. 2. Quels en sont le thème et la finalité ? Proposition de réponse Thème : le développement durable au sein du groupe Carrefour. Finalité : sensibiliser et responsabiliser les principaux

1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Structure L’unité commerciale est l’Espace SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2. Horaires d’ouverture L’unité commerciale est ouverte : 1- Lundi : 14h-19h (afin de respecter la démarche du PAC situé route de la Charité à proximité et dont l’attractivité est forte en terme de flux clientèle) 2- Du mardi au samedi : 9h30-12h15/13h45-19h : il convient de comprendre qu’une autre

diversification des marchés il faut : * Connaître le pouvoir d’achat des consommateurs dans le pays, * Quel est le prix des concurrents, * Il faut s’adapter au territoire, que font les autres enseignes ? Comment organiser le magasin ? (exemple carrefour Mexique). I. Principales étapes préparatoires de la réflexion stratégique : 1) Le marché géographique, permet de déterminer la part de marché, 2) La fonction ou la sous fonction de consommation l’entreprise définie sa mission et à

CARREFOUR I/ Présentation de Carrefour A- Historique Historique de Carrefour • 1960 : Ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour