Coût proportionnel

Définition du Contrôle de Gestion Application1 CAS BOURGOGNE NOUVELLE 1. 2. Le coût de production est calculé à l’issue de l’activité Impression – Façonnage et compte tenu des données, on peut scinder ce coût en 3 éléments : Coût de production des pages d’informations Coût de production des pages publicitaires Coût de production des pages payantes On va pouvoir calculer une marge sur coût de production (= résultat intermédiaire) pour chacune des 3 catégories en affectant les recettes

supporter un coût total global résultant de deux types de coûts : • le coût fixe total (CFT) c’est-à-dire l’ensemble des dépenses indépendantes des quantités produites sur une période de temps, par exemple l’entretien du siège social d’une société; LA COURBE DES COÛTS Coûts q L’influence des coûts de production sur l’offre Offre globale Coût moyen Recette marginale Demande globale Quantités Quantités Optimum de production 50 • le coût variable total (CVT), proportionnel (ensemble

« bâtiment » ( 20% pour le centre « approvisionnement » ( 30% pour le centre « fabrication » ( 40% pour le centre « distribution » Travail à faire : recalculer le coût complet des produits A et B (NB il est recommandé de réfléchir avant de commencer la répartition secondaire). Répartition secondaire : [pic] Etape n°3 : calcul du coût complet [pic] [pic] Etape n°4 : vérification 313 176 + 118 625 = 431 801 € Charges de la période = 431 800 € ( écart = 1 € lié aux arrondis ( OK

|P4 | |Prix unitaire de vente |1 960 € |3 960 € |4 140 € |4 780 € | |Coût variable (unitaire) | 700 € | 600 € |1 100 € |1 000 € | |Marge sur coût variable (unitaire) |1 260 € |3 360 € |3 040 € |3 780 € | |Poids de granulés

d'oeuvre. Le coût du travail comprend donc les salaires bruts versés aux salariés et l'ensemble des cotisations sociales versées par l'employeur (charges sociales). Définition 0[0] Le coût du travail est constitué de toutes les dépenses induites par l'utilisation du facteur travail dans l'entreprise. Il comprend le salaire brut (avec les primes, les congés payés et les cotisations sociales à la charge des salariés) et les cotisations sociales patronales. Enjeux 0[0] Le coût du travail et

communication, études, etc.). Plus les coûts fixes sont élevés, plus il est important de se référer à la notion de point mort et plus il est décisif d’atteindre rapidement ce point mort. Le point mort est le volume des ventes à partir duquel la marge sur coût variable (contribution au frais fixes et au profit) est égale à la somme des frais fixes. La plupart des coûts marketing – comme les dépenses de publicité, de promotion des ventes – sont des coûts fixes, c’est-à-dire qui ne varient pas avec les

coûts mais surtout de savoir quel coût calculer compte tenu du contexte : Nature de la décision à prendre ; Taille et activité de l’entreprise ; Performance du système d’information existant. RECAPITULATION DES ELEMENTS CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTES METHODES DE CALCUL ET D’ANALYSE DES COUTS : 1. méthode de coûts complet ou full costing ou absorption costing : Définition et but : C’est une méthode traditionnelle qui recense tous les éléments de coût. Elle permet de connaitre les résultats

Chiffre d’affaires 50.000 copies x 90/100 Charges variables Papier : 28/500 x 50.000 = 2.800 Cartouches : 700/10.000 x 50.000 = 3.500 Salaire : Coût pour 500 copies : (9,20 x 1,45/60) x 45 = 9,87 Coût pour 50.000 copie : 50.000/500 x 9,87 = 986,70 Total : 2.800 + 3.500 + 986,70 = 7.286,70 Coût variable unitaire Papier : Cartouches : Coût salarial : = 0,019734 Total : 0,056 +0 ,07 + 0,019734 = 0,145734 Prix de vente unitaire Marge sur coûts variable (MSCV) 45.000 – 7.286,70 (CA

scolaires et de bureau. Analyse financière Pour l’achat des appareils, l’investissement initial est de 2.200.000MGA. Après calcul des coûts par rapport au produit, le total de coût variable unitaire est de 525MGA. Sur ce, le prix de vente est fixé à 700MGA (avec image) et 600MGA (sans image), ce qui fait que la marge sur coût variable est de 25%. Avec une prévision de vente de 20.000ventes, le chiffre d’affaire de la première année est de 14.000.000MGA, ainsi un résultat de 3.063.333MGA. Le seuil de

des produits vendus par un point de vente. 3. Réponses exactes : PV HT – coût d’achat ; Prix de vente HT × taux de marque. Mission 1 (p. 6) 1. Annexe 1 (p. 10) En fonction de … Les éléments à prendre en considération La demande Le prix psychologique : fourchette de prix que le plus grand nombre de clients serait prêt à dépenser pour l’achat d’un produit Les coûts Dégager une marge : vendre plus cher que le coût de revient. Prendre en considération les différentes charges : – les