Coût de revient

et analyse des variations de la masse salariale en volume, prix, glissement, vieillissement, technicité (GVT), effets de structure, de noria… Le cas se présente sous la forme de trois dossiers : sur l’analyse d’une comptabilité de gestion ; sur le coût cible et l’analyse de la valeur ; sur l’analyse de la masse salariale. Il est intéressant car les trois dossiers sont représentatifs des thèmes traités dans le programme du DCG. Pour ce cas, on conseillera de respecter l’ordre des questions. La première

tenue des comptes de stocks I. Notion d'inventaire permanent 1. Définition 2. Présentation schématique 3. Méthodes d'évaluation des stocks II. Méthodes classiques d'évaluation des sorties 1. Présentation de la problématique 2. Coût moyen unitaire pondéré en fin de période 3. Coût moyen unitaire pondéré après chaque entrée III. Méthodes d'épuisement des lots 1. Premier entré premier sorti 2. Dernier entré premier sorti IV. Différences de traitement comptable relatives aux stocks 1. Différence d'inventaire

TSTT ACC – OUTILS DE GESTION COMMERCIALE FICHE 1 : LES MARGES Coût de revient du produit + Marge du fabricant = Prix de vente HT au distributeur Prix d'achat HT du distributeur + Marge du distributeur = Prix de vente HT du consommateur + TVA = Prix de vente TTC payé par le consommateur 1. LES MARGES – TAUX DE MARQUE – TAUX DE MARGE 1.1 LA MARGE COMMERCIALE Définition : c’est la différence obtenue entre le prix de vente HT et le coût d’achat des marchandises vendues HT. Marge commerciale = Prix

comptabilité analytique classe par destinations (exemple la part de salaire pour un croissant). La somme des charges donne le coût. Un coût est une somme de charges relatives à un produit et à un moment précis. - le coût complet (méthode des centres d’analyse) - le coût de revient (intègre toues les charges nécessaires) - le coût variable Chapitre 1.La méthode du coût complet 1. Les différents types de charges La comptabilité générale a enregistré les produits dans des comptes différents (spécifiques)

rend quasiment impossible l’analyse de la marge réalisée par un produit fini sur une vente à un client externe. Il existe actuellement deux solutions à ce problème : ← Une solution système d’information consistant à reconstituer le coût de revient réel d’un produit en annulant les marges réalisées à l’intérieur de l’entreprise afin de pouvoir revaloriser une transaction de vente et de connaître la marge réelle que l’entreprise réalise. ← Une solution comptable consistant à établir

ce que le produit nous coûte qui nous permettra de fixer le prix de vente afin de ne pas vendre à perte. On ne peut jouer à pile ou face. Il y a une législation à respecter. Pour cela, nous devons connaître le coût d’achat, le coût de production, le coût de distribution et le coût de revient. » Document 8 Après avoir pris connaissance des document 6 et 7, répondez aux questions suivantes. 1. Que signifie l’expression « revendre à perte » ? Cette pratique est-elle autorisée en France ?

le travail du contrôleur et propose des modules spécifiques de contrôle de gestion (reporting, tableau de bord, etc.). - - Schéma d’analyse Eléments constatés CA réel Coût de revient = Résultat constaté Eléments préétablis CA prévu Coût de revient préétabli = Résultat prévu = = = Ecarts Ecart sur CA Ecart sur coût De la responsabilité des unités opérationnelles De la responsabilité des unités commerciales Ecart sur résultat 1. L’analyse de l’écart sur CA Le chiffre d’affaire prévisionnel

Rapport d’audit Calcul d’un coût réalisé auprès de l’Etude notariale de Maître Mahy. Août 2010 Table des matières Introduction:............................................................................................................................................ 3 Activités et principales évolutions :......................................................................................................... 3 Chaine de valeur : .......................................................

| | | | | |4.2 Le coût d'acquisition | | | | | | |4.3 Le coût de production | | | | | | |4.4 Les coûts hors-production et le coût de revient | | | | |4.5 La valorisation

de l’entreprise : Méthode du coût complet (full cost) : Cette méthode consiste à ajouter une marque au coût de revient unitaire complet, c’est à dire : Coût de revient unitaire complet (pour les entreprises industrielles) = coût d’achat + coût de production + coût de distribution. Prix de vente HT = coût de revient unitaire complet + marge. Prix de revient pour un distributeur = prix d’achat + marge (sous forme de coefficient multiplicateur). La méthode du coût direct (direct costing) : On