Coût de revient

CLOSSET Christophe GROSSE Guillaume SIBIL Arnaud 3A1B4 Simulation Visual-Surf 2004-2005 SOMMAIRE 1) Principaux évènements sur les dix périodes 2) Fiches de calcul de coût de revient 3) Plan de financement 4) Soldes intermédiaires de gestion 5) Indicateurs de performance 6) Comparaison de deux sociétés 1) Principaux événements Période 1 : Notre entreprise se classe 3ème de la période avec 32 points. Nous n’avons pas assez produit de funs (délai = 8) mais assez de snow-boards

|Recherche de nouveaux sous-traitants en Allemagne Pologne Rép. | |Péronnas nouvellement mise en place |Tchèque | |(vérification de la faisabilité p/r aux coûts de revient et aux | | |temps de travail et de conduite. | | |Comptage des voyageurs sur une ligne régulière

Chapitre 4 La politique internationale de prix Avant propos Il est exceptionnel, compte tenu des disparités de niveau de revenus, de coût de la vie, que le prix d'un produit soit le même dans divers pays. Cette disparité des prix peut d'ailleurs conduire à des détournements de trafics et des importations parallèles, les consommateurs d'un pays profitant du prix plus bas pratiqué pour le même produit dans un pays voisin. Ce phénomène représente en Europe jusqu’à 4 % du marché de certaines marques

10000 250 (800*562.5+400*3000) =1650000 Cout unitaire d'unite d'oeuvre 24000/10000 = 2.4 55000/250 =220 33000/1650000 =0.02 2/ Determiner le cout d'achat : Element Quantite Prix unitaire Montant Prix d'achat de MP 10000 145 1450000 Charges indirectes d'approvisionnement 10000 2.4 24000 Cout d'chat de MP 10000 147.4 1474000 3/ Determiner les couts de production: -Cout de production de P1: Element Quantite Prix unitaire Montant Cout d'achat des matieres consommables 2500

rapprochement entre la CG et CA. Les Caractéristiques des couts : Un cout est une somme des charges relatif a un élément défini au sein de réseau comptable il est défini par trois caractéristique, Son contenu –Son moment de calcule – Son champ d’application. La hiérarchie des couts * Le cout d’achat : C’est un coût qui regroupe les charges relatives à la fonction approvisionnement de l’entreprise * Le cout de production : C’est un coût qui intègre outre la consommation des matières, les charges de

MEREGO P.J. : coûts de revient et résultats analytiques Objet : commentaire sur l’évolution des coûts et résultats sur les lecteurs de D.V.D. NOTE INTERNE Après avoir calculé les coûts de revient et les résultats analytiques, pour les produits fabriqués et vendus par l’entreprise au cours du mois de février selon la méthode des centres d’analyse, vous m’avez demandé de commenter l’évolution des coûts et des résultats sur les lecteurs de D.V.D. Évolution du coût de revient : La demande des clients

fournies pour le mois de juin, calculer le coût de chaque unité d'œuvre. Approvisionnement Totaux après répartition secondaire 5040 Atelier de production 30000 Atelier de montage 15000 Distribution 7020 Heure de main d'œuvre Heure de main Nature de l'unité d'œuvre Un kg de matière première achetée Un banc vendu directe de l'atelier d'œuvre directe de production l'atelier montage Nombre d'unités d'œuvre Coût de l'unité d'œuvre Stocks au 1er juin Bois:

300 000 € 450 000 € 600 000 € 750 000 € Coût variable 120 000 € 180 000 € 240 000 € 300 000 € Coût fixe 210 000 € 210 000 € 210 000 € 210 000 € Coût de revient total 330000 390000 450000 510000 Coût de revient unitaire 5.5 4.33 3.75 3.4 Coût variable unitaire 3.5 2.33 1.75 1.4 Coût fixe unitaire 2 2 2 2 Résultat global -30000 60000 150000 240000 Résultat unitaire -0.5 0.67 1.25 1.6 NOTE: Coût variable unitaire ne change pas selon la quantité de produit alors que le coût fixe unitaire diminue. Travail

fait apparaître périodiquement : ✓ la situation active et passive du patrimoine ; ✓ le résultat de la période considérée Les insuffisances au niveau de la comptabilité générale ✓ Elle ne met en évidence les prix et coûts de revient par activité et par produit lorsque l’entreprise en produit plusieurs ; ✓ Elle donne un résultat net global et non par activité ou par produit ; ✓ Elle ne suit pas les mouvements des stocks puisqu’elle ne fait qu’un inventaire intermittent. Ces

période : 14 5e période : 17 6e période : 19 7e période : 22 8e période : 24 9e période : 26 10e période : 28 5. Parts de marché moyenne sur le surf pendant les 10 périodes : 32 6. Coût de revient du snowboard sur les 10 périodes : 33 7. Coût de revient du Funboard sur les 10 périodes : 34 8. Coût de revient du surf sur les 10 périodes : 35 9. Evolution du classement sur les 10 périodes : 36 Conclusion 36 Annexes : 38 1. Préambule Ce présent dossier détail les choix et décisions prises