Contrôleur aérien

LES TRANSPORTS AERIENS EN FRANCE M1 Economie Internationale et Globalisation – 2010/2011 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Sommaire 2 ------------------------------------------------- Introduction

européens Repas : demi pension, pension complète, all inclusive Liste noire : compagnies aériennes interdites de vol sur le territoire français Pax à mobilité réduite ou avec un handicapé : interdit de refuser une personnes handicapé sur un vol sauf s’il en va de sa sécurité C/ La réglementation européenne Convention de Montréal : elle prévoit les conditions de la responsabilité du transporteur aérien, et la possibilité de s’exonérer de cette responsabilité s ‘il prouve qu’il lui était impossible

démobilisé. Saint-Exupéry envisage toujours pourtant d'entrer dans l'armée de l'air, comme l'y encourage le général Barés. Mais la famille de sa fiancée s'y oppose. Commence pour lui une longue période d'ennui : Il se retrouve dans un bureau comme contrôleur de fabrication au Comptoir de Tuilerie, une filiale de la Société Générale d'Entreprise. En septembre, rupture des fiançailles avec Louise de Vilmorin. 1924 Saint-Exupéry travaille dans l'Allier et la Creuse comme représentant de l'Usine Saurer

de transport aérien A- documents de transport B- l’exécution du contrat de transport aérien C-      la responsabilité du transporteur aérien Bibliographie  ►Juris-Classeur commercial, Contrat de transport, Léopold Peyrefitte, Généralités, fascicule 610, éditions du Juris-Classeur 2000. ►Juris-Classeur commercial, Contrats de transport, Léopold Peyrefitte,  Régime juridique, fascicule 611, éditions du Juris-Classeur 2000. ►Michel Alter, Droit des transports terrestres, aériens et maritimes

transport aérien en 20113 A.L’essor des compagnies low cost3 B.De bons résultats malgré des intempéries4 C.L’augmentation du chiffre d’affaire d’EasyJet lors du troisième trimestre 20114 D.La guerre des prix4 III.Analyse de la Stratégie marketing d’EasyJet (4P)5 A.Produit5 B.Distribution6 C.Prix6 D.Communication7 IV.Conclusion8 V.Annexes9 IntroductionEasyJet est une compagnie aérienne britannique créée en 1995 avec pour but de rivaliser avec les autres compagnies aériennes déjà présentes

trésorerie ➢ Le CPC prévisionnel sachant que le stock final s'élèvera à 263.335 ( dont 119.500 Dhs de produits finis) Vous faites abstraction de l’incidence des opérations antérieures. Question de réflexion Ne dîtes pas à ma mère que je suis contrôleur de gestion, elle me croît expert en chiffres. Qu’en pensez-vous ? 2----- Matière :Contrôle de gestion Enseignant : M. NAOUMI Durée : 2 heures Documents non autorisés. Cas: Le PDG de la société Casa Electrique qui démarre son activité

Contrôleur de gestion | |Documents et sources utilisés pour compléter ce tableau : | | | |www.onisep.fr www.letudiant.fr | |En quoi consiste ce métier ? |L'objectif principal du contrôleur de gestion est

adoptée par les contrôleurs de gestion dans une entreprise évoluant sur un marché à fort potentiel de croissance, avec des produits générant une importante valeur ajouté.  Par exemple, des produits découlant d'innovation ou ayant subis une certaine différenciation. Souvent, la fonction contrôle de gestion discrète est associée à une organisation orientée vers le marketing. Dans ces organisation les opérationnels (chef de produit) ont une part de responsabilité   importante. Le contrôleur de gestion

CONTRÔLE DE GESTION Dossier 1 : Question de cours 1. Comment définiriez vous la place du contrôleur de gestion dans l'entreprise ? Quel est, ou quel devrait être son rôle ? 2. Quel est l’intérêt d’un tableau de bord ? En quoi est-il différent d’un budget ? Dossier 2 : Centres de responsabilité et prix de cession interne Dans le cadre d’une restructuration interne et en vue d’instaurer un système de mesure des performances, la société « MECHANICS SA », dont l’organisation actuelle tourne autour

collaboration de tous viendra de la confiance qui leur est accordée. Pourtant, le contrôleur de gestion est peut-être plus fragile car si sa fonction n’est pas promue par la direction générale, la valeur ajoutée de son travail ne sera pas aussi élevée qu’elle pourrait l’être. Il faut absolument éviter que son rôle se limite à l’animation de la procédure budgétaire. A l’inverse, si l’aspect déontologique du métier de contrôleur de gestion est sans doute aussi fort que celui de l’auditeur, les jugements