Croissance Interne Bic

attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché suivant les groupes de consommateurs ayant les mêmes besoins. 3) Analyse d’attractivité et de compétitivité

doute de l’appétence de son père pour la croissance initiée dans les années 2000. « Est-ce que ce sont les 5 dirigeants qui orientent l’évolution de l’entreprise où est-ce la logique de l’entreprise et les forces d’influence de ses distributeurs qui conduisent les dirigeants à une fuite en avant ? » Les « drivers » de la croissance se sont modifiés. On est passé d’une croissance à l’origine fondée sur l’innovation et surtout le design, à une croissance liée à la gamme et au développement des

créé, ce qui est perçu, on peut déterminer les potentialités latentes. L’évolution d’une marque repose sur plusieurs notions : Le socle identitaire : ce qui a fondé la marque, ses racines. Souvent un produit (chemise polo de Lacoste, crayon bille BIC) Le physique de la marque : les impressions surtout connotées par les produits (costaud « carré » pour Volkswagen…) La notoriété : c’est un peu plus que le simple souvenir d’une marque mais beaucoup moins que l’image qui elle, rassemble des représentations

l’Etat, des collectivités territoriale, de la sécurité sociale et parce que l’impôt constitue l’outil majeure de l’interventionnisme de l’Etat. Il permet par ex de réduire les inégalités en redistribuant les richesses, il peut permettre d’agir sur la croissance d’incitation au développement, d’agir sur l’emploi par des mesures fiscales d’incitation à l’embauche. L’impôt relève du domaine de la loi et il est actuellement en France de la compétence de 2 ministères. 1. Définitions Impôt : prélèvement

générale. -la production agricole interne à l’exception de la production du mais, -la présentation commerciale des produits agricoles, -la présentation commerciale des produits agricoles et de pêche réalisée par les agriculteurs eux-mêmes ou par toutes autres personnes, -viande fraiche et abattage des animaux, -le commerce de détail dont le chiffre d’affaire annuel est inférieur à 100.000 dinars, -le commerce de gros de produits alimentaires, -des forfaitaires BIC, -régime de la cession à quai

 etc…)  c’est­à­dire des informations qui lui permettront de : • • Saisir des opportunités Réagir aux menaces de la concurrence S. Mayol cours de marketing fondamental 66 1 – Le système d’information mkt • Les sources d’information Source interne Source externe Les informations proviennent de l’entreprise, elles existent sur place, traduisent l’activité de l’entreprise et permettent un suivi de l’évolution de l’entreprise Les informations se trouvent alors à l’extérieur, elles permettent de relier l’activité

procurer des ressources à l’Etat pour financer des ressources publiques. Dépassé car l’Etat se procure des recettes budgétaire par d’autres formes que l’impôt (emprunt, recette du domaine...) d’autre finalité que budgétaire pour relancer au freiner la croissance économique. L’augmentation des impôts freinent le pouvoir d’achat et dissuade l’épargne. En baissant les impôts l’Etat redonne du pouvoir d’achat aux contribuables qui sont censé consommé et relancé. A cela s’ajoute l’utilisation des niches fiscales

évitant d’étouffer l’activité de production par un prélèvement excessif. II- LES SOURCES DU DROIT FISCAL A- LES SOURCES INTERNATIONALES Les traités internationaux régulièrement ratifiés par la Côte d’Ivoire ont une autorité par rapport aux lois internes. Ces traités visent généralement à éviter les doubles impositions ; d’assurer dans les relations internationales l’équité fiscale et la neutralité de l’impôt. B- LES SOURCES NATIONALES 1- Le pouvoir législatif C’est le parlement

directeur. À la base de l'économie de marché, 4 idées centrales : 1. Les individus recherchent des expériences gratifiantes pour eux, c'est la poursuite d'un intérêt personnel qui les pousse à produire et travailler → cette recherche est le moteur de la croissance. 2. Ce qui est gratifiant relève des choix individuels, lesquels varient. 3. C'est par l'échange volontaire et concurrentiel que les individus et les organisations qui s'adressent à eux réalisent au mieux leurs objectifs. 4. Les mécanismes de l'économie

satisfaction peut entraîner la non fidélisation d'une clientèle. · La mauvaise organisation du circuit de distribution peut être un manque a gagner pour nos entreprises de jus de fruits. · La négligence des problèmes marketing (communication, qualité interne et externe du produit, les études de marché, etc.) sont nécessaires pour la performance d'une entreprise. II.4. la justification du choix du thème Ce thème a retenu notre attention du fait de son aspect primordial dans les entreprises, dotant plus