Creation Veille Concurrentielle En Assurance

physique et morale c’est l’activité économique qui est exercé par des sujets de droit pub ou privé, l’étanchéité fictive entre D privé et D pub n’a pas lieu d’être. L’activité économique c’est la création et la circulation de richesses et de valeurs d’un patrimoine vers un autre, or le vecteur de la création et circulation des richesses c’est le contrat. Le droit des obligations c’est une branche du droit à laquelle s’applique le droit de la concurrence l’ex le plus typique c’est l’entente sur les prix

introduire de nouvelles activités dont la technologie ou le marketing sont complémentaires de son métier actuel. Ex : frigo lite va être adapté à la construction. *Diversification horizontale : exemple : banque, les banques se sont développés dans les assurances, on attire la même clientèle, même type de relation, argent ! *Diversification par conglomérat : station de sport d’hiver : on se diversifie avec les installations et le personnel pendant les saisons printanières, ski sur sable ou sur herbe. Les

consommateur  Afin de satisfaire à la fois les objectifs de l’entreprise, les besoins du client et les objectifs des partenaires 2. La seconde approche Ensemble de procédés mis en œuvre pour :  La détermination d’un besoin.  La conception et la création d’un produit répondant à ce besoin.  Politique de prix.  Politique de distribution.  Politique de communication. 3. Démarche production et démarche marketing Ce qui a amené le marketing c’est l’évolution de l’économie : l’inversion du marché

………………………………………………………….. I. Secteur de Fromagerie ………………………………… II. Présentation bel ………………………………………. a. Historique ……………………………………… b. Fiche technique de SIALIM………………………... CHAPITRTE II : …………………………………………………….. I. Service assurance qualité ………………………… II. Service technique …………………………………. III. Service achats …………………………………….. IV. Service magasins et approvisionnements ………… V. Service comptable et administratif ………………... VI. Service logistique et ordonnancement ……………

Les logiciels de veille Réalisé par IDRISS KARAMI SAID ZENASNI Encadré par : Professeur : Lahrizi Driss 1 Nous tenons à remercier Pr: Lahrizi pour le temps qu'il a consacré à la lecture de ce rapport et ses conseils 2 Plan Introduction I – la typologie des outils de veille 1 – outils de collecte 2 – outils d’analyse 3 – supports de diffusion 4 – outils de capitalisation 5 – plate forme de veille. II – les logiciels de veille 1 – gains liés à l’adoption d’un logiciel de veille 2 – critères de

Inutile d’entreprendre des actions de com’ s’il n’est pas d’abord procédé à l’analyse des éléments constituants les produits de l’entreprise. Distingue 3 Marketing : * Exploratoire : études sur analyse des entreprises et du marché grâce à la veille opérationnelle (analyses, sources) et par enquêtes. * Stratégique : orientation, politique commerciale, choix du positionnement de l’entreprise par rapport aux concurrents ou marque. Choix des cibles. * Opérationnelle : de terrain, mk

questions, le dirigeant de PME ou le responsable marketing peut avoir recours à différentes techniques : - la réalisation d’études de marché - l’enquête sur la satisfaction des consommateurs - l’aide d’une agence marketing spécialisée - la création d’un poste de directeur marketing  1. La démarche mercatique Il est nécessaire de définir le terme de mercatique et de comprendre l’évolution dans le temps de ce concept, avant de cerner les différentes composantes d’une démarche mercatique.

l’objectif de faire de chaque centre un espace unique à l'image de sa région d'implantation. Banque Accord (la finance) La filiale bancaire du groupe est spécialisée dans : la distribution de produits et services financiers : financement, épargne, assurances, cartes de paiement bancaires et privatives, services. la monétique (en France) : paiement par cartes internationales ou privatives, par chèques, cartes cadeaux et événements des magasins Auchan. la gestion de la relation clients, à distance et

politiques d’approvisionnement et de gestion des stocks. Logistique par l’aval : assure la circulation de l’information et des produits entre l’entreprise et ses clients. * Politique d’approvisionnement : doit veiller au prix d’achat, à la qualité des achats et des matières premières, veiller aux délais (risques de rupture de stock). * Gestion des stocks : Stock : ensemble de biens en attente d’être vendus ou d’être utilisés dans le processus de production. Ils ont un rôle de régulation, ils

disposer des meilleurs produits, des meilleures structures, des meilleurs comportements pour assurer dans la durée leur place face à la concurrence. Elle doivent pouvoir anticiper les évolutions économiques, technologiques, sociologiques... grâce à une veille permanente. Aujourd'hui, elle doivent plus particulièrement s'attacher à la connaissance de leurs clients afin de développer une relation de qualité avec ces derniers. Cela est encore plus vrai dans le domaine des services où il est plus difficile