Cours Culture Entrepreneuriale

Cours 1. L’approche traditionnelle par les structures types 1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? A. L’organigramme : une représentation schématique de la structure La structure d’une entreprise est traditionnellement représentée sous la forme d’un organigramme. Ce schéma qui présente l’architecture générale de l’entreprise permet de visualiser les différents services de l’entreprise, leur place et leur rôle, et indique les noms des responsables

sur un marché donné - ressources requises pour répondre aux exigences minimales des clients - compétences nécessaires au déploiement de ces ressources requises Questions essentielles 1. le niveau seuil de capacité tend à augmenter au cours du temps, en fonction de l’évolution des facteurs clés de succès - notamment du fait de la pression de la concurrence, de l’influence des nouveaux entrants et progrès technologiques - fournisseurs doivent améliorer continuellement leurs ressources

laboratoire (annexe 2). Depuis, afin de réitérer ce succès commercial, l’entreprise valorise les initiatives de ses chercheurs, en leur permettant de consacrer 15% de leur temps à des projets personnels. 3M a développé un modèle de croissance entrepreneurial centré sur l’homme. Ainsi, chez 3M, le système de planification formelle et de budgétisation n’a été mis en place que dans les années 80 et a toujours joué un rôle secondaire dans la prise de décision par le management. Les directeurs avaient

Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, cadres supérieurs du public et du privé, aux consultants. C’est un des livres de référence pour les étudiants en Ecole de Commerce. Chaque chapitre contient un comparatif des évolutions significatives en cours (hier versus demain) afin de positionner le thème dans le temps, est enrichi de définitions, d’exemples concrets et d’annexes dans certains cas. Ce livre peut s’utiliser tel un guide qui précise tous les fondamentaux en management et apporte un

mission recrutement est stratégique. Séduire les Talents ! Mais Comment ? Le recrutement des candidats doit prendre en considération au plus juste le principe « Adéquation Entreprise/Profil » car c’est le garant de leur implication future. Une culture d’entreprise forte et cohérente est alors un atout majeur pour l'image de l'entreprise vis-à-vis des candidats potentiels. Mais avant tout, il faut connaître vos besoins et les besoins des candidats. La première chose à faire est de segmenter les

recouvrant notamment les produits, les pratiques et les procédés potentiellement générés par cette intégration. Le terme NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) a souvent été utilisé dans la littérature francophone au cours des années 1990 et au début des années 2000 pour caractériser certaines technologies dites "nouvelles". Mais les définitions fournies9 sont généralement floues ou équivalentes à celles des NTIC. La qualification de "nouvelles" est ambigüe, car le périmètre

« coupole » sous le nom de « Cosa Nostra », et entame un processus de contrôle et recherche des nouveaux secteurs de profit (construction de bâtiments, marchés généraux, adjudications, etc.), en deviennent ainsi dans les années ’60 une mafia « urbaine-entrepreneuriale ». Dans les années ’70-’80 cette organisation devient l’acteur principal du trafic de drogues, en nouant des relations avec des organisations étrangères. En 1979 une offensive très violente a été menée, visant à éliminer tous les obstacles au

les conditions de travail les décisions et les processus décisionnels les négociations collectives les grèves et les conflits sociaux les crises et les changements les revendications des salariés la formation continue, ses enjeux et ses effets la culture d'entreprise les identités au travail les rapports entre l'entreprise et la société L'étude scientifique des organisations à commencer avec les travaux de Taylor et s'est développée pendant le 20ème siècle. Trois grandes écoles ont été mises en évidence

cabinets doivent donc expliquer ces évolutions et leurs conséquences à leurs clients. 7. Les technologies de demain dans les cabinets La technologie est certainement le pan de l’environnement des cabinets d’expertise comptable qui a le plus évolué au cours des vingt dernières années. Et ce n’est pas terminé ! Les cabinets interrogés en sont manifestement conscients, puisqu’ils sont nombreux à déclarer avoir de nouveaux projets en la matière. Parmi les pistes les plus souvent citées : Signexpert, l’archivage

découverte dans la mesure où elle s’inscrit dans une perspective applicative. »  Un exemple concret : l’invention d’Internet est devenu une innovation car il y a perturbation de plusieurs systèmes (média, commerce, éducation, service à la personne, culture...).  Catégories d’innovation Innovation Sociale & Culturelle Emploi Habitation Médical Biotechnologie Agro-alimentaire Urbanisme BTP Mécanique & machine outils Textile-habillement Mesure contrôle Chimie & matériaux Télécoms Intégration