Coût fixe

03/05/2011 Exemples 19 Exemple 1 La fonction de coût total d’une firme est donnée par l’équation suivante: CT = 10 + 2Q2 Si la firme évolue dans un contexte de CPP et que toutes les autres firmes sur le marché affichent un prix de 20dh 1) 2) Quel prix la firme devrait-elle exiger? Quelle quantité devrait-elle produire afin de maximiser ses profits? 3) Quels seront ses profits? 20 10 03/05/2011 Exemple 2 La fonction de coût total d’une firme est donnée par l’équation suivante:

intéressant de déterminer quelles sont les caractéristiques des entreprises susceptibles d’en tirer profit. Coût fixe élevé L’application du Yield Management ne serait rentable que s’il s’agit d’une firme de grande capacité. La mise en place d’un tel projet coûte cher pour une entreprise. C’est pourquoi elle n’est envisageable que pour le cas des entreprises qui supportent un coût fixe élevé. Généralement, pour le cas des entreprises de services, les coûts variables ne représentent qu’un faible

services vont êtres vendus aux acheteurs. Cette fixation du prix dépend de plusieurs facteurs que l’entreprise doit prendre en compte avant de définir un prix idéal. La fixation du prix pour le sujet d’étude en STG Mercatique Le prix va dépendre du coût de production de la marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques

solution optimale au point (4,0). (0,0) D=(16,2) C=(16,7) A=(2,8) B=(10,10) E=(0,2) N Figure 1. Plan de l’aérogare. No 2. On veut localiser 2 entrepôts pour satisfaire les demandes de transport vers les 6 clients suivants au moindre coût (utiliser la distance rectilinéaire) : Client | Position | Fréquence de livraison | 1 | (50, 80) | 80 | 2 | (30, 60) | 70 | 3 | (10, 100) | 10 | 4 | (50, 50) | 50 | 5 | (70, 30) | 30 | 6 | (70, 50) | 10 | Déterminer les localisations

ABOUELJAOUAD II – Coût généré en politique d’approvisionnement : La gestion d’achat fait supporter à l’entreprise trois types de coûts : • Coût de passation de commande : Ce coût est composé des frais de personnel chargé des achats, des frais de fourniture, le téléphone ou le fax, le déplacement de transport vers le fournisseur… etc. La somme de ces frais est indépendante du volume acheté, il représente un coût fixe par commande. C’est une fonction de la forme « y = a.x » • Coût de possession des

45 • La théorie proposée explique une baisse du coût complet de la nourriture, c’est-à-dire prix de la nourriture + temps de préparation • Réduction du temps nécessaire pour préparer un repas repas plus fréquents prise de poids 46 4.2. La croissance de l’industrie alimentaire de masse • En 1960, la préparation d’un repas pour une famille moyenne nécessite: – $15 de produits. – 130 mn de temps de préparation (≈ $20) (= 57% du coût total). • En 2006, le temps a été réduit de moitié

pare feux Fournisseurs – Non précisés Produits substituables – Composants non intégrés Caractéristiques du marché – Difficulté de vente, hétérogène (langues européennes, technologique, usage), revendeurs peu formés (environ 13000), offre, R&D coût fixe 2-3M€ FCS -R&D -Maîtrise des revendeurs -Croissance forte Analyse interne +Compétence prévention d’intrusion +Association Kapersky +Compétence de travail collaboratif +Qualité antivirus +Notoriété de Kapersky +Bonne relation avec

du numéro Valeur pour Sudnet : 2 Les frais de distribution à ses client et d’impression restant à sa charge Sudnet se doit de négocier le prix le plus bas possible. Valeur pour Infothèque : 1 Infothèque ne supporte plus que le coût de conception qui est un coût fixe elle donc se permettre de proposer un prix raisonnable à Sudnet. L’impression Valeur pour Sudnet : 3 L’éditeur informatique voit ici l’opportunité de diversifier ses activités. Par ailleurs Sudnet pourrait obtenir une réduction

variation en pourcentage d’environ : A) 32% B) 47% C) 68% D) 212,5% E) 312,5% 4. Une entreprise achète, en quantité variable selon les mois, des pièces pour chacune desquelles elle verse à un sous-traitant 6 €. Indépendamment des coûts fixes, le coût fixe de revient d’une pièce pour le sous-traitant s’élève à 4 €. Les coûts fixes imputables à la fabrication de cette pièce s’élèvent à 9 000 € par mois. Le sous-traitant réalise un bénéfice pour un mois donné si l’entreprise achète au moins : A) 1

impôt…) et la Paie. Le cabinet BBA proposait ainsi à la société une mission comptable et sociale chaque mois et une mission spéciale de fin exercice comptable pour équilibrer les comptes de la société. Les prestations comptables représentaient un coût fixe mensuel important pour la nouvelle structure. L’importance des frais de l’externalisation de la comptabilité a été mise en évidence par le cabinet de conseil en gestion de Mediasarbacane. Il faut savoir que la nouvelle entité est guidée dans ses