Contrôle De Gestion Nike

la commercialisation des produits à l’étranger) ».  La maison mère : l’entreprise qui exerce un contrôle sur les actifs étrangers est qualifiée de société mère ou de maison mère. Le terme maison mère est plus général que celui de société mère.  La filiale : l’entreprise dont tout ou partie des actifs sont soumis au contrôle d’une société mère, est qualifiée de filiale. Lorsque la société mère contrôle plus de 50 % des droits de vote d’une entreprise étrangère constituée en société, donc dotée d’une

environ 80% de ses ventes. Les 20% restants sont générés par la vente de produits d'autres marques telles que Nike ou Adidas. Il appartient à chaque directeur de magasin de choisir les marques que son magasin proposera, en fonction des caractéristiques de sa zone de chalandise, du profil de sa clientèle et d'autres indicateurs locaux.L'entreprise est intégrée verticalement : Sporting contrôle l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement, de la recherche et développement jusqu'à la vente finale, et s'occupe

un contrôle de son image , de la communication ... Très souvent le magasin appartient au producteur. Ex : arbercombrie La distribution selon le degré d'indépendance : Le canal de distribution que l'on choisit peut être plus ou moins indépendant Si il est totalement commerce indépendant , on est libre de faire ce qu'on veut , d'agences sa boutique comme on le souhaite , on a aucun compte à rendre. Si il est commerce intégré , aucune prise d'initiative n'es toléré , tout est contrôler par

Japon. 2- La mondialisation du point de vue géographique C’est en réalité la globalisation ou l’articulation accrue des territoires locaux à l’économie mondiale. Ce phénomène a été forgé par les managers japonais pour désigner un mode de gestion à la fois global et local de l’entreprise réseau. 3- La mondialisation du point de vue historique Historiquement elle est une nouvelle étape dans le développement d’un processus pluri séculaire : le Capitalisme. C’est l’extension

de Twinner. Les résultats sont plus disparates sur l'offre femme, qui n'est pas présente dans tous les magasins et demande une communication plus soutenue, à l'instar de Roxy, marque femme de Quiksilver. Sur la cible des juniors, marché dominé par Nike et Adidas, Oxbow avait un problème de positionnement prix, car elle était trop premium. Mais la marque, qui a baissé ses prix en 2006, est devenue plus compétitive en 2007. » La chaussure et l'accessoire sont un autre axe de développement. Une offre

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HEC Montréal CENTRE SUR LA PRODUCTIVITÉ ET LA PROSPÉRITÉ Table des matières Sommaire Introduction Le lien entre la productivité et la logistique : recension des écrits Les enjeux du benchmarking et la recherche des meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique La nature des meilleures pratiques La nature des entreprises performantes Les coûts logistiques : comparaison Canada et États-Unis Déploiement d’une stratégie logistique Conclusion et prochaines étapes Références 1 2 4 6 9

véritable sans la justice » Roger Martin du Gard Aujourd’hui de nombreuses entreprises se dotent de codes de conduite et ou de chartes éthiques. On peut les définir comme un ensemble de principes généraux que l’entreprise s’engage à respecter dans sa gestion concernant l’éthique, le social et l’environnemental. Cette pratique en expansion1démontre que le profit n’est plus le seul objectif de l’entreprise, encore faut-il prouver qu’il s’opère en respectant un comportement éthique. C’est sans nul doute

sommes d'argent.), le facteur travail, l'énergie, le savoir faire, l'information. Section 1 : La production de biens I) Les objectifs et les moyens des services de la production A) Les objectifs L'entreprise doit mettre en œuvre une gestion de production permettant de réaliser des produits de qualité en quantité suffisante et dans un délai acceptable. Pour cela, il va falloir déterminer, hiérarchiser, des objectifs. La capacité (Capacité de prod : ressource de l'entreprise pour produire

utilisés pour l’opérer, nous allons maintenant étudier le cas des restaurants Mc Donald et des articles de sport Nike. Nous allons tout d’abord analyser les objectifs publicitaires institutionnels de ces deux marques en commençant par Nike. • Redorer son image sociale. [pic] Cette photo a fait le tour du monde. Cette photo datant de 1999, d’un enfant faisant des ballons Nike a été publié dans Life magazine par Marie Dorigny envoyée en Inde et au Pakistan avec l’idée de faire un dossier