Contrôleur aérien

l’activité. Est-il vraiment nécessaire de dissocier le contrôle de gestion achat du contrôle de gestion tel qu’il était connu auparavant ? Impact : que permet de piloter le contrôle de gestion achat ? Quels impacts organisationnels  sur le métier de contrôleur de gestion ? Comment et pourquoi permet-t-il de mieux piloter l’activité des organisations ? Problématiques de départ : Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations en termes de problématique d’achat ? Comment

CONTROLEUR DE GESTION SOCIALE Référentiel Métier de la fonction RH Situé à la croisée des chemins de la Finance et des Ressources Humaines, ce métier, issu de la culture d’entreprise anglo-saxonne, vise à répondre aux contraintes socio-économiques actuelles. Information & Pilotage Social Document réalisé dans le cadre du Master MRH de Lille Claire Bultel, Christiane Dessalles, Caroline Nicolas et Sylvie Piette En partenariat avec l’Association Professionnelle IPSOC 2 OBSERVATOIRE NATIONAL

2005 Baccalauréat scientifique au lycée Join Lambert à Rouen. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Oct-Mar 2013 Graphics System (CDD Cameroun) Contrôleur de gestion Sypply Chain : Assistance dans la décentralisation des laboratoires du groupe, Rapport sur la gestion interne, suivi de la comptabilité analytique, des procédures de contrôle budgétaire et de gestion de la trésorerie. Déc-Jui 2012

| |Stagiaire dans l’entreprise ELECTROSUD, filiale du grand groupe industriel ELECTRAUTO, spécialisée dans la construction de dispositifs électromécaniques | |pour l’équipement automobiles. En compagnie de mon tuteur M.Reynier, contrôleur de gestion de l’usine de Marseille, qui me confira le travail à faire | |durant ma formation. | |Compétences

Prénom NOM Tel : 06 00 00 00 00 E-mail : xxxxx@xxx.com 20 rue de l’arbre 75000 Paris âge Permis B, VL Contrôleur de gestion projets sénior Anglais courant – management – audit financier Expériences 2007-2013 6 ans CDI 2004-2007 3ans CDD 2003-2004 1an CDD Intitulé du poste - Nom de l’entreprise CA : xx M€ - taille de l’entreprise (nb de site par ex.) - Nb de salariés -Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour

xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx Objet de la demande : Conseiller en Gestion de Patrimoine Bordeaux Madame, Monsieur En poste dans une fonction de contrôleur de gestion commercial au sein d’une librairie bordelaise, je souhaite changer d’orientation professionnelle pour me diriger dans une activité de conseiller en gestion de patrimoine. Mes différentes activités professionnelles à ce jour m’ont permis d’acquérir une aisance relationnelle avec de nombreux contacts

et aux services et vise à mieux maîtriser les activités par un diagnostic du contrôle interne. En somme, l'auditeur interne fait du contrôle-vérification alors que le contrôleur de gestion fait du contrôle-maîtrise-aide. Toutefois, l'auditeur privilégie la sauvegarde et la protection du patrimoine, alors que le contrôleur de gestion se préoccupe de la mesure des performances et la productivité du personnel. IV. Conclusion Au delà des complémentarités, il existe une véritable synergie entre

Synthèse Contrôleur de gestion De plus en plus d'entreprises font aujourd'hui appel à un contrôleur de gestion lorsque celle-ci devient trop importante. Certes il assure un contrôle complet du côté financier et de la gestion mais la délimitation précise de ces fonctions est encore bien floue. Son rôle varie d'une entreprise à une autre en fonction des différentes structures et le rattachement hiérarchique auquel il est soumis. Ainsi nous pouvons nous demander ' Est ce que le contrôleur de gestion

Fiche métier : Contrôleur de gestion La définition du poste de travail et des tâches généralement effectuées Le contrôleur de gestion fournit une aide aux dirigeants d’entreprise afin de piloter opérationnellement et stratégiquement leur entreprise. Il coordonne donc le « reporting » et le suivi du budget de la société de ses différentes divisions et de ses produits et services proposés. Il est donc en collaboration avec les différents services. C’est lui qui analyse les résultats de l’activité

entre les consommations effectives de ressources et les coûts estimés et, ainsi, résoudre les problèmes soulevés supra. Pour ce faire, il a réuni une équipe de contrôleurs de gestion missionnée afin de réaliser cette tâche. Extrait du dernier briefing effectué par le Directeur du Contrôle de Gestion du groupe, avant le départ des contrôleurs de gestion pour la mission dans la filiale Hydrauméca Le responsable du Contrôle de Gestion : « … Concernant la comptabilité de gestion existante, nous l’avons