Couts Standards Ou Coûts Préétablis

information politique - information sociale - information écologique Que des informations découlant des modes de fonctionnement interne de l’entreprise  tel que : - Statistiques de production. - Détails sur la composition des couts - Les quantités et nature des stockes - Concurrence et part du marché de l’entreprise - La dispersion géographique du marché de l’entreprise Par ailleurs, l’entreprise doit surveiller les paramètres ci-après : Taux d’intérêt Taux d’inflation

modèle hiérarchique des coûts : 15 b) Les différentes charges propres à la société : 16 c) La composition des charges de la société : 17 3. Calcul du coût minute : 18 a) Définition du coût minute : 18 i- Définition du coût : 18 ii- Définition du coût minute : 18 b) Méthode des coûts complets ou de sections analytiques : 18 i- Définition de la méthode des coûts complets : 18 ii- Définition des charges directes et charges indirectes : 19 iii- Définition des coûts fixes et coûts variables : 20 iv- Définition

la direction, des directions politiques de maintenance, mais il faut connaître le fonctionnement et les caractéristiques des matériels, le comportement du matériel en exploitation, les conditions d'application de chaque méthode, les coûts de maintenance et les coûts de perte de production. Le diagramme suivant synthétise selon la norme NF EN 13306 les méthodes de maintenance. Methodes de maintenance Evenements Operations de maintenance MAINTENANCE Visite ECHEANCIER

A) Objectifs * La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui à pour objectif de connaitre les couts des différentes fonctions assurées par l’entreprise * Déterminer pour les besoins de la comptabilité générale l’évaluation de certains éléments du bilan. (ex : stocks) * Expliquer le résultat global de l’entreprise en calculant les coûts des produits et en les comparants au prix de vente correspondant * Etablir des prévisions de charges de produits et de résultats

Ainsi, les normes International Financial Reporting Standards ont établi un ensemble de principes où le jugement de l’auditeur et du comparateur de comptes sont pris en compte. Et c’est l’organisme IASB, indépendant des pouvoirs publics, qui avant 2001 produisait les nomes International Accounting Standard devenues IFRS en français. L’IFRS ne renvoie plus à de la comptabilité mais à de l’information financière. Celle-ci est destinée

1: Le principe « gigogne » de responsabilité : 6 I.2: Le principe de contrôlabilité : 6 I.3: Le principe d’exhaustivité : 7 II Section 2 : Les centres de responsabilité : 7 II.1: Les centres de coûts : 8 II.1.1- Les centres de coûts productifs : 9 II.1.2- Les centres de coûts discrétionnaires : 9 II.2: Les centres de revenus : 9 II.3: Les centres de profit : 10 II.4: Les centres d’investissement : 10 III Section 3 La cohérence du système de contrôle de gestion : 10

système de C.G. 2EME ETAPE  La technique comptable d’élaboration des coûts a été formalisée pour la 1ère fois par un moine vénitien Luca Pacioli en 1494 ;  Certaines manufactures et exploitations minières se sont lancées dans le calcul des coûts vers 1570 (mine d’argent et de cuivre en Autriche, imprimerie à Anvers en France) ;  Cette 2ème phase connaît la corrélation entre l’activité industrielle et le calcul des coûts. Phénomène qui s’amplifiera pendant la 3ème étape historique. 3ème ETAPE

de responsabilité est un groupe d'acteurs de 1'organisation regroupes autour d'un responsable, auquel des moyens sont octroyés pour réaliser 1'objectif qui lui a été assigne. C-2)-les différents types de centres de responsabilité : l)-centre de couts : l'unité concédée doit réaliser le produit qu'elle fabrique au moindre cout, avec la meilleure qualité possible. 2)-centre de dépenses discrétionnaires : Pour les services fonctionnels dont la mission est d'aider une activité opérationnelle, un

maintenues pendant les périodes tendues. * Niveau d’aptitude 3 : Ajusté Un processus du niveau d’aptitude 3 est appelé processus ajusté. Un processus ajusté est un processus discipliné qui respecte l’ensemble des processus organisationnels standards conformément aux directives d’ajustement de l’organisation. Il possède une description de processus maintenue et contribue aux expériences de processus liées aux actifs de processus organisationnels. La distinction capitale entre les niveaux d’aptitude

méthodes traditionnelles de la comptabilité analytique ....................................26 Introduction ................................................................................................................................26 Méthode des coûts complets........................................................................................................28 I. II. Fondements de la méthode.............................................................................................28 Notions