Cout De La Non Qualité

chargée du contrôle de gestion. La première est responsable de la régularité du flux, des problèmes de traçabilité et de qualité du produit, l’autre se préoccupe de rentabilité des écarts par rapport au standard préétabli, de la fiabilité du fournisseur, etc. Aussi le plan a-t-il été construit en fonction des préoccupations de chacun des membres du système de gestion de la production et non par rapport à des grandes principes ou théories. V Si on considère le champ global d’application de la gestion

et Sociales Casablanca MASTER MANAGEMENT CHAINE LOGISTIQUE GENERALITES SUR LA QUALITE Q Pr.T.NBIGUI-ESTC 1 PLAN • INTRODUCTION • NOTIONS DE BASE DE LA QUALITE • Qualité • Historique • Coût de la Non qualité • Processus • GESTION DE LA QUALITE 2 PLAN • PRINCIPE D’AMELIORATION CONTINUE • OUTILS DE LA QUALITE • RESOLUTION DES PROBLEMES • PROCESSUS D’AMELIORATION CONTINUE 3 Questionnaire sur la qualité • La qualité est une évaluation d’un produit qui s’exprime par les adjectifs: acceptable, bon

produite. Ex : si je double mes salariés ou mes machines et que ma quantité produite augmente de plus du double je suis en rendement d’échelle croissant On suppose dans ce modèle que les entreprises maximisent leur profit sous contrainte de leur cout de production. On a également une analyse du marché du travail c'est-à-dire le modèle Mésange reprend la dynamique prix-salaire. Il s’appuie sur deux choses pour analyser le marché du travail : La courbe de Phillips Le modèle WS-PS (wage setting-

d’utilisation Type de coûts Stratégie Coût complet des produits Coût par activité des produits, des clientèles Tactique Imputation rationnelle Coût préétabli, coût standard, écarts Exécution Coûts partiels (direct costing) 1.1.1. L’apport de l’analyse des coûts à la gestion prévisionnelle et au contrôle La comptabilité de gestion est prétendue pour répondre à certaines questions ; Quel sera le coût de fabrication, de distribution d'un produit ? Quel sera le coût total d'une activité"? Quel sera

d’une intervention (Traitement médicamenteux ou non, pratique médicale) Comparaison de groupes de sujets pour mettre en évidence l’association entre une exposition et une maladie Niveau 1 Classement selon l’objet Étude Descriptive Analytique 1. Enquêtes étiologiques / Évaluation d’une intervention 2. Évaluation diagnostique / Évaluation d’une méthode de dépistage Niveau 1 Classement selon l’objet Évaluation diagnostique Estimation des qualités diagnostiques d’un test ou estimation de son impact

| |produits, ententes entre vendeurs, guerres de prix, création de demande captive, etc.). On pourra | | | |s'interroger sur les conditions favorisant ces structures non concurrentielles et sur le rôle des | | | |pouvoirs publics dans la régulation de la concurrence. | |3.4. Quelles sont les |Asymétries

héritées de l’ère de la production de masse. Figure A : La zone de survie Coûts (Prix) Prix maximum acceptable par le marché Coût minimum compte tenu des fonctionnalités exigées par le marché Zone de survie 1. De l’évitement à l’affrontement Sur un marché donné, les entreprises se battent sur 3 dimensions : - les fonctionnalités de leur offre ; - les coûts ; - la qualité, entendue ici au sens de “respect des spécifications”. Selon les marchés, les concurrents disposent d’une plus ou moins grande

 Obtenir une étude de marché Contre 50 m€  Emprunter Oui  Produire des surfs Non  Sous-traiter Non  Répondre aux appels d'offres Non  Verser des dividendes Oui  Augmenter votre capital Non  Revendre votre investissement Non  Faire une OPA Non  Accès à l'aide en ligne Oui  Affichage du calcul du coût de revient Oui [ Classement | Val. moyen. | Parts de marché | Bilan | Compte de résultat | Stocks | GestionUC | Coût de revient  ]  Commentaire de l'arbitre Aucun commentaire   Classement  Entreprise : Fast&Surf - 

l’approvisionnement La logistique : La logistique est l'ensemble des activités qui maîtrisent les flux de produit, la coordination des ressources et des débouchés soit en amont soit en aval, en réalisant un niveau de services donnés au moindre coût. Systèmes logistiques : -La logistique amont : A pour mission de maîtriser les activités logistiques comprenant les approvisionnements et le stockage des matières premières, des composants, des produits semi-ouvrés et des produits finis, la préparation

concilier ses contraintes internes en termes de coût avec 108 4 la contrainte externe (celle du marché indien) ? Le coût cible (ou target costing) est une technique qui permet de répondre à cette problématique. Dans le cas du marché indien, le prix cible (fi xé par le marché) est de 5 000 €. En déduisant la marge que Renault souhaite appliquer, on obtient le coût cible. L’entreprise va calculer le coût de revient de son véhicule low cost, appelé coût estimé. L’objectif du target costing est de mettre