Coût de revient

coûts pour l’aide à la prise des décisions de gestion. 1. Rappeler la définition et les missions de la comptabilité de gestion. 2. Quels sont les différents coûts susceptibles d’être calculés dans cette entreprise industrielle ? 3. Qu’est-ce qu’un coût pertinent ? Donner quelques exemples de coûts pertinents. 4. Présenter le schéma du processus de production de skis dans la société Tout Schuss, en mettant en évidence les fonctions essentielles de l’entreprise. 5. Quel est l’intérêt du calcul des

va nécessiter des dépenses importantes. - Le lancement : c’est la phase d’introduction sur le marché. Le coût unitaire reste élever et la rentabilité négative. - La croissance : Les ventes augmente à un rythme élever (si le produit fonctionne) et le coût de revient unitaire diminue. - La maturité : Les ventes qui continues à augmenter, mais le marché se sature. Puis un coût de revient est faible. - Le déclin : Les ventes diminuent, les coûts aussi. Il faut choisir entre le retrait du produit

cycle de production | Economie de marché : 1. Fabrication en petite série 2. Délais de livraison courts et faibles 3. Qualité irréprochable 4. Renouvellement rapide des produits | Marges confortables :Coût de revient + marge = prix de vente | Marge :Prix de vente – coût de revient = marge | * Compétitivité : Avantage qualifiant : ce que l’entreprise doit absolument avoir. Avantage gagnant : ce qu’a l’entreprise qui lui permet d’avoir une avance sur les concurrents. Il faut des

ABC Ltée ABC Ltée a adopté un système de coût de revient par commande. Les frais indirects de fabrication sont imputés au taux de 150% du coût de la main-d’œuvre directe. Le niveau des inventaires en début du mois de décembre montrait un stock de matières premières de 4900$, un stock de produits en cours (SPC) sur la commande 41 de 1600$ et aucun stock de produits finis. Pour le mois de décembre, nous observons les éléments suivants : |Coûts de fabrication réels |M.P. utilisées

GRET agridoc Estimer le coût de revient d’un produit agroalimentaire : la méthode du coût direct simplifié Date(s) de l’expérience Mise en œuvre Partenaires Financement Zone géographique Mots clés 2000-2004 Gret Echelle d’action Public(s) cible(s) Global - Afrique GESTION DE L'ENTREPRISE; PRIX; PRIX DE REVIENT; GESTION FINANCIERE; PRODUCTION ALIMENTAIRE; MARGE; GESTION; COMPTABILITE; PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE Global organismes d'appui, petits entreprises Résumé Cette fiche décrit

des produits et des clients est plus que jamais un véritable enjeu de la gestion stratégique. La méthode ABC, Activity Based Costing, ou gestion par les activités propose une approche différente fondée sur une évaluation au plus juste des coûts de revient ou de consommation des ressources de chacune des activités du processus. En choisissant un angle d'attaque orienté processus et activité, la méthode ABC ABM, Activity Based Management, ne se contente pas de proposer une mesure de coûts précis. Son

relation existe-t-il entre le coût, le prix et le niveau de qualité d’un produit ou d’un service ? De la fixation du prix dépendent la rentabilité et la survie de l’entreprise : le prix doit être acceptable par le consommateur, mais aussi suffisant pour couvrir les charges et générer un profit I. La fixation du prix à partir du coût du produit ou du service a) La fixation du prix de vente à partir du coût de revient Pour les entreprises industrielles, le coût retenu pour la fixation du prix

complets Document de synthèse U T I L I T É D E D É T E R M I N E R UN COÛT COMPLET : La comptabilité générale enregistre et mémorise les flux d'échange entre l'entreprise et ses partenaires. Elle détermine le résultat de l'entreprise, bénéfice ou perte. La comptabilité de gestion va compléter les informations données par la comptabilité générale et permettre de déterminer les coûts d'une entreprise: coût d'un service, coût de production d'un produit, et elle permettra aussi de mesurer la contribution

secondaire : affectation aux centres principaux des prestations fournies par les centres auxiliaires Cout complet : cout calculé pour la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées pour tout traitement analytique approprié : affectation, répartition, imputation… Cout de revient : cout complet d’un produit au stade final, cout de distribution compris Intérêt et limites des coût de revient : • Connaissance de la participation de chaque produit ou activité à la rentabilité de l’exploitation

travaux présentés. La société Voldenuit fabrique quatre types de moteurs d’hélicoptères : MT1 : 10 cm3 ; MT2 : 40 cm3 ; MT3 : 50 cm3 ; MT4 : 75 cm3. La production d’un moteur est réalisée par ajout d’un alliage à un carburateur. Éléments composant le coût de production d’un moteur : –– alliage consommé ; –– un carburateur ; –– MOD fabrication (salaires + charges sociales) ; –– matières consommables ; –– frais indirects de fabrication. Le responsable de l’entreprise souhaite, dans une perspective d’augmentation