Cours Sur Le Merchandising

objectifs5 I.1.1. But du stage5 I.1.2. Recherche du stage5 I.2. First Madison : présentation de l'enseigne6 I.2.1.Historique6 I.2.2. First Madison à SO-Ouest8 II. Missions9 II.1. Entretien du magasin9 II.2. Gestion des stocks10 II.3. Merchandising du magasin10 II.4. La vente12 II.5. Les soldes15 II.5.1. Préparation des soldes15 II.5.2. Lancement des soldes17 III. Analyses et réflexions19 III.1.Prise de conscience19 III.2. Bilan détaillé19 III.3. Critiques et devenir de SO-Ouest et

produits fabriqués par les grandes chaînes de distribution qui ont intégré des centres de production, ou qui sont sous-traités par les fabricants à coté de leurs marques propres. Les marques de distributeurs qui ont pris un essor considérable au cours de ces dernières années, peuvent être classées en 3 catégories : STATUT DE LA MARQUE ROLE DE LA MARQUE Marque drapeau Le produit est présenté sans marque spécifique mais repérable à partir d’un signe distinctif de l’enseigne. Le distributeur communique

Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLEFiche BILAN n°1RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | STAGIAIRE :Nom : PARAIN Prénom : Alizée | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : MARIONNAUD LAFAYETTEAdresse : 122 COURS DE VERDUN 33000 BORDEAUX | Intitulé de la mission : Vente conseil | Période : février 2010 | Compétences mises en oeuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement

aéroports/gares/stations de métro/hôtels,… Travail une journée continue avec pause courte → création de restauration rapide De + en + de femmes au travail → one-stop shopping (tout dans un seul endroit) Le consommateur veut se faire plaisir en faisant les courses → naissance du shopping ludique (sinon c’est déprimant) a) Les nouveaux consommateurs : Les juniors : 12 – 18 ans Pouvoir d’achat confirmé Prescripteurs à part entière Bonne connaissance de l’offre Exigeants Jugement réaliste des actions

5. Les Relations entre distributeurs et fournisseurs : le cas Wal-Mart II. WAL-MART 1. Présentation de l’entreprise 2. La stratégie de Wal-Mart A. En B2C 3. Analyse SWOT 4. L’architecture commerciale et la notion de Merchandising A. En quoi l’architecture commerciale diffère t’elle d’un pays a un autre ? B. En quoi influence-t-elle le comportement d’achat des ménages ? 5. Le géant de la grande distribution face à la fidélisation 6. Le phénomène

vivre. «L’ âme du voyage » appartient à l’identité de Louis Vuitton : c’est un élément de son patrimoine et une source d’inspiration pour ses campagnes de communication. Le meilleur exemple de cette volonté d’unir luxe et voyage est cette fabuleuse course de l’America’s Cup. Les bagages confortent le voyageur dans ses déplacements géographiques, tout comme temporels. « Vuitton ou l’art de traverser le temps » Pour une marque, traverser le temps, c’est aussi se renouveler dans le temps, et toujours

2) Le SEM : une technique adéquate pour le lancement d’un nouveau site 39 3) Réseaux sociaux : faire de la publicité peu onéreuse et efficace. 40 D. Les outils du e-marketing à développer 43 1) Le blog façon « équitable » 43 2) L’e-merchandising : une présentation des produits accès sur leurs origines 43 3) L’e-mailing : la mise en avant des artisans 44 4) Un site « actif », une personnalisation, une écoute attentive. 45 5) Lancement d’un programme de fidélisation 46 III) Recommandations

pause du déjeuner. En 20 ans, celui-ci est passé de 1h22 à 38 minutes. Une tendance qui s'est accentuée avec les 35 heures et la souplesse horaire. Durant cette pause très courte, le snack a l'avantage de laisser plus de temps pour faire quelques courses ou même continuer à travailler. Il est également possible de lier cet " engouement " pour le snack à l'augmentation du nombre de célibataires et à la progression de la population active féminine. Le premier favorisant la prise alimentaire individuelle

sportif comme par exemple : les sports collectifs (tels que le football e le handball) et individuel (tels que le tennis et le Ping Pong), les sports de montagne (tels que le ski alpin et les raquettes), les sports d’endurances (tels que le cyclisme, la course a pied et la natation)… Ainsi à chaque univers de sport, il existe une large et profonde gamme afin de répondre au maximum aux attentes des clients qui souhaitent des produits de qualité pour un prix raisonnable. Les attentes des clients se sont

remercie également XX, actuellement adjointe de Mme XX, avec qui j’ai passé ma dernière semaine (Mme XX étant en vacances) et qui m’a donné la possibilité d’effectuer des tâches primordiales dans la présentation du magasin, notamment toute une partie merchandising. Et pour finir, je remercie toute l’équipe des vendeuses qui m’ont acceuillie et acceptée parmi elles afin de me faire progresser dans les techniques de ventes et l’attitude à avoir face aux clientes. Sommaire : Première partie : L’entreprise