Cout De Passation Et Possession

optimal à passer sur une certaine période de temps et le délai séparant la réception de deux commandes qui minimise les couts totaux. Wilson retient 2 catégories de coûts liés à l’approvisionnement : * Coût de passation : lié à l’existence et à l’activité du service achat. * Coût de possession : lié à l’existence d’un stock dans l’entreprise. Le modèle de Wilson a une vision assez théorique de la gestion des stocks. En effet, il ne tient pas compte des éventuels couts de rupture par exemple

ateliers de production en optimisant les taches élémentaires, par la standardisation des procédés et la spécialisation des hommes. Il cherche à rajouter des systèmes de contrôle d’exécution, l’objectif étant d’obtenir des performances chiffrées en coût et en temps.  Weber s’est occupé de l’amélioration de l’efficacité administrative, dont les résultats sont difficilement mesurables. La mise en place et le suivi du contrôle reste dans les mains de la direction. Les responsables sont jugés a posteriori

...................................................................................26 Chapitre 11 – le programme de production............................................................................................28 Chapitre 12 – le calcul du coût standard.................................................................................................29 Chapitre 13 – L’analyse des ecarts sur budget de production................................................................32 Chapitre 14 –

La justification de ce type d’organisation La création de cette organisation interne se justifie par trois raisons principales : • Décroissance du coût de transport de ‘article transporté lorsque celle-ci augmente • A taux de service identique : stock détenu par dépôt central / magasins secondaires < stock magasins sans dépôt central • Passation d’un nombre de commandes aux fournisseurs moins important 9.1.2. Le fonctionnement global du système Le dépôt central est pour les magasins secondaires

Mois  01  02  03  04  05  06  07  08  09  10  11  12  Vente s  2800  2750  2900  2960  3000  3050  2650  2550  3120  3200  3150  2850  Le coût d’achat d’une unité de ce produit  est de 250  DT HT;  Le  coût  de  passation  d’une  commande  est  de  30,36458DT  alors  que  le  taux  du  coût  de  possession est de 0,1%.   Dans  un   premier  temps,  il  vous  est  demandé  de  déterminer  la  cadence  optimale  d’approvisionnement et le lot économique correspondant.  Dans 

d’appel d’offre à réaliser est choisi par l’importateur en fonction de ces besoins et de ses relations avec ses fournisseurs habituels. On distingue deux types d’appels d’offre (ouvert) et (restreint). A- Appel d’offre ouvert : C’est la procédure de passation qui offrira a tous candidat, sans distinction la possibilité de soumissionner, ce qui permet d’assurer une concurrence étendue2. B- L’appel d’offre restreint : Le demandeur ne s’adresse qu’à un nombre limité d’entreprise vue leurs compétente et

intermédiaires d. de maximiser la quantité disponible stockée 11) Quels sont les coûts liés aux stocks et à leur gestion ? a. le coût de passation et de possession (ou de détention) du stock b. le coût de rupture de stock c. le coût d'annulation d’une commande d. le coût de suppression de la livraison e. le coût de diversification du stock 12) A quoi correspondent les 4 "P" du plan de marchéage (Marketing)? a. la politique de communication

....................................................................................................... 22 LA GESTION DES STOCKS .............................................................................................. 24 Planter le décor (coût, qualité de service et évolution des stocks) ................................ 24 Assurer une qualité de service en gérant les stocks ................................................................ 24 Définir les coûts liés aux stocks ........

ordinaires et de droit en pareille matière. IV - TRANSFERT DE PROPRIETE - JOUISSANCE Outre la réalisation des conditions suspensives ci-après stipulées, le transfert de la jouissance, des risques et de la propriété à L'ACQUEREUR est subordonné à la passation de l'acte authentique de réitération des présentes, lequel devra être conclu dans les quinze jours qui suivront la réalisation, dans le délai ci-après indiqué, de la dernière des conditions suspensives accompagnée du versement préalable du prix et

productivité), de l’activité commerciale ( respect des délais de livraison, conception commune entreprise/fournisseur, meilleure satisfaction des besoins de la clientèle), du système financier (réduction des capitaux investis dans les stocks, réduction du coût des produits achetés, économies réalisées grâce à une meilleure définition des besoins)… Toute politique d’approvisionnement repose sur la réalisation d’objectifs, qui sont également vus sous l’angle de la contrainte. Six variables sont souvent