Croissance Interne Dell Informatique

forces et des faiblesses internes à l’entreprise. Cette tâche s’avère difficile car « évaluer » revient en dernier lieu à faire une hypothèse sur ses performances futures. LES OBJECTIFS DE L’ÉVALUATEUR Identification des forces et faiblesses de l’entreprise L’objectif principal de l’évaluateur est d’identifier les causes de la performance de l’entreprise cible, qu’elles soient bonnes ou mauvaises, et dans quelle mesure elles peuvent être modifiées par des facteurs internes ou externes. L’analyste

HISTOIRE DE VINS.COM .............................................................................................. 42 4.1. CROISSANCE RAPIDE, NOUVELLE STRUCTURE ET NOUVEAUX PRINCIPES DE MANAGEMENT .............................................................................................................................................. 43 4.2. POURSUITE DE LA CROISSANCE, CONTROLE DES COUTS ET DEPLACEMENT DES ENJEUX STRATEGIQUES VERS L’AVAL......................................................

jusqu’en 2004 de l’importation de textile chinois. Un exemple d’élément qui influence fortement le marché mondial ? Le pétrole. Les variations de ses cours, voire même de simples rumeurs, une crise géopolitique, une demande énergétique en forte croissance tirée notamment par la Chine et l’offre n’a pas suivi, les déclarations de l’OPEP, etc. ont de répercussions sur tous les marchés ____________________________________________________________ _____________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE

la restauration rapide se développe fortement au Maroc, profitant de l’embellie générale de la restauration « hors foyer » qui croît régulièrement depuis dix 10 Etude de Faisabilité DSAE ans. La restauration rapide affiche un taux de croissance moyen répondant ainsi à de nouvelles attentes de consommation. La restauration rapide regroupe de multiples activités: du hamburger à la pizza en passant par la glace à emporter, la viennoiserie, la friterie, le hot-dog, les crêpes, ou les sandwichs

organisée et plus structurée des données. Ce qui facilite les prises de décisions et les rend plus efficaces. Dans le but d’adopter cette politique au sein de l’Ecole Supérieure des Sciences et Technologies de Hammam Sousse (ESSTHS), le Département Informatique a décidé de lancer un ensemble de projets de fin d’études pour la mise en place d’un portail Internet/Intranet à l’école dont les composants sont les suivantes :      L’automatisation de la gestion de la bibliothèque. L’automatisation de la

numérique, vous n'êtes pas seul. L'une des questions les plus difficiles de la transformation numérique est de savoir comment surmonter les obstacles initiaux, de la vision à l'exécution. Cela crée de l'angoisse : de nombreux directeurs informatiques et organisations pensent qu'ils sont très en retard par rapport à leurs pairs en matière de transformation numérique, alors que ce n'est pas forcément le cas. La digitalisation de votre entreprise repose de plus en plus sur la réalisation

(notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la mercatique s’est élargi au domaine des services mais aussi à des domaines non commerciaux :

(notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la mercatique s’est élargi au domaine des services mais aussi à des domaines non commerciaux:

post-test publicitaire. * Les systèmes de modélisation et d'aide à la décision : De nombreux logiciels sont récemment apparus pour assister les responsables marketing dans les problèmes les plus divers : gestion de banque de données externes et internes, sélection du thème publicitaire le plus approprié, gestion des opérations promotionnelles. Il existe différents outils d'analyse de données tels que, entre autres : * La régression multiple * L'analyse de variance * L'analyse

périodicité  :  mensuelle,  trimestrielle  ou  semestrielle   -­‐ sur  l’exercice  en  cours  ou  sur  l’exercice  futur   -­‐ facultative  (outil  de  gestion)   -­‐ destinataires  en  interne  ou  en  externe   -­‐ modalités  de  traitement  adaptées  à  l’entité   -­‐ classification  par  fonction  ou  processus,  charge  directe  ou  indirecte   o charge  indirecte  :