Costco

$69.6 billion in sales, Metro Group (Germany) at No. 4 with 2,458 stores and $69.6 billion in sales, Kroger (USA) at No. 5 with 3,726 stores and $60.6 billion in sales, Ahold (The Netherlands) at No. 6 with 6,422 stores and $55.3 billion in sales, Costco (USA) at No. 7 with 460 stores and $52.9 billion in sales, Rene Zentrale (Germany) at No. 8 with 11,242 stores and $51.8 billion in sales, AEON (Japan) at No. 15 with 10,132 stores and $40.2 billion in sales, Coles Meyer (Australia) at No. 24 with

élément important de la capitalisation des coopératives se retrouve dans la part sociale. Nous avons été très surpris des résultats suite à la rencontre avec les membres. Écoutes-les. 1 Ibid., p. 46. 108 La part sociale n'est pas assez chère, chez Costco ça coûte 50$ par année. Pas assez chère d'autant plus que nous avons une forte relation d'usage avec notre coopérative, le ménage c'est à toutes les semaines. _________ Propos recueillis lors de la rencontre avec les membres, tenue au siège social

Organizational approach • Discount stores – Low margins are offset by high volume • Off-price retailers – Independent off-price retailers • TJ Maxx, Marshall’s – Factory outlets • Levi Strauss, Reebok – Warehouse clubs • Sam’s Club, Costco 104 Retailing Retailers Are Classified By: • • • • Amount of service Product lines Relative prices Organizational approach • • Corporate chain stores – Commonly owned / controlled Voluntary chains – Wholesaler-sponsored groups of independent

nouvelles demandes d’un consommateur de plus en plus exigent. 2. La distribution aux Etats Unis Les dix distributeurs les plus importants des produits alimentaires aux Etats-Unis détiennent 50% du marché : Wal-Mart Stores Inc., The Kroger Co, Safeway, Costco Wholesale, American Stores, Supervalu, Fleming Cos, Fred Meyer, Albertson’s et Winn-Dixie Stores. Il existe trois types de canaux de distribution aux Etats-Unis : La distribution de détail : dominée par les géants de la grande distribution (Wal

France (bien que, certains concepts soient déjà initiés, nous le verrons dans le chapitre suivant) – des exemples d'enseignes : Dollar Tree Ψ Les discounts de l'extrême - "tout à 1 $ sur 300 m2" (plus de 12.000 magasins déjà implantés par 4 enseignes). Costco Ψ Les clubs entrepôt– members only, tous produits jusqu'au montage des pneus sur 10.000 à 20.000 m2 (5,8% du commerce de détail 3). Home Depot Ψ bricolage et construction pour les particuliers sur 20.000 m2, en présentation entrepôt. Galyan's Ψ Les

- les drugstores en ligne (drugstore.com), - les non traditionnels : les supermarchés, les grandes surfaces généralistes avec un rayon pharmacie (TARGET, WAL-MART, KMART, KROGER) et les warehouse clubs de type « cash&carry » (Costco, Sam’s Club…) La répartition des ventes totales des drugstores nous indique que les produits de soin et beauté se placent en deuxième position après les médications. Si l’on associe ces deux dernières catégories elles représentent à elles seules

CA distribution 2004 • CA Distrib = Chiffre d'affaires 2004 de la branche distribution en M$ US • CA Total = Chiffre d'affaires 2004 du groupe en M$US • Prog = Progression du CA en 2004 Enseigne Wal-Mart Carrefour Home Depot Metro Tesco Kroger Costco Target Ahold Aldi (Albrecht) Lidl (Schwarz) Rewe Intermarché Albertson's Walgreen Auchan Lowe's Aeon Safeway Sears Pays USA France USA Allemagne GB USA USA USA Pays Bas Allemagne Allemagne Allemagne France USA USA France USA Japon USA USA CA

39 622 000 France Energie 59 TIME WARNER 38 799 000 Etats-Unis Médias 60 NEC 38 413 000 Japon Electronique 61 PROCTER & GAMBLE 38 357 000 Etats-Unis Cosmétiques 62 TOKYO ELECTRIC POWER 37 998 000 Japon Energie 63 COSTCO WHOLESALE 37 622 000 Etats-Unis Distribution 64 RENAULT 37 525 000 France Automobiles 65 FUJITSU 37 317 000 Japon Informatique 66 REPSOL YPF 37 167 000 Espagne Pétrole 67 JOHNSON & JOHNSON 37 017 000 Etats-Unis

Mirabel, Argenteuil, Qc | Naya | 267 | 48,5 | 25,8 | 8,7 | 24,6 | 0 | 250,1 | 2,4 | 4,6 | 0,2 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 7,8 | Source Mirabel, Argenteuil, Qc | Labrador | 220 | | | | | | | | | | | | | | | | Source Piedmont, Qc | Kirkland (Costco) | 331 | 82 | 23 | 14 | 19 | 1 | 229 | 1 | 25 | 0,2 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | Source Hillsburgh, Erin, Ontario (Nestlé) | Nestlé Pure Life CAN | 520 | 98 | 32 | 36 | 79 | 0 | 260 | 3 | 79 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | Source Aberfoyle, Pushlinch (Guelph)

ENTREC DOCAMA CONAPW RETANN APERAK IFTMAN AUTHOR BALANC BOPCUS BOPINF BOPBNK BANSTA BAPLIE BERMAN IFTMBC BMISRM BUSCRD IFTICL HANMOV CHACCO CLASET COACSU COMDIS IFTMCA COPARN COPRAR COARRI CODECO COPINO COREOR COHAOR COSTCO COSTOR CNTCND COPAYM MESSAGE Accounting entries message Advice of an amendment of a documentary credit message Advice on pending works message Announcement for returns message Application error and acknowledgement message Arrival notice