Corporate social responsibility

Company Limited 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 2 National Computer Board Foreword The National Computer Board (NCB) has been vested with the responsibility to spearhead the development of an information society in Mauritius while supporting e-Government initiatives to make of Information and Communication Technologies (ICT) the fifth pillar of the economy. It is in this context that the NCB has taken

PowerPointResponsabilité Sociale des EntreprisesPrésentations: Votre formateur Farid CHAOUKI – Docteur en GRH – Professeur HDR: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Marrkech – Professeur visiteur à Bordeaux Ecole de Management – Auditeur International SA 8000, certifié par SAAS – Consultant Formateur: Cabinet Compétences Conseil – Président National JCI 2007 – Membre ADERSE France – Membre de AGEFObjectifs du séminaire • Comprendre les enjeux de la responsabilité́ sociale des entreprises

d’action. Sous l’aiguillon de deux guerres mondiales, il s’employa à contrôler les décisions d’investissement, à réglementer les prix, à financer la recherche industrielle et à stabiliser les processus macroéconomiques. Il s’occupa de protection sociale. Il prit des décisions en matière d’enseignement, d’assis- tance aux plus pauvres, de santé, de retraites, d’indemnisation du chômage, de 511 Philipp GENSCHEL, Bernhard ZANGL (1) Nous utilisons le mot « nationalisation » pour dénoter le processus

menées à l’échelle mondiale par le groupe IKEA pendant l’exercice 2010 (FY10), soit du 1er septembre 2009 au 31 août 2010. Comment lire ce rapport La structure du présent rapport reflète notre démarche en matière de responsabilité environnementale et sociale avec les parties prenantes concernées, ainsi que la manière dont nous prenons en compte l’incidence environnementale de nos activités. Chaque chapitre décrit nos principes de base et notre action systématique dans le domaine concerné. Il indique les

de référence sera utile pour les contrôleurs de gestion, les directions financières, les dirigeants et managers, mais aussi pour les étudiants. o coûts sous tension et enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle de gestion. i 7 7 7 7 t Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle

International Assessing payments systems in Latin America Preface Assessing payments systems in Latin America is an Economist Intelligence Unit white paper, sponsored by Visa International. ● The Economist Intelligence Unit bears sole responsibility for the content of this report. The Economist Intelligence Unit’s editorial team gathered the data, conducted the interviews and wrote the report. The author of the report is Ken Waldie. The findings and views expressed in this report do not necessarily

able to improve its institutional capacity through the technical assistance supplied by PlaNet Finance. Together, we have established the foundation necessary for the expansion of our housing product range. ” Developing programs with a high social value In collaboration with local or international institutions and partners, PlaNet Finance develops programs which benefit rural populations, environment, health and education. “ Thanks to the support of PlaNet Finance and its partners, I

telles celles de la comptabilité et du contrôle, de la gestion des ressources humaines, du marketing, de la stratégie, etc. Pour comprendre le caractère impérialiste du management et ses effets sur les comportements individuels, sur les rapports sociaux et, plus largement, sur l’économie, il faut 2 3 M. FOUCAULT, Dits et écrits, 1954-1988, volume IV, Gallimard, Paris, 1994, p. 180. M. BERRY, Une technologie invisible ? Le rôle des instruments de gestion dans l’évolution des systèmes humains, École

................................................................................................46 Chapter 5: CONTRIBUTION TO SOCIAL, CULTURAL AND ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT ................................................48 G 1. Overview .................................................................................................................48 2. Social Development ................................................................................................50 3. Cultural Development

N° 64, décembre 2008 L’OIT a 90 ans: œuvrer pour la justice sociale L’Agenda pour le travail décent: un consensus croissant • La Déclaration de l’OIT sur la justice sociale pour une mondialisation équitable • L’OIT: une histoire en photos • Que signifie le travail décent pour vous? 90 voix du monde entier • L’Approche de l’apprentissage de Turin • Nouveaux partenariats, nouvelles initiatives • Inégalités de revenus • Reportage photo: Promouvoir un transport maritime de qualité Dans ce numéro