Couts Préétablis

sont les monastères. Ils possèdent souvent des propriétés très étendues et sont le siège du savoir. Les rois utilisent souvent les ecclésiastiques pour rédiger des documents et établir les comptes. On trouve un certain nombre d'exemples de calcul de coûts dans les exploitations vinicoles, dans l'antiquité ou au Moyen-âge mais les techniques n'ont jamais été généralisées, et ils ne peuvent constituer le point de départ du développement de la comptabilité industrielle. PAGE N°1 D/ La généralisation

et les mêmes représentations ou bien leurs rôles ou leurs statuts sont contradictoires ou exclusifs l’un de l’autre. Ex : Problème de rationalité locale différente entre deux acteurs (Différentes réalités), le directeur financier qui contrôle les coûts et le directeur recherche et développement qui favorise et développe l’innovation dans la société à moyen et long terme, il peut donc être un peu dépensier. Ils sont rationnels par rapport à leurs réalités respectives, leurs intérêts sont différents

** L’activité : Une activité correspond : Soit à un découpage plus fin d’un centre analytique représentant un ensemble de taches homogènes (Ex : Facturation). -Soit à un ensemble de coûts ayant une clé homogène (Ex : taxes). -Soit à un axe d’analyse transversal (Ex : la logistique) -Soit à des éléments de coûts de réseau Il existe aujourd’hui 110 activités réparties en trois types : -40 activités dites « support » : • 5 Activités « transverses » • 3 Activités support commercial • 13 activités

durables, intégration des fonds éthiques, accès au marché des capitaux. Les indicateurs économiques sont très souvent des ratios. La profitabilité : cet indicateur mesure l’écart entre le prix de vente d’un produit ou d’un service et la somme des coûts engendrés par sa mise sur le marché. Le taux de profitabilité mesure le profit au montant des ventes : ventes/profit La rentabilité est le rapport entre un revenu obtenu ou prévu et les ressources employées pour l'obtenir. Pour le capitaliste, l’indicateur

par l’entreprise : Réponse à sa stratégie réalisé La «Haute» Qualité: est de « faire les choses mieux qu’hier, faire le mieux au minimum des coûts, faire les produits en accord avec les exigences spécifiques du client… TQM elle désigne au mois quatre concepts différents:     Conformité aux standards. Conformité avec l’utilité Conformité avec les coûts Et conformité avec les exigences latentes. NIVEAU DE SATISFACTION Besoin latent, potentiel Besoin explicite Besoin implicite: un dû  La

d’exploitation, dont la vocation fondamentale est le calcul des coûts. La CAE semble donc s’imposer aux entreprises avec une extrême urgence, car elle fournit aux dirigeants les matériaux nécessaires à la prise de décisions stratégiques. 3 INTRODUCTION GENERALE La comptabilité analytique d'exploitation ne peut répondre aux contraintes imposées par l'environnement à l'entreprise. Désormais, il ne suffit plus de déterminer seulement les coûts. Aujourd’hui, en tant que système, l'entreprise doit être

contrôle budgétaire 1.1 De la méthode des coûts préétablis au contrôle budgétaire 1.2 Conditions de pertinence de la comptabilité budgétaire 1.3 Utilités et limites du contrôle budgétaire 1. La démarche du contrôle budgétaire 1.1 De la méthode des coûts préétablis au contrôle budgétaire  La méthode des coûts préétablis consiste à  déterminer les coûts souhaités  les mémoriser dans le système d’information  pour comparer les coûts et faire ressortir les écarts … afin d’aider

rentabilité et coûts partiels dans la société ELECTROSUD Durée : heures Objectif(s) de l’activité : définir des modèles de comportement de charges, les valider, évaluer la rentabilité et le risque d’une entreprise et mettre en place des outils d’aide à la décision. Contexte de l’activité : la société ELECTROSUD, qui fabrique des démarreurs, voudrait connaître la rentabilité et le risque de son activité. Le contrôleur de gestion, qui poursuit son analyse des coûts, vous demande

et méthodes de calcul des coûtsLa notion des coûts est un élément fondamental en comptabilité et en gestion d'entreprise. Les coûts représentent les dépenses engagées par une entreprise pour produire des biens ou des services. Comprendre et calculer avec précision les coûts est essentiel pour prendre des décisions, évaluer la rentabilité des produits, contrôler les dépenses et améliorer la performance globale de l'entreprise. 2.1) Notion des coûts : Selon BURLAUD & SIMON, un coût est un regroupement

responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l'organisation. Il est donc une réponse à un certain nombre de problèmes d'entreprises pour lesquels la recherche des solutions s'impose : l'augmentation des couts, et la désorganisation des services au sein de l'entreprise. De nos jours, avec la mondialisation de l'économie et l'ouverture des frontières, les entreprises se livrent une concurrence très agressive pour l'écoulement de leurs produits dans un marchés