Contraintes De Carrefour

Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Dans les années 1950, le champ d’action des distributeurs était local, régional ou au mieux national. Dans les années 1960, la création des groupes innovateurs (carrefour, Auchan, Promodès,…) Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Dans les années 1970, certains de ces groupes ont franchi les frontières

distributeurs, avec en tête les hypermarchés Carrefour, Géant Casino… En revanche, certains secteurs se développent, comme le commerce de proximité, ou encore le commerce spécialisé. Les grandes enseignes de la distribution ont du trouver des solutions à cette baisse de fréquentation des grandes surfaces. Certaines ont fait le choix de se rabattre sur des surfaces de vente plus petites (comme le groupe Casino), d’autres de s’exporter à l’étranger (Carrefour en Chine), certaines se sont développer

Les dirigeants de l'entreprise doivent répartir les moyens dont ils disposent entre pénétration de marché, développement de formule, développement de marché et diversification. L'application de cette matrice à Carrefour donne les résultats figurant en rouge sur le schéma. Actuellement Carrefour porte ses efforts sur le développement de marché et essaye d'exporter les différentes formules qu'il exploite dans la plupart des pays où le groupe est présent. Matrice BCG 1 Taux de croissance Élevé ©

qu’Auchan se place en quatrième positon derrière les magasins Carrefour, Leclerc et Les Mousquetaires. Ces chiffres correspondent à la variation 2007/2008, cependant Carrefour et Leclerc devance encore cette année les magasins Auchan. ➢ Les concurrents des supermarchés Auchan : ➢ Présentation de Carrefour leader de la distribution : C’est en 1959 que Carrefour a été créé par les frères Fourniers. En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde

dont la dernière en date entre Carrefour et Promodès. .[…] Alors qu’en 1992, les cinq premières entreprises de grande distribution française détenaient 55,7% des parts de marché, elles en totalisent 67,2% cinq ans après. La première opération de concentration vraiment importante date de 1991, lorsque Carrefour a racheté Euromarché. L’année suivante, Casino a racheté Rallye. En 1996, Auchan a pris le contrôle de Docks de France. Plus récemment en 1998, Carrefour rachetait Comptoirs Modernes. Enfin

globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

savoir, sans être réellement des prescripteurs). De plus, un tel niveau de prix confère au produit une image de haute qualité visant à obtenir une bonne image de marque. Prix d’une sélection de produits MICHEL & AUGUSTIN chez le distributeur Carrefour (grande distribution): Produit Prix Sablés 6,90€/ 360g Petits sablés ronds et bons 2,35€/120g COMPARATIF DE PRIX PRODUITS Produits Prix min Prix max Petits sablés ronds et bons 120(18p) 2.03 € 4.03 € Petits sablés ronds et bons

Étude de Gestion Thème : La performance Problématique : En quoi l'entreprise Carrefour est-elle performante ?                                         Caractérisation de Carrefour : Forme : Entreprise Type :  Entreprise privée Finalités :  Finalité lucrative, cherche a pérenniser son activité  Secteur Économique :    Des produits alimentaires, des produits d'hygiène et d'entretien  ménager, des produits électroniques, des vêtements et des produits  de beauté… Statut Juridique :  Société par action simplifiées

Batista, notamment présent dans le secteur minier. …Ric Chalmet DATE-CHARGEMENT: 14 Mars 2011 [pic] Le Journal des Finances samedi 15 janvier 2011 Distribution; Carrefour AUTEUR: M.B. RUBRIQUE: LES VALEURS FRAN«AISES; Page 13 No.6424 LONGUEUR: 332 mots Les résultats de Carrefour Planet sont ´ très prometteurs ª, s'est félicitée le distributeur lors de la publication de son chiffre d'affaires 2010. Ce nouveau concept d'hypermarchÈ à Été testÈ dans six magasins pilotes

sur la casse ou les objectifs prévus. 
Je prends en exemple le salaire d'un manager boucherie à Carrefour.
Il touche net par mois 1700 euro + 14 mois et demi + prime sur marge et casse (200 euro net par mois). Mais les contraintes s'ajoute à tous cela, pression de la direction et du chef de secteur.


Sources tirées du site INSEE (institue national de la statistiques et des études économique), carrefour recrutement.