Costco

très longue. Pour information, les voici classées par catégories de taille, des plus grandes au plus petites :  Hypermarchés : Asda (Walmart), Morrisons, Sainsbury's, Tesco ;  Supermarchés : Booths, Bell's Stores, Centra, The Co-operative Food, Costco, Dunnes Stores, Farmfoods, Iceland, Lidl, Londis (Musgrave Group), Mally Market, Marks & Spencer, Shoprite, Somerfield, Waitrose (John Lewis Partnership), Whole Foods Market ;  Discounters : 99p Stores, Aldi (Aldi Sud GmbH), B&M (B&M

espagnol Jaime Hayon qui signe l’offre de fin d’année avec « Piper Crush » : un mini seau écarlate mettant en valeur la cuvée Brut. De grandes enseignes internationales ont mis en avant cette offre avec de très belles actions réalisées notamment par Costco aux USA ou Auchan en France. Audace également en matière de communication avec le nouveau visuel « Rock and Chic » et des résultats spectaculaires remportés par cette nouvelle campagne au Benelux notamment. Mais Piper-Heidsieck tire aussi sa force

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détaillants reçoivent des frais d’encouragement à la récupération totalisant près de 20 M $ par année pour la manutention et l’entreposage de ces contenants. De plus, depuis quelques années, de nouveaux réseaux de distribution (pharmacies, Wal Mart, Costco, etc.) vendent des contenants consignés à remplissage unique. Pour les détaillants en alimentation, cette situation constitue un irritant à plus d’un titre. Outre le fait qu’il s’agit d’une nouvelle concurrence, les nouveaux réseaux de distribution

Lotte-Mart Wal-Mart Supercenter GS Mart Lotte Department Store Shinsegae Department Store Hyundai Department Store Mega Mart Haitai Stores GS Supermarket Family Mart GS 25 7-Eleven Costco Department Store 7,1 Shinsegae Hyundai Department Store Mega Mart Haitai Stores GS Retail Bokwang Family Mart GS Retail Lotte Shopping Costco Wholesale Supermarchés Convenience Store Vente en détail et en gros Mom and Pop Stores Autres que les grandes surfaces 8,3 2,5 60 6,7 Source : Annuaire de l’industrie

Transocean Citic Securities XTO Energy Goldcorp Nomura Travelers Cos. Halliburton Great West Lifeco Mosaic Industrial Bank Southern Copper Nippon Steel Accenture Softbank Hang Seng Bank Southern China Unicom (Hong Kong) Bharti Airtel Denso Sasol Syngenta Costco Wholesale Kimberly-Clark Telecom Italia Bharat Heavy Electronics Danaher Teck Resources KPN Westfield Group Tenaris Aflac CEZ Country US Japan US China US Canada Japan US US Canada US China US Japan US Japan Hong Kong US Hong Kong India Japan South

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remarque dans le secteur alimentaire l’arrivée de plusieurs types de magasins dont la distribution alimentaire n’est pas la principale activité : © Éric Labonté, MAPAQ les grands magasins (ex. : Wal-Mart, Zellers); les magasins entrepôts (ex. : Costco); les pharmacies (ex. : Jean Coutu, Pharmaprix); les magasins à prix uniques (ex. : Dollarama); les distributeurs alimentaires spécialisés ou associés à certaines communautés culturelles (ex. : Marché Adonis). Par exemple, « en 2006, Wal-Mart

discrète. Choix que le directeur du secteur épicerie chez Carrefour, Guy Yraeta, justifie ainsi « Penser qu’il faut un mobilier spécial pour vendre des marques de luxe est un discours de fabricant. Voyez comment le cham pagne est commercialisé chez Costco ». Responsable également de la parfumerie, il se réjouit : l’arrivée de Cardin constitue une vraie innovation sur un marché qui, pour une fois, ne souffre ni de sur segmentation ni d’abus de nouveautés. Le contrat de dépositaire en parfumerie sélective

supermarchés. • La distribution généraliste couvre, quant à elle, aussi bien les "department stores" (grands magasins) que les "discounts stores" tels que Wal-Mart, les "warehouse clubs" ou magasins e n t re p ô t a ve c ca r t e d e m e m b re comme Costco, les "supercenters" mais aussi les magasins hard discount ou encore les "dollar stores". La part des produits alimentaires dans ce circuit de distribution est de l'ordre de 20%. • Enfin, la grande distribution spécialisée (jardinage, décoration et