Corporate social responsibility

Le secteur du Luxe est l’un des rares secteurs qui n’a pas été affecté par la crise économique. La concurrence (Chanel joaillerie, Bucheron ou encore Dior joaillerie) est très présente pour un marché ou la demande se limite à une certaine classe sociale. Sur le secteur de la haute joaillerie la maison Cartier connait un chiffre d’affaires en constante augmentation (+ 4,92 % sur la période 2011-2012) ce qui la positionne comme leader mondial avec un chiffre d’affaires global de 400 millions d’euros

manière plus contraignante la conduite des sociétés. Mais pour certains, les normes légales ou règlementaires sont à elles-seules insuffisantes ; il faut préconiser des actions, des lignes de conduites aux entreprises pour leur bonne gestion. La corporate governance aujourd’hui est donc largement répandue et son champ d’action va crescendo, englobant les différentes sphères au sein des entreprises. Mais qu’est-elle et d’où vient-elle ? Le présent cours vise à une introduction à la gouvernance d’entreprise

La RSE (Responsabilité sociale des entreprises) : PRESENTATION La Stratégie nationale de développement durable que le Premier Ministre a présentée le 3 juin 2004 fixe au gouvernement une mission, à laquelle le ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité est partie prenante : développer la responsabilité sociale des entreprises (RSE), "condition de leur bonne gouvernance". La responsabilité sociale recouvre toutes les initiatives que peuvent prendre les entreprises

besoins du marché ainsi qu’un stage d’une durée de 4 à 7 mois à l’international ou en France. Ils valident à l’issue de leur  formation une soutenance Projet Emploi visant à établir un diagnostic de leur employabilité (Grand oral final)  Corporate and social responsibility in sports and  sport event decision making   Ateliers de développement personnel et  professionnel avec des coachs spécialisés Emplois/carrières :   ‐ Responsable partenariat/ Mécénat  ‐ Chef de projet junior  ‐ Responsable Etudes 

Abstract: Green marketing is a vital constituent of the holistic marketing concept. Many global players in diverse businesses are now successfully implementing green marketing practices. Green marketing is a new marketing concept and has become a corporate buzzword. It has been a new fashion for the marketers to be greener for gaining competitive advantage over the competitors in the turbulent market. The present paper has made an attempt to highlight the reasons of adopting green marketing approaches

Saoudi Arabië, kregen de 1e 50 klanten een cheque van 150 dollars: zware gevolgen zoals zelfs 2 doden. Comment expliquer l’engouement mondial pour Ikea ? Outre les bas prix pratiqués, l’une des clés de la réussite tient à l’image environnementale et sociale que s’est créée la multinationale. Depuis son premier fournisseur étranger (la Pologne, en 1961), Ikea délocalise une partie de ses productions, à la recherche d’une main-d’œuvre bon marché et corvéable. Ainsi, la fraction de la production réalisée

ethical practices used to deal with these dilemmas could vary to different extent based on business culture, industry practices and corporate culture. However, due to the increasing awareness on ethical issues of stakeholders and consumer rights in recent years, the standard of these ethical practices have improved greatly along with corporate social responsibility awareness. In this essay, I will examine the promotion activities of a local beauty centre chain, analyze the activity with relevant

also includes social/moral as well as legal and implied contracts and that this in turn will lead to a greater wealth creation and a fairer distribution which will benefit society as a whole. The main arguments supporting the tinged shareholder theory come from Langtry (1994). It takes an ‘instrumental’ approach to stakeholding but it allows includes the social and moral aspects. Whilst retaining their accountability to the shareholders, the business can also take their responsibility to other shareholders

LA MESURE DE LA PERFORMANCE SOCIALE PAR LE SYSTÈME BUDGÉTAIRE : D'UN CONTEXTE FAVORABLE À UN CONTEXTE DE CRISE. APPROCHE EXPLORATOIRE DE 2 SOCIÉTÉS COTÉES FRANÇAISES Morad Mousli Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2010/5 - n° 35 pages 71 à 90 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_ubs - - 193.50.242.111 - 21/09/2011 16h51. © Management Prospective Ed. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www

les conseils d’administration mercredi 9 juillet 2008 La responsabilité sociale des entreprises (RSE) étant intimement liée à l’avenir de celles-ci, il faut l’élever au rang des questions de gouvernance dont doit s’occuper le conseil d’administration. Dans un nouveau rapport, Le Conference Board du Canada propose une feuille de route pour la RSE afin d’aider les conseils d’administration à intégrer les enjeux sociaux et environnementaux à leurs fonctions en matière de surveillance, d’orientation