Coût proportionnel

I. INTRODUCTION II. QU’EST CE QU’UN COUT ? : A. DEFINITION DU COUT : B. LA TYPOLOGIE DES COUTS: 1. Les coûts variables : 2. Les coûts fixes : 3. les coûts indirects : 4. Le coût direct: III. Les differentes methodes de calcul des couts : A. Méthode des coûts partiels : 1. méthode des coûts variables : 2. Principe de base : 3. La marge sur coût variable (par produit ou par activité) : B. Méthode des coûts spécifiques :

réciproques entre les centres auxiliaires. Calcul du coût de l’unité d’œuvre. OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets C. Appliquer les méthodes de coûts partiels D. Utiliser la méthode des coûts préétablis Qualité de tenue des fiches de coûts. Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production Prise en compte du traitements

coûts par l’approche du coût économique : le coût marginal LE QUOI LE POURQUOI Illustrations Composantes du coût marginal Applications du Coût marginal à la gestion Pr. M.A.NAFZAOUI 1- LE QUOI • Selon le Plan comptable, le coût marginal est «la différence entre l'ensemble des charges d'exploitation nécessaires à une production donnée et l'ensemble de celles qui sont nécessaires à cette même production majorée ou minorée d'une unité». •Les économistes définissent le coût marginal comme étant

coûts Bus 20€ Prévisions achats : - Pommes de terre = 5€ le kg - Tomates = 3kg à 6 € le kg Question : Coût du kg de P de T et de Tomates ? 1 : P de T = (5x3) + (5x8) x 20 Tomates = (3x6) + (3x8) x20 2 : P de T = (5x3) + (1/2) x20 Tomates = (3x5) + (1/2) x20 3 : P de T = (5x3) + (15/33) x20 Prix 15 + 18 = 33€ Tomates = (3x5) + (10/33) x20 Répartition en fonction du coût marginal : P de T = (5x3) + 20 Tomates = (3x6) + 20 Produits N N+1 N+2 A R1>0 R2>0 mais R2<R1 R3<0 B R1=0 R2<0

Présentez l’incidence de cette évolution sur le résultat courant de l’entreprise. 4. Enfin, communiquez vos résultats. Pour cela, vous rédigerez une note dans laquelle vous justifierez vos prévisions en ce qui concerne le CA HT, la marge sur coût variable et le résultat prévisionnel. Mission 3 : Calculs et analyse des écarts 1. Tout d’abord, appliquez votre modèle construit pour le premier trimestre au deuxième trimestre. 2. Ensuite, rédigez un commentaire sur les résultats

prestations réciproques entre les centres auxiliaires. • Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire

prestations réciproques entre les centres auxiliaires. • Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire

Operating Leverage Modèle= ensemble d’outils que l’on utilise afin de mener un certain nombre d’études. Ces outils sont formés à base d’hypothèse. Hypothèse sous jacente à la méthode coût – volume – profit (CVP) : 1) Etre capable de distinguer les charges fixes et les charges variables a. Dans l’hôtellerie : charges variables = consommation de nourriture et de boissons (compte 607) b. Les saisonniers sont considérés comme des charges variables (un peu comme les contrats d’extras)

d’accessoires à vendre au minimum sur le salon, pour couvrir les frais de participation à ce salon (coûts fixes) et les coûts variables (de production des accessoires). Indications : Un accessoire  est vendu 4000 Euros Il coûte 2400 Euros pièce (coût de fabrication). Tous les calculs se font toujours HT. Pour répondre à la question, compléter le tableau suivant : Montants Taux (en % du CA) CA (prix de vente HT d’un accessoire) 4000 100 Coûts variables unitaires (-) 2400 60 MSCV Marge

III.    L ES COÛTS DE PRODUCTIONS ET LES PROFITS [pic] Def. (Coût économique) Le coût économique (coût d'opportunité ou de renonciation) associé à un choix est la valeur de la meilleure alternative à ce choix que l'on sacrifie pour ce choix.  Le coût économique inclut tout et seulement ce qui est affecté par le choix. |Exemple | |choix