Cours Sur Le Merchandising

pour conseiller et satisfaire au mieux la clientèle. C’est pour cela que choisir ce groupe pouvais me permettre de ma familiariser rapidement avec le magasin et faire du bon travail dès mon arrivée, car deux semaines de stages est un délai assez cours. Enfin, la superficie du magasin était idéale pour réaliser un bon stage et m’enrichir davantage. Je vais maintenant vous expliquer pour qu’elles raisons n’ai-je pas choisis les autres entreprises. Pour ce qui est du groupe « Sephora », c’est

design de la façade extérieure (dans l’environnement prestigieux des Champs-Elysées pour les magasins évoqués supra) à celui de l’agencement intérieur (coloris, matériaux, hauteur et formes des gondoles, disposition des allées), en passant par le merchandising des produits, l’animation commerciale à partir d’écrans numériques et d’affiches de célébrités sportives en référence à des événements fortement médiatisés. Tout concourt à valoriser les produits et les consommateurs qui les achètent. Penazola

les critères objectifs d’après les statistiques (INSEE etc.) * moins pour les critères de personnalité ou de style de vie * valeur opératoire Il faut connaître les habitudes de la cible pour apporter une réponse. Ex : ou fait-elle ses courses ? Que lit-elle ? Les politiques post segmentation * A la suite de l’étude de segmentation, l’entreprise devra choisir une politique * marketing concentré (sur un ou quelques segments) * marketing multi segments ou différencier

"supermarché du sport", Go Sport a voulu recréer le principe des "shop-in-shop". Le nouveau concept permet de mieux mettre les marques en avant. Cela se traduit par une personnalisation de chaque rayon et proposant un meilleur confort d'achat. Le merchandising du nouveau concept est particulièrement épuré. Go Sport se veut en plus de sélectionneur des grandes marques aux meilleurs prix avec ses multiples promotions. Elle devient donc partenaire privilégier des marques pour offrir à sa clientèle des

connectés. En effet, en s’endettant, Jawbone a pour but de développer son catalogue de bracelets connectés. Enfin, le segment le plus dynamique est celui des bracelets connectés, en effet les livraisons comme on l’a vu ci-dessous ont augmentées de 684% au cours de l’année 2014. Pour chaque segment : Identification, positionnement et atouts de notre concurrence directe (groupe et marques) Identification, positionnement et atouts de notre concurrence indirecte (groupe et marques) Les concurrents de l’entreprise

.12 3.1. Brand marketing ………………………………………………………………...12 3.2. Une renommée mondiale ………………………………………………………...13 4. Une communication marketing puissante et omniprésente ………………...16 4.1. Campagnes de publicité ………………………………………………………...16 4.2. Merchandising ………………………………………………………………………..17 4.3. Sponsoring ………………………………………………………………………..18 4.3.1. Evènements ………………………………………………………………………..18 4.3.2. Le sport ………………………………………………………………………..19 Conclusion ………………………………………………………………………………..21 Bibliographie…………………………………………………………………………

règles d’hygiène Respecter les règles commerciales Animation du magasin. L’employé commercial ou collaborateur : Missions : Approvisionne les rayons et assure la présentation des produits dans le respect des règles de merchandising, d’hygiène et de réglementation commerciale; oriente, renseigne, et conseille le client; grâce à sa connaissance des produits, contribue à sa fidélisation et au développement de l’activité du magasin. Principales responsabilités ▪

majeure partie des données nécessaires à l’identification de son ou de ses clients se fait grâce au réseau relationnel du compte clé. Par ses différents contacts avec les acheteurs de ses clients, mais aussi avec les responsables des enseignes, du merchandising, du marketing, du trade marketing, du développement commercial et de la logistique, il va récolter de nombreuses informations. Plus le compte clé est jugé fiable par son client, plus il a de chance d’avoir les bonnes informations au bon moment.

de masters en marketing. Un site à découvrir Créé en 2006 par un étudiant en école de commerce, Marketing-étudiant est un site d'échanges qui s'adresse à tous les passionnés du marketing et de l'Internet. Vous pouvez y consulter en ligne des cours, des exposés et des mémoires, suivre l'actualité du secteur, trouver une formation, un stage et même un emploi. Egalement échanger avec d'autres étudiants au sein du forum dédié. www.marketing-etudiant.fr/ Le marketing réunit l'ensemble des techniques

réseau 4) Les évolutions des performances commerciales récentes p3 p4 p4 p5 p6 p8 Analyse du Retailing-mix 1) Le positionnement choisi et les cibles de l’enseigne 2) La politique d’assortiment 3) La politique de prix 4) La politique de merchandising 5) La politique de communication/promotion p9 p9 p p p p Mise en perspective 1) Le SWOT 2) Les perspectives d’évolution de l’enseigne p p p Conclusion p 3 Introduction Filiale du groupe PPR (Printemps, Pinault, Redoute)