Corrigé Analyse Pestel

du Cas Rocheclaire Management des entreprises session 2010 Sujet de remplacement : candidats de Guadeloupe 1. En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rochelaire (4 points) Définition de la méthode : 1 point Analyse de l’environnement : 3 points, si au moins trois catégories correctement exposées Les éléments de corrigé sont fournis à titre indicatif. On appréciera la capacité à retrouver des éléments de l’environnement externe de l’entreprise justes et.

produit. 4. La RSE correspond à : a/ la prise en compte des impacts environnementaux. b/ l’attention portée aux salariés. c/ la recherche de la rentabilité maximale 5. Dans le tableau de bord prospectif, Kaplan et Norton proposent une analyse des axes suivants : a/ axe financier et axes clients. b/ axe financier et axe processus internes. c/ axe financier, axe clients, axe processus internes et axe apprentissage et croissance. 6. D’après Blake et Mouton, il est préférable d’adopter

ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. Cette définition est à rapprocher de celle de la directive européenne : on entend par “produit cosmétique” toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain

TELEMARKET – LE CYBERMARCHAND - DS1 - ELEMENTS INDICATIFS DE CORRIGE 1- Après avoir rappelé la définition d’un domaine d’activité stratégique (DAS), identifiez celui ou ceux sur lequel(s) Telemarket exerce son activité. 4 points Lorsqu'une entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ses activités en DAS (segments homogènes) lui permet d'obtenir une vision synthétique de ses activités. A partir de cette meilleure compréhension de l'existant, l'entreprise est en mesure

* isochrone * isométrique => Etapes calcul Définir les termes clés : IDC = Indice de Disparité à la Consommation : correction des dépenses moyenne des ménages selon les régions. Évasions : * déterminer le nb de ménages par zone * Corriger les ménages selon l’IDC * x consommation par ménage * calculer l’évasion * // l’emprise * + marché pro + marché extérieur Mercatique Ensemble des actions qui, dans une économie de marché, a pour objectif de prévoir

commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pistes voisines de celles du corrigé ou encore que des candidats aient choisi de développer

d'inventer et il est moins risqué d'entrer dans un marché qui a été éduqué par un pionnier que de l'éduquer soi-même ; • Les leçons de l'expérience • L'amélioration de l'offre du pionnier: partant d'un existant, le suiveur peut chercher à corriger ou améliorer l'offre du pionnier et à s'appuyer sur ses atouts propres Exemples : Microsoft a rarement été pionnier mais l'entreprise a pourtant affirmé son leadership dans beaucoup des marchés où elle est présente. Ce leadership est fondé sur

MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait « sentir

pensé mais je laisse au professeur le soin de le corriger Introduction   I – Présentation de l’entreprise   A – historique / frise B – modèle économique de Netflix C- sa stratégie et ses DAS   II – diagnostic stratégique   A – diagnostic externe (PESTEL / analyse sectorielle / 5 forces de Porter / les groupes stratégiques) B – diagnostic interne (détermination des capacités stratégiques + démarche VRIN / chaîne de valeur / diagnostic financier / analyse de portefeuille / benchmark)   III – Préconisations

compétences à côté de laquelle se trouve « Réaliser une veille pour maintenir son expertise » ? a) L’environnement microéconomique b) L’environnement macroéconomique c) Les besoins individuels des apprenants 3. Que peut la méthode PESTEL vous aider à analyser ? a) L’environnement microéconomique b) L’environnement macroéconomique c) Les besoins individuels des apprenants 4. Quelle plateforme pédagogique est particulièrement recommandée pour les MOOCs selon l’article ? a) Coursera