Coût de revient

les ventes (charges de structure: amortissements, locations, assurances…) et les couts variables qui varient en fonction de la production (matières premières, consommations d’eau, électricité, commission des vendeurs…) -les cout directes qui sont directement imputables au cout du produit (matières premières, salaires des ouvriers…) et les couts indirectes qui ne sont directement imputables a aucun produit et doivent faire l’objet d’une répartition entre les différents produits (salaire du personnel

.........................................................5 B) LES MÉTHODES DE COÛT PARTIEL ....................................................................................................................................... 6 1. Le coût variable..................................................................................................................................................................6 2. Le coût direct :.....................................................................

(30 mn × 2 500) = 135 000 mn = 2 250 h. – Coulage : (10 mn × 2 000) + (12 mn × 3 000) + (16 mn × 2 500) = 96 000 mn = 1 600 h. Coûts unitaires prévisionnels des unités d’œuvre Approvisionnement Charges variables Charges fixes Coût total annuel Nombre d’unités d’œuvre Coût prévisionnel d’une unité d’œuvre 50 000 50 000 7 691 6,50 € Bétonnage 6 × 1 025 = 6 150 60 000 66 150 1 025 64,54 € Ferraillage 5 × 2 250 = 11 250 70 000 81 250 2 250 36,11 € Coulage 15 × 1 600 = 24 000 65 000 89 000 1 600 55,62

600 = 24 000 Charges fixes 50 000 60 000 70 000 65 000 Coût total annuel 50 000 66 150 81 250 89 000 Nombre d’unités d’oeuvre 7 691 1 025 2 250 1 600 Coût prévisionnel d’une unité d’oeuvre 6,50 € 64,54 € 36,11 € 55,62 € 112 b) Coûts d’achat unitaires préétablis des quatre matières premières Ciment Sable Graviers Fers Prix d’achat unitaire (tonne) 120,00 12,00 15,00 500,00 Charges d’approvisionnement 6,50 6,50 6,50 6,50 Coût d’achat unitaire (tonne) 126,50 18,50 21,50 506,50 c) Coûts

CH17 : Le prix Les 4P =plan de marchéage I- Les contraintes de la fixation du prix Elles sont soit professionnelles et/ou légales et réglementaires. * Professionnelles : * Interne = produit, gamme, cout, positionnement et l’objectif de l’entreprise * Externe = consommateur, concurrence, commercialisation * Légales et réglementaires : Pratiques restrictives interdit, prix abusivement bas, ententes Abus de position dominante, prix d’appel, 2008 : PME (suppression

27300 35700 52800 Charges financières 37898 100% DEA 78800 9600 3600 37200 4250 9700 14450 Total Rép. Primaire 434998 Nature unité d'œuvre 100 m de tissu acheté 1 h de MOD 1 marinière finie 100 F de ventes 100 F de coût de production des marinières vendues II. CORRECTION DE L’EXERCICE Tableau de répartition des charges indirectes Centre libelé Centre totaux Centres de production Centre distribution Centre Adm. Et fin Entretien Approv Montage Finition

3. LA POLITIQUE DE PRIX Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n‘engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s‘adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. La fixation du prix peut-être présentée par le schéma ci-après Modification de la demande Contraintes légales réglementaires et sociales Modification de la demande

hiérarchie des coûts Chapitre 2 : L inventaire permanent Chapitre 3 : les charges de la comptabilité analytique Chapitre 4 : le traitement des charges de la comptabilité analytique Chapitre 5 : les éléments correctifs du coût de production Partie 2/ la méthode des coûts partiels chapitre 1 : COÛT VARIABLE & MARGE : chapitre 2 : LE SEUIL DE RENTABILITÉ Chapitre 3 : L imputation rationnelle des charges fixes 7 10 10 12 18 20 25 32 32 35 39 6 INTRODUCTION GENERALE 1- les insuffisances de la comptabilité

industrielles. Les travaux de Taylor vont servir de cadre à la mise en place du calcul du coût complet élaboré au cours du premier tiers du 20ème siècle. La comptabilité industrielle a, dans un premier temps, répondu aux besoins des entreprises de production de masse. Rimailho et Detoeuf ont contribué à la méthode de calcul du coût complet. Detoeuf a publié en 1937 un fascicule intitulé « méthode de calcul du prix de revient : pourquoi et comment ». En France, après la seconde guerre mondiale, l’évolution

d’achat |32€ |25€ |100€ |35€ | Le temps nécessaire pour l’assemblage est de 4 minutes pour le produit BASIC et de 12 minutes pour le PLENIUM. Le coût de l’heure de MOD s’élève à 25€, charges sociales comprises. Les produits sont fabriqués par séries, production du mois de mai : ➢ BASIC : 60 séries de 150 unités ➢ PLENIUM : 40 séries de 100 unités Prix de vente unitaire : 450€ pour le