Contraintes De Carrefour

motivations, contraintes et opportunités Présentation du point de vente : La zone de chalandise La clientèle cible Le positionnement du point de vente La concurrence II) Présentation de l'action : L'événement déclencheur et le thème de l'action Les objectifs de l'action 4) La préparation de l'action (animation/promotion) 5) La mise en place et le déroulement de l'action : A) Les moyens Matériels B) Les moyens Humains C) Les contraintes D)

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c

sont difficilement prises en considération, et l’environnement ne représente qu’une vision partielle. Force de la concurrence actuelleSur le territoire Français, Carrefour a beaucoup de concurrents. Les principaux sont Leclerc, Aldi, Lidl, Auchan, et Casino. Leclerc est le plus menaçant car c’est celui qui se rapproche le plus de Carrefour en termes de gamme de produits mais il propose des prix moins élevés. Quant à Aldi et Lidl, ils ont opté pour une politique de domination par les coûts. En d’autres

INTRODUCTION CARREFOUR : 1960 → 2012 D'UNE ENTREPRISE FAMILIALE À UN GÉANT MULTINATIONAL LE GROUPE CARREFOUR : UN LEADER MONDIAL DE LA DISTRIBUTION Le groupe Carrefour a été créé en 1959, par les familles Fournier et Defforey. Dès 1963, l’idée d’hypermarché, magasin réunissant la vente de produits alimentaires et non alimentaires sur la même surface, est lancée et aussitôt mise en pratique, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sur une surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les

Parapharmacie Carrefour Activité : Vente et conseil de produits cosmétiques Forme d'organisation commerciale : Commerce intégré Statut juridique : SA, enseigne développée pour le groupe Carrefour Date clé : 1985 naissance du premier espace forme et beauté à Nice Lingotière Chiffres clés :- Chiffre d'affaires moyen d'une parapharmacie : 1.35ME/an - Nombre d'implantations en France : 84 parapharmacies Apports et contraintes du réseau : Apports | Contraintes | - L'assortiment

Carrefour Un peu d histoire Création en 1959, par Marcel Fournier et Denis Defforey Premier supermarché près d Annecy (74) Créateur du principe d hypermarché Extension à l ensemble du territoire français D après COPPOLANI-RUGGIERI L., POULVELARIE Y. et SIBILLI A., Groupe 1 Aujourd hui, Carrefour c est : 495 000 employés 15 500 magasins dans 35 pays Le N° 2 mondial et N°1 européen de la grande distribution Un chiffre d affaires TTC de 96,17 milliards d euros D après COPPOLANI-RUGGIERI

|UNITE COMMERCIALE : | |Nom : François/Vonthron |Raison sociale : Carrefour City | |Prénom : Émilie |Adresse : 38/40 rue Henri Husson | |

relativement faible, ces produits sont souvent des produits contrefaits. Les normes régissant les produits alimentaires sont elles beaucoup plus sévères. La commercialisation de ces produits est limitée par des dates de péremption. C’est une lourde contrainte dans la grande distribution, souvent des produits invendus doivent être détruits car devenus impropres à la consommation. Cela a entraîné quelques abus : certaines enseignes n’hésitant pas à re-étiqueter certains produits pour pouvoir les laisser

Introduction : Comment une petite île à fortes contraintes a t-elle pu devenir en quelques dizaines d'années la deuxième puissance économique mondiale ? I°) Les défis du territoire japonais. A) Le morcellement et la taille. Le territoire est composé de quatre îles principales montagneuses qui s'étirent sur 2000 km du Nord au sud. Le manque d'espaces plats est une contrainte majeure du Japon. L'étroitesse des plaines côtières obligent les activités et les hommes à s'entasser. Par manque de