Cours Finances Publiques Algérie

MINISTERE DES FINANCES DIRECTION GENERALE DES IMPOTS LE SYSTEME FISCAL ALGERIEN DIRECTION DES RELATIONS PUBLIQUES ET DE LA COMMUNICATION Edition 2013 © MINISTERE DES FIANANCES, DIRECTION GENERALE DES IMPÔTS, ALGER, 2013 Table des matières IMPÔTS DIRECTS ................................................................................................... 5 IMPOT SUR LE REVENU GLOBAL ........................................................................ 5 IMPOT FORFAITAIRE

professeur Mohamed BERRAG » pour la qualité d'encadrement, la rigueur scientifique et le soutien affectif dont j'ai bénéficié tout au long de la période d'élaboration de ce mémoire.Je tiens à remercier, également, tous les collaborateurs de KPMG Algérie dirigé par Mr Mathieu BEAUCOURT, toutes les personnes du Conseil National de la Comptabilité et de la Direction des Impôts des Grandes Entreprises pour leurs conseils, leurs contributions et leurs soutiens.Mes sincères remerciements s'adressent aussi

grandement besoin. Cela reste tout de même un grand honneur de participer à ce débat Notre pays a su résister et rester debout face à une des grandes tragédies de la fin du vingtième siècle à savoir la tentative intégriste de prendre le pouvoir en Algérie avec l’assentiment des grandes puissances occidentales et le soutien de certain gouvernements supposés frères et amis. L’Etat algérien moderne est resté debout contre vents et marées grâce aux femmes et aux hommes qui ont su tenir les rênes de l’Etat

autour du régime de facto (Calvo et Reinhart [2002] ; Masson et Ruge-Murcia [2003] ; Reinhart et Rogoff [2004]…) révèlent les limites de ceux de jure. Nous proposons donc d’examiner la relation de la croissance économique des pays du Maghreb (Algérie, Maroc et Tunisie) aux variables de change : le taux de change effectif réel, son désajustement et le régime de change. Dans la section suivante nous traitons de cette relation en explorant la controverse théorique et empirique. Les deux autres

agrumes, des primeurs, et une agriculture musulmane routinière et peu productive, mais qui concerne la plus grande partie de la population. Cette économie dualiste est à l’origine d’une société inégalitaire. 984000 Européens (dont 80% sont nés en Algérie) sont en grande majorité des citadins, ouvriers ou membres de la classe moyenne (commerçants, cadres, employés). Leur niveau de vie est dans l’ensemble médiocre, comparé à celui de leurs homologues de métropole. Mais, cette population refuse toute

économique. Aujourd’hui, l’Algérie est en train de connaître une mutation profonde en faveur d’une politique affirmée d’ouverture économique et d’économie de marché ; libéralisation du commerce extérieur, ouverture du capital social des entreprises publiques aux privés, encouragement à la concurrence, réformes bancaires. Il est clair que toutes ces réformes ont pour principal but de promouvoir l’investissement privé national et étranger dans un nouveau paysage économique censé offrir un climat de sécurité

trop-plein de puissance Introduction : Le MENA (Middle East and North Africa) s’étend de l’Atlantique à la vallée de l’Indus, il est doté de 3 grandes interfaces maritimes et de 3 détroits stratégiques. Il regroupe : ⇨ le Maghreb : Maroc, Algérie, Tunisie et Libye (auxquels on peut ajouter Mauritanie et Soudan, 2 pays majoritairement musulmans) ⇨ le Moyen-Orient = pays arabes du Machrek : Égypte, pays de la péninsule arabique et du Golfe (Arabie Saoudite, Yémen, Oman, Qatar, Emirats arabes

rémunération........................................................................... 10 3.2. Mettre en œuvre une véritable gestion des ressources humaines.................................. 11 Malgré son amélioration notable, la gestion des finances de l’Etat reste soumise à de multiples contraintes. La masse salariale constitue une contrainte majeure car elle limite les marges de manœuvre des pouvoirs publics en matière de développement de l’investissement. La présente note a pour objectif

1- Les éléments de l’environnement : Le super Marché « One » et l’un des plus grands supermarchés en Algérie il a un réseau de plus de 100 magasins en Algérie.  La mission de « One » est de devenir le meilleur super marché pour faire ces courses en donnant au clients plus de services et de la valeur ajouté avec des produits de bonnes qualité avec une bonne prestation de service et un environnement de vente très agréable.  « One » vise également à être le meilleur endroit pour travailler en donnant

COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME L’impact de la communication externe sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Henkel Algérie Présenté par : Encadré par : Mr. Fayçal HAMDI Mr. Rabah LEBBI Promoteur: