Creation Veille Concurrentielle En Assurance

démographique : La ville de Méru représente un marché potentiel avec une population autant rurale (de nombreux villages et Lieu dit autour de la ville) que citadine et qui est donc composée de 12 812 habitants qui ne cessent d’augmenter avec la création de «  Village – Immobilier ». La population possède un revenu moyen mensuel de 3 145 €. Situé au centre de la ville

Vision 2020 mettra le développement durable au cœur de ses ambitions. Le Maroc, dont les ressources ont été historiquement préservées, dispose à cet égard d'un réel et considérable potentiel de différenciation dans un environnement prospectif très concurrentiel. Grâce à un modèle touristique unique, le Maroc fera émerger progressivement, tout au long de la décennie, six nouvelles destinations touristiques pour relayer la croissance des deux pôles internationaux déjà établis à Marrakech et Agadir. Ces

sérieux de notre entreprise. Difficultés rencontrées Le client ne connaissait absolument pas notre enseigne, alors qu’il connaissait certain de nos concurrents. J’ai dû trouver des arguments qui le rassure « votre piscine bénéficie d’une assurance décennale et d’une garantie de 15 ans sur la structure », « Aquilus est une marque qui fête ses 40 ans cette année », ainsi que lui faire visiter notre show- room pour faire face à la concurrence. CIBLAGE ET PROSPECTION Démarche L’objectif

spécifiques, le contrat pour les assurances, les nuitées pour les sports d’hiver et l’hôtellerie, les billets vendus pendant une période pour les transports. 2.1.2 Marché en valeur C’est le total des sommes dépensées par le consommateur pour le produit ou le service considéré. Marché en volume et en valeur est indispensable. 2.1.3. Ventes et parc Produits durables et semi-durables : calcul du marché en parc = nombre total de produits vendus depuis la création du produit. 2.2 Evaluation

et crédits offerts 3 III - PROBLEMATIQUE COMMERCIALE & SOLUTIONS : 1.3 : Problématique Commerciale  5 2.3 : Solution proposée  6 CONCLUSION 5 INTRODUCTION : En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Ce mémoire est une opportunité pour connaitre de prés

Cette analyse va permettre à l’entreprise de définir les facteurs clés de succès qu’elle doit maîtriser pour survivre puis de déterminer ses compétences distinctives qui lui permettront de se démarquer de la concurrence et d’obtenir un avantage concurrentiel. I) A) Le diagnostic externe Il consiste à analyser l’environnement de l’entreprise. La notion d’environnement 1) Définition ’environnement est constitué de tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il comprend le macroenvironnement

concurrence internationale accrue.  le développement exponentiel NTIC : L’information est devenue plus abondante, plus accessible et aussi une matière première stratégique que les entreprises doivent savoir maîtriser pour en tirer un avantage concurrentiel ;  l’ouverture généralisée des marchés : le rattrapage engagé par les pays émergents a fait apparaître de nouveaux concurrents y compris au stade de la recherche et de l’innovation technologique.  La complexité de l’information

domaine au Grand-Duché de Luxembourg. • 1981 : La Banque Internationale à Luxembourg crée le premier système de gestion de fonds intégré. • 1991 : Crédit Communal de Belgique devient l'actionnaire majoritaire de la BIL. • 1994 : La création de First European Transfer Agent permet à la Banque Internationale à Luxembourg de lancer le premier véritable service d'agent de transfert pour compte de tiers, clairement spécialisé dans des activités de détail. • 1996 : Le Crédit Communal

indispensables au développement économique de nombreux pays en Amérique Latine ou encore en Afrique, le groupe acquiert une dimension internationale confortable, avec la création de réseaux d’agences à l’étranger. Sa plus solide implantation, à la veille de la seconde guerre mondiale est en Russie, ce qui lui donne une donnera un avantage concurrentiel de taille. Nationalisée en 1945, la Société Générale aura un rôle économique primordial ; tout d’abord dans la reconstruction de la France après la Seconde Guerre

Groupe : D ------------------------------------------------- Institut Universitaire de Technologie ------------------------------------------------- La Rochelle Stage d’observation au siège AXA assurance de Casablanca, Maroc Tuteur au sein de l’entreprise : M. Aziz SAADI Tutrice à l’IUT : Mme CHARVET Année universitaire : 2010-2011 ------------------------------------------------- Secteur -------------------------------------------------