Coût de revient

démarreurs DE14 et DE95. Le démarreur DE14 : I) Nous pouvons observer grâce à la méthode des centres d’activités que le résultat pour 7800 unités est de 107 558.67 € avec un coût de revient s’élevant à 782 121.33 €. Il faut savoir qu’en ce qui concerne la méthode ABC, on calcule un coût de revient qui est un coût complet qui s’élève à 746 503.68 € ce qui entraîne un résultat de 143 176.32 €. On peut donc en déduire que la méthode la plus rentable pour ce produit est la méthode ABC car l’entreprise

lot de vin d’orange, et 15.45€ pour un lot de pâtes de fruits. Les confitures de figues, quant à elles, sont déficitaires. En effet, nous perdons 6.94€ par lot. Ce déficit peut être engendré par un coût d’achat de la vanille trop élevé, mais aussi un prix de vente trop faible par rapport au coût de revient. Lorsqu’un lot de chaque produit est vendu, l’entreprise dégage un bénéfice net de 47.78€. Ce résultat semble satisfaisant, même si des améliorations peuvent être apportées. Mise en place de la comptabilité

| |Sujet de l’étude : Comment déterminer le coût d’un produit ? | |Délimitation du sujet | Cela fait des années que nous achetons divers produits et on ne sait presque jamais demander la méthode | | |utilisée pour déterminer le coût d’un produit. Cette étude va donc être une réponse pour ceux qui n'en | |

Valorisation des sorties n  Pour le calcul du coût de revient, pour valoriser les stocks au moment de l’inventaire, il est nécessaire de valoriser les stocks, ce qui signifie donner une valeur unitaire et une valeur globale des différents stocks. Il est possible de calculer la valeur des stocks en utilisant différentes méthodes : Premier entré – premier sorti : méthode PEPS(FIFO) Dernier entré – premier sorti : méthode DEPS(LIFO) Coût unitaire moyen pondéré : méthode CMUPP LA GESTION

..........................................................................................7 II.1. La production, les choix et les calculs de base......................................................................................7 II.2. Le coût de revient.................................................................................................................................9 II.3. L'analyse finale..........................................................................................

La méthode du coût variable Le coût variable est un coût partiel, à opposer au coût complet. La méthode du coût variable consiste à n'imputer aux différents coûts que les seules charges variables afin de déterminer des marges très utiles en contrôle de gestion. Elle permet notamment de déterminer le seuil de rentabilité et d'élaborer une politique de vente. Résultat et marge En comptabilité analytique, un résultat est la différence entre un prix de vente et le coût de revient correspondant. La

du profit Lorsque l'entreprise cherche à maximiser le profit, elle est amenée à identifier les coûts de revient et la relation prix demande. Le profit correspond au revenu total (quantités vendues x prix) moins les coûts de revient. 2 / L'augmentation du volume des ventes L'augmentation du volume des ventes permet à l'entreprise de diminuer ses coûts de revient. Si la marge unitaire réalisée est assez faible, l'entreprise dégage des bénéfices grâce à l'accroissement du volume

DIRECTES Les charges sont directement imputables à une prestation . Elles peuvent être affectées directement , et sans ambiguïté, à une activité économique de l’entreprise. Ex :- le coût du carburant peut être affecté directement au véhicule . - le temps de chargement d’un bateau - la durée d’un déplacement - le coût du personnel directement lié à la prestation ( chauffeurs..) B- LES CHARGES INDIRECTES Elles ne sont pas affectables directement à une activité , car elles concernent plusieurs

de couvrir les charges autres que les achats ou la production. FORMULES : La marge commerciale = prix de vente HT – cout d’achat HT Le cout d’achat = prix d’achat + frais accessoires sur achat (Ex : le transport) Prix HT = prix TTC/(1+taux de TVA)  ATTENTION : Dans le cas d’une entreprise industrielle ou de services, on remplace le cout d’achat par le cout de revient. Les taux et le coefficient multiplicateur. Le taux de marge représente le % de cette marge commerciale

connaissance de la situation globale de son entreprise. Le résultat mensuel est négatif mais il se demande si les deux secteurs sont déficitaires ou si l’un compense l’autre. Pour l’aider à répondre à cette question, déterminer : • • • • Le prix de revient global et unitaire pour chaque secteur La marge globale et unitaire pour chaque secteur Le compte d’exploitation analytique La marge unitaire en modifiant la clé de répartition des charges indirecte et en choisissant une répartition proportionnelle