Contrôle de gestion

Caractéristiques du contrôle de gestion social 1.2. CARACTERISTIQUES DU CONTROLE DE GESTION SOCIAL   Le contrôle de gestion social est principalement caractérisé par son rôle de mécanisme de communication qu’il joue dans les organisations. Par la production d’informations qu’il génère, il participe à l’efficacité des activités et ce à travers les processus d’apprentissage et l’observation.  1.2.1. Le contrôle de gestion social comme processus d’apprentissage   Le contrôle de gestion social vise à

DOCUMENT DE LECTURE CONTRÔLE DE GESTION Ce document de lecture représente une sélection des principaux thèmes en relation avec le contrôle de gestion choisis parmi les ouvrages les plus usuels en la matière. 4ème Année MANAGEMENT MODULE CONTRÔLE DE GESTION Objectifs : • Présenter la logique d'ensemble d'un système de contrôle de gestion. • Développer les outils du contrôle de gestion : - les outils de prévision; - les outils de réalisation. • Réaliser les performances

Problématique : En quoi la mise en place d’un contrôle de gestion des consommations liées à l’environnement peut avoir un impact sur l’entreprise ? Présentation de l’entreprise SNCF EMB: Historique : La ligne St Gervais le Fayet-Vallorcine fût concédée à la compagnie des Chemins de Fer de Paris à Lyon et Méditerranée (PLM) le 3 juillet 1983. Les ingénieurs firent le choix d’un chemin de fer à traction électrique (la prise de courant se faisant par un rail conducteur disposé au coté de la

LA GESTION BUDGETAIRE Définition La prévision La gestion budgétaire des ventes La gestion budgétaire de la production 13 La gestion budgétaire des approvisionnements l’optimisation La gestion budgétaire des approvisionnements : programme, budget et contrôle 38 Investissement

LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION A. LES ANALYSES COMPTABLES CLASSIQUES DE COUTS On distingue généralement 5 types principaux d'analyse des charges en comptabilité analytique: - par nature: analyse adoptée par la comptabilité générale pour analyser les charges et produits, mais rarement utilisée en comptabilité analytique, sauf quand cette dernière l'utilise à titre secondaire ou complémentaire. En fait, la comptabilité analytique se contente de récupérer les charges de la comptabilité générale

Contrôle de Gestion Contrôle au sens de vérification et de pilotage ; outils de pilotages et d’organisation d’une entreprise. Contrôle de gestion : processus par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (atteindre l’objectif), efficience (au moindre coût) et pertinence (cohérence, utilité par rapport aux objectifs) par rapport aux objectifs de l’entreprise. Cohérence d’utilisation des ressources par rapport à l’objectif. Nouvelle définition :

* GESTION ET CONTRÔLE BUDGETAIRES * QU’EST-CE QUE LE CONTRÔLE? D’après le dictionnaire, c’est: * La vérification de la validité ou de la légalité de quelque chose. * La surveillance attentive de la qualité ou du fonctionnement d’un produit, d’une machine ou d’un système. * La maitrise de soi ou de quelque chose. * La domination exercée sur quelqu’un ou quelque chose. * LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE « Le gouvernement d’entreprise est le système par lequel les entreprises

Cours de contrôle de gestion (2011 /2012) 1ère partie : préalables à la mise en place d’un système de contrôle de gestion Chapitre 1 : l’organisation de l’entreprise par centres de responsabilité 1ère partie : préalables à la mise en place d’un système de contrôle de gestion CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE PAR CENTRES DE RESPONSABILITE NB : Ce chapitre est élaboré conformément au programme de contrôle de gestion destiné aux étudiants en 3ème année HEC convenu avec la coordinatrice

Y-A-T-IL UNE SPECIFICITE DU CONTROLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC ? René DEMEESTERE Résumé La recherche en management public a fréquemment mis l'accent sur les spécificités de celui-ci. Doit-on en déduire qu'il y a aussi un contrôle de gestion spécifique au secteur public ? En fait, il apparaît que, face à une grande diversité de situations, le contrôle de gestion propose des démarches et des outils ayant un caractère général ; il n'y a pas deux contrôles de gestion, l'un public, l'autre privé

répartition de l’entreprise en centres d’analyse. Ces derniers correspondent aux centres de travail. Le centre est scindé en section (ce que l’on appelle sections homogènes). La décomposition de l’entreprise en centres d’analyse est utile pour le contrôle de gestion dans la mesure où cela permet d’identifier les coûts et de connaître les consommations de ressources au niveau de chacune des unités organisationnelles. Il convient de distinguer entre: -         les centres principaux dont l’activité est