Critique Sur La Théorie De Fayol

la Critiques de la pensée managériale FSJES MY ISMAIL M1 EMI 2011-2012 La pensée managériale telle qu’elle est pratiqué aujourd’hui a un impact néfaste sur la vie de chacun d’entre nous. Crise sociale, économique et écologique trouvent leurs origines dans l’attitude de l’homme contemporain. Au cours de ce travail, on essayera d’apporter les éléments de réponse à la problématique suivante : quel est le prix de la quête de l’efficacité dans la pensée managériale ? Sommaire Introduction

d’Administration des Entreprises de Poitiers Université Senghor Alexandrie (Egypte) Master en Administration des Entreprises Gestion des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce

que leurs modes de gouvernance et interactions avec leur environnement, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités. Elle est à l'intersection de plusieurs disciplines, dont l'économie des organisations, le management et la théorie des organisations. Sens et enjeux[modifier] ------------------------------------------------- Sens du terme organisation en sociologie[modifier] Le terme organisation peut avoir trois sens distincts en sociologie : * Un regroupement d'humains

envers la mission qu’elle s’est donné en matière de gestion. Albert étant le stratège en chef semble de moins en moins s’investir dans la gestion des mandats ce qui rend l’équipe complète fragile, insecure et sans direction. Ils ont une approche comme Fayol (pas sure si c’est lui vraiment!!!) d’ou s’ils payent des salaires c’est que forcément ils vendent des heures, donc chaque heure est rentable seulement si la clientèle le demande. Cette philosophie rencontre maintes difficultés internes. Le focus d'IC

travail  Isoler l’ind par l’argent Pour T, les travailleur n’ont qu’une vision : celle de l’argent  vision très appauvrit de l’homme au passage Elle est d’autant + appauvri que l’OST constitue pour les travailleurs une dépossession du pouvoir de critique de l’absence de collaboration dans le  Pcq le  de l’étude des taches est de nature scientifique, la direction prend des décisions sans qu’elles ne puissent être contestées. Les successeurs de T, vont poursuivre ce  de rationalisation et aller

de cette question, en vue de contribuer à améliorer le taux de réussite des nouvelles entreprises. Dans ce but, de nombreux travaux de recherche et programmes d’enseignement sont consacrés à la fonction d’entrepreneur (Shane & Venkataraman, 2000 ; Fayolle, 2000), qui est supposée être une fonction très spécifique (Stewart et al., 1998), notamment lorsqu’elle est comparée à celle de cadre-dirigeant (manager). Cela revient par exemple à proposer que la formation des entrepreneurs devrait se distinguer

sur des bases solides leur système d’information. ce n’étaient qu’après s’être assurés qu’ils avaient à leur disposition des données valables que nos « ancêtres » commençaient à analyser ces mêmes informations. Bien que certaines de leurs théories sur la comptabilité- dans la mesure où nous les connaissons- ne nous paraissent plus guère utilisable, il nous faut reconnaître que quelques de nos ancêtres lointains pratiquaient une bonne comptabilité d’information, longtemps avant le grand développement

en place du changement, leur métier. Comprendre l’organisation dans laquelle on travaille est devenu une exigence incontournable. Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise et la place qu’on y occupe est indispensable. Aux différentes théories sont associées différentes questions permettant une meilleure compréhension des organisations. Le cours décrit les structures de ces dernières et leurs différentes formes ainsi que les enjeux et les grandes questions d’actualité auxquelles elles

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires