Coût de revient

|434998 | | | | | | | |Nature unité d'œuvre | | |100 m de tissu |1 h de MOD |1 marinière |100 F de |100 F de coût de | | | | |acheté | |finie |ventes |production des | | | | | |

de gestion, votre responsable vous demande d’élaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat analytique pour chacun des produits fabriqués. Vous devez également analyser l’incidence sur les résultats d’un possible changement dans la composition des matières premières utilisées. Votre mission : Elaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat (par la méthode des centres d’analyse) Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois (mai

Qu'est-ce que le coût de revient ?Publié le 19/10/20108 - Le coût de revient désigne la somme des charges qui ont été engagées afin de produire un produit ou un service. La différence entre le chiffre d'affaires dégagé par un produit ou service et son coût de revient permet ainsi de connaître la rentabilité de ce produit ou service. Sous ses abords simplistes, il n'est pas toujours évident de calculer un coût de revient. Pour ce faire, il convient de distinguer et de calculer les charges directes

produit (coût d'achat, coût de distribution). L'ensemble des coûts permet de définir un prix de revient c'est à dire le prix payé par l'entreprise pour la fabrication et la distribution du produit. L'entreprise peut alors définir son prix de vente en fonction du coût. PRIX DE VENTE = COUT DE REVIENT COMPLET + MARGE La marge ajoutée au coût de revient permet de dégager un bénéfice, elle est fixé en fonction des objectifs et des contraintes. Cette marge est exprimée en pourcentage du coût de revient

d’un périmètre de charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 La définition des prix et d’un périmètre de recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Unités d’œuvre et inducteurs de coût . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 La notion d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Le reporting sur les coûts . . . . . . .

le kg Question : Coût du kg de P de T et de Tomates ? 1 : P de T = (5x3) + (5x8) x 20 Tomates = (3x6) + (3x8) x20 2 : P de T = (5x3) + (1/2) x20 Tomates = (3x5) + (1/2) x20 3 : P de T = (5x3) + (15/33) x20 Prix 15 + 18 = 33€ Tomates = (3x5) + (10/33) x20 Répartition en fonction du coût marginal : P de T = (5x3) + 20 Tomates = (3x6) + 20 Produits N N+1 N+2 A R1>0 R2>0 mais R2<R1 R3<0 B R1=0 R2<0 C R1<0 supprimé Comptabilité analytique : Calculer des coûts (de revient, complet) Comptabilité

CALCUL DU COUT MINUTE DE LA SOCIETE 13 1. Introduction à la comptabilité analytique : 14 a) Définition et objectifs : 14 b) Relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale : 14 2. Analyse des charges de la société : 15 a) Le modèle hiérarchique des coûts : 15 b) Les différentes charges propres à la société : 16 c) La composition des charges de la société : 17 3. Calcul du coût minute : 18 a) Définition du coût minute : 18 i- Définition du coût : 18 ii- Définition du coût minute : 18

montant global des achats : 720 000 DH D'où nombre d'U.O : 7 200 Centre administration : il faut attendre de connaître le coût de production des ventes. TRS Nature UO Nb UO Coût UO Approvis. Découpage Assemblage Conditionnement Distribution Administration 36 000 18 000 12 600 56 300 148 750 121 000 100 DH heure de heure de nombre de lots 1 DH de coût de d'achat MOD MOD conditionnés vente production (hors (1 lot =100 des produits fournitures) dossiers) vendus

FORPRIT 1 Le responsable de rayon « mobilier de bureau » d’une unité commerciale souhaite comparer les coûts et les résultats de deux modèles de fauteuils. Il demande au service comptabilité de lui préparer les données nécessaires au calcul du coût de revient et du résultat des produits de son rayon. Le montant des achats de la période est de 338 000€ et les ventes de ‘453 000€. Le comptable lui indique que les charges indirectes du magasin sont présentées dans le tableau d’analyse ci-dessous :

semi-fini qui est stocké en magasin. Ce produit semi-fini subit dans un atelier 2 un traitement complémentaire, à la suite duquel sont élaboré les produits finis X et Y qui sont à leur tour stockés puis vendus. Toutes les sorties de magasins se font au coût unitaire moyen pondéré. L’activité du mois de janvier se résume dans les données suivantes : a) Stock au 1er Janvier N : matière A : 12 000Kg à 2,1DT le Kg matière B : 36 000Kg à 2,65DTle kg produits semi-finis : néant produit X : 2 860 unités