Coût De La Prospection

International Epreuve E51 : Prospection et suivi clientèle Coté Mecs (CM & PJR) 2 Chemin de Moigny 91490 Milly-la-Fôret Sommaire Introduction Page 3 I- Présentation de l’entreprise Page 4-5 • Descriptif de l’entreprise commanditaire o Contexte organisationnel et géographique o Contexte commercial II- L’activité de prospection Page 6-8 • Contexte de la prospection • Méthodologie suivie

base de donnée, proposer une offre personnalisée, solliciter une réponse (Marketing direct d’Yves ROCHER) B- LE COÛT DE LA MÉTHODE D’APPROCHE Le coût représente l’ensemble des dépenses engagées dans une action de prospection ou de suivi. On distingue ici deux types de coût : LE COUT AU CONTACT LE COUT AU CONTACT UTILE Coût total de l’action / Nombre total de prospects Coût total de l’action / Nombre de prospects manifestant un intérêt pour l’offre C- LES DÉTERMINANTS DU CHOIX D’UNE

L’ETUDE DE MARCHE - Tout ce que l’on peut trouver et valider avant de se déplacer - Dernière étape du ciblage avant la prospection, l’étude de marché vise à approfondir la connaissance du marché proprement dit, pour décider ensuite si la prospection vaut la peine. Pour ne rien oublier : la méthode du DODE DODE = Demande / Offre / Distribution / Environnement Egalement très pratique pour ne pas « perdre le fil » durant la rencontre avec le prospect. Critères Détail Demande • Consommateur

Projet de prospection La fiche d’identité de l’entreprise Société nouvelle Manche automobiles Z.A.C de la croix carré 50180 Agneaux 3 885 860€ C.A annuel La clientèle Type de clients %C.A * Clients particulier 80% * Clients professionnels 20% Positionnement de l’entreprise Manche automobiles a su s’intégrer dans le marché de véhicule d’occasion, grâce à son large stock de voiture, pour la plupart « hauts de gammes » (Bmw, Audi, Mercedes, Maserati etc..) mais aussi

CHAMAND Murielle Session 2013/2014 BACCALAUREAT PROFESSIONNEL VENTE Epreuve E3 Opération de Prospection Téléphonique BP 36 rue Saint Louis 97450 SAINT LOUIS Tél. : 0262919595 Fax : 0262261779 Sommaire Introduction L’idée du projet p3 L’élève p3 Problématique p3 Introduction de l’idée du projet p3 Partie 1 – Présentation de l’entreprise L’identification p4 Activités p4-7 La force de vente p7

DOSSIER DE PROSPECTION PREMIERE PARTIE : LA PRESENTATION DU PROJET J’ai effectué une période de formation de 5 semaines dans l’entreprise ROUCHY, située sur la rue Eugène Sue à MONTLUCON (03100), dans la zone industrielle de Blanzat, à proximité du parc des expositions Théophile Giraud. Nous pouvons contacter cette entreprise par téléphone au 04-70-64-64-64 ou bien par Internet sur www.rouchy.fr. Il s’agit d’une société par actions simplifiée ; c'est-à-dire qu’elle est constituée

Baden-Wurtemberg, à une demi-heure de Stuttgart), du 01/05/2012 au 26/06/2012. Le but de ce stage était de découvrir ce milieu professionnel et pouvoir mettre en pratique les acquis de la première année du BTS. Plus précisément de faire des activités de prospection dans un contexte interculturel. Ce dossier est donc le compte rendu de ces deux mois de stage. Le descriptif de l’entreprise d’accueil Structure et activité : L’entreprise s’appelle « Works Kiefner GmbH & Co.KG ». Elle emploie 25 salariés

|S 532 Évaluation de l’efficacité de |rentabilité et l’efficacité des plans d’actions. | |l’action commerciale |« Contrôler et piloter » avec l’élaboration de tableaux de bord et | |Entonnoir de prospection/ratios |d’indicateurs d’activité propres à la gestion prévisionnelle, | |Tableaux de bord |limitée cependant à des prévisions en univers certain, d’éléments de| |Évaluation de la rentabilité d’une action

problème majeur des entreprises est Qu’ils ne vont pas beaucoup en prospection. Les techniques d approches utilise ne sont pas efficaces pour trouver des intermédiaires et la clientèle. Pour centraliser les marchés Il faudra assurer un traitement unique et efficace de prospection. C'est dans se cas que cette entreprise nous charge d’interconnecté des informations. Cette étude porte sur les solutions de la prospection pour remédier à long terme au problème auquel les entreprises sont

Organiser sa prospection commerciale pour conquérir de nouveaux clients 7 juin 2012 Agnès BERTIN et Armand LEFEBVRE Experts en développement commercial au sein du réseau international   + de 20 ans d’expérience commerciale Partenariats nationaux :   Dirigeants Commerciaux de France,   « Portail des PME » Nos actions : Structurer, accélérer et piloter le développement commercial des Artisans, TPE, PME Interventions avec et auprès des institutionnels, dont les CCI, CMA… Val d’Oise, Yvelines