Criticité

homogènes, dont les technologies sont standardisées, de conception modulaire, se prêtent mieux à la maintenance qu’un parc disparate; – l’automatisation des process, bien sûr, intégrant des technologies diverses dans un environnement informatisé; – la criticité d’un matériel, sur le plan de la sécurité ou des coûts indirects engendrés par une défaillance. Deux matériels identiques peuvent être l’un critique, l’autre non, suivant leur position dans le process; – la présence de techniciens acceptant le travail

partir d’une matrice de criticité ............................................................................................................................................................. 148 3.2.1.1. Identification des critères de hiérarchisation ...................................................................... 148 3.2.1.2. Evaluation de la performance des ressources en fonction des critères de hiérarchisation .. 149 4 3.3. Application de la méthode de criticité proposée aux données

avons ensuite généré une moyenne pondérée globale tout en relevant le score minimal et le score maximale obtenu par rubrique. Les indicateurs remontés nous en permit de prioriser les pratiques à traiter au niveau du plan d’action de part les aspects criticité et urgence. A base des indicateurs relevés, nous avons constaté que l’adoption de l’approche processus diminuait avec la descendance hiérarchique (annexe). Par ailleurs, des écarts majeurs ont été révélés par rapport quelques rubriques essentielles

présents ne représentent pas les mêmes criticités d’où l’importance de faire l’évaluation sur tous les postes de travail de l’entrepôt.Les autres colonnes du document permettent de déterminer le seuil de criticité du risque présent dans la zone évaluée à savoir la probabilité que le risque soit identifié dans le zone et la gravité du risque s’il est présent. En fonction de cette cotation des paramètres de gravité et de probabilité fait en amont, une criticité sera calculée en multipliant ses deux

* Identification : un projet sans risque est un projet très risqué ; s’aider d’experts. Se fait durant une réunion de travail (on fait du brainstorming) et à partir d’une check list. On va regrouper les risques par type * Evaluation de la criticité : selon 2 paramètres : probabilité et gravité * zone d’acceptation : à surveiller (suivi attentif + action préventive) ou à réduire (action de correction => baisser la proba ou la gravité) * une zone inacceptable : trop forte proba et

Le diagramme de flux 5- Le diagramme des causes et des effets 6- Le diagramme de Pareto 7- L'histogramme Autres outils : ● Brainstorming ● Technique du groupe nominal ● Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) ● Analyse des forces et des résistances (pour ou contre) ● Matrice de sélection L’influence de la QT : Le domaine d'influence a sans cesse grandi :  Né en contexte de production, il englobe aussi les entreprises de services comme

Ce sera un indicateur de non fiabilité · MTTR : moyenne des durées d’intervention. Ce sera un indicateur de nonmaintenabilitéLes abscisses seront ordonnées par criticité décroissante des familles analysées sur le 1er graphe en N/T. Exemple :· Graphe 1 : indicateur de non disponibilité : les familles C et F représentent 44% de l’indisponibilité. La réduction des temps d’arrêt dus à C et F est donc prioritaire. L’analyse

....................................................... 69 ____________________________________________________________ _________________ ENIT 2009-2010 ABREVIATIONS  AMDEC: Analyse des modes de défaillance de leurs effets et leur criticité.  BT: Bon de travail.  DT: Demande de travail  GMAO: Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur.  OT: Ordre de travail.  PDR: Pièces de rechange.  RI: Rapport d’intervention. ____________________________________________________________

L’analyse fonctionnelle n’analyse pas les risques mais constitue en quelque sorte le canevas sur lequel viennent se poser les études de l’analyse préliminaire des risques (APR) et l’analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC). 1.1 ) APR10 : L’analyse préliminaire des risques est une méthode d’identification et d’évaluation des risques au stade initial de la conception d’un système. Elle s’utilise à titre préventif. Elle consiste à identifier les divers éléments

métiers sensibles et/ou stratégiques, par ailleurs d’identifier les porteurs de savoirs experts positionnés sur ces métiers. Afin d’établir le panel des experts qui permettra d’analyser les risques, les cellules de veille à partir d’une grille de criticité (ci-dessous présentée) vont faire l’inventaire des postes et experts à risques. Cette grille est avant tout un outil d’aide pour définir une taxonomie des savoirs a investiguer, pour mesurer leur sensibilité et définir des priorités. Les critères