Cours De Théorie Des Organisations Weber Taylor Fayol

Introduction La force de vente est, avec les services de l’administration commerciale, l’une des composantes majeures de l’équipe commerciale d’une organisation. Administration commerciale : ceux qui s’occupent de l’administratif (factures…) mais n’ont pas de relation directe avec le client. Ils peuvent organiser les tournées des vendeurs. Elle est chargée de l’action commerciale auprès des prospects et des clients avec lesquels elle se trouve en contact direct. On distingue souvent :

toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la mondialisation! 3 3 4 4 CONCLUSION! 4 CHAPITRE 1 : LES ORGANISATIONS! I.DÉFINITION! A.UNE ORGANISATION : Pourquoi ?! a) Un moyen d’agir collectivement b) Un moyen d’atteindre un objectif commun B.UNE ORGANISATION : Comment ?! Exercices a) Définition b) les différentes connotations données par ce terme Applications 5 5 5 5 5 5 5 6 6 7 II.LES CARACTÉRISTIQUES! A.Quel mode dʼorganisation

essentielle ressource de réussite et de pérennité des organisations; de cet égard la ressources humaine a pris l'ampleur de plus en plus dans les études et les recherches des économistes, les administrateurs et les spécialistes en sciences sociales et des psychologues qui s’intéressent a détecter l'impact et l'influence du comportement humain su r le travail au sien des organisations. Les hommes et les femmes qui œuvrent dans les organisations d’aujourd’hui vivent une nouvelle ère Sur plusieurs

homogénéisé, tous les acteurs de l’entreprise travaillent dans un environnement applicatif semblable et ont accès à une base de données exhaustive et unique, quelque soit leur métier et le service dans lequel ils sont amenés à travailler. I.1.1. Organisation et fonction de l’entreprise : 5 changements qui ont fait émerger l’entreprise industrielle moderne : Révolution industrielle ; Liberté d’entreprendre ; Les changements techniques ; Le changement social ; La croissance de la demande. Les

Répondre aux besoins de la société * Création de richesses (=valeur ajoutée) En management stratégique, l'analyse PEST (ou PESTEL) est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal et Législatif. Chapitre 1 : Analyse de l’enterprise Sous-chapitre 1 : Approche juridique Entreprise publique ou Enterprise d’État

Introduction : rappels sur le management des organisations I. Le management * Se préoccuper de management revient à répondre à une question simple mais dans sa formulation mais dont la mise en œuvre pose depuis toujours un problème : comment conduire et organiser une action collective efficace ? Il faut se mettre d’accord sur une finalité commune et s’organiser en conséquence : qui est responsable, comment structurer et répartir le pouvoir de décision, qui représente les autres et comment allouer

Psychologie sociale des organisations et dynamique des groupes 3 Plan de cours 3 Introduction 3 Les groupes 3 Du groupe à l’équipe de travail 3 Le leadership 3 La production et la résorption des conflits 3 Eléments de bibliographie 3 Introduction 5 L’analyse des organisations 5 Trois pères fondateurs 5 Le plus connu est Frederick Taylor (1856-1915). . 5 C’est aussi dans une volonté similaire de rationalisation, qu’un ingénieur français, Henri Fayol (1841-1925), 5

SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS Objectifs spécifiques ............................................................................................. 2 1. Qu’est ce que la sociologie des organisations? ................................................. 2 2. Qu’est ce qu’une organisation ? ........................................................................ 3 3. Groupe primaire (groupe restreint) et groupe secondaire (Organisation)......... 4 4. Les postulats fondamentaux des organisations ...........

Semestre Module Elément Enseignant :2 : Techniques de Gestion I : Organisation des Entreprises : Mme BENHIDA Eléments du cours        Introduction Générale L'Entreprise La typologie des entreprises L'entreprise et son environnement L'évolution des théories des organisations L'organisation administrative des entreprises Structures de l'entreprise Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur INTRODUCTION GENERALE La notion d’agent économique

historique : La théorie de la contingence trouve son origine dans la contestation des apports des théoriciens de l’école classique (Taylor, Fayol, Weber, …) qui disaient qu’il existait des méthodes universellement applicables à toutes les formes d’organisation et que quel que fut le statut de l’organisation ou sa localisation, il existait une et une seule façon d’organiser, supérieure à n’importe quelle autre : « the one best way ». La naissance de l’école de la contingence intervient au cours des années