Crèches Environnement économique

Intercommunal -Différents transports -Différentes fréquences (hebdomadaire / mensuelle) -Différentes échelles (locale/internationale) -Dispersés/Eclatés -Majoritairement Urbain -Diversité selon les niveaux socio-professionnels, cultuels et économiques -Suppose une grande mobilité -Communs, partagés -Déplacements de plus en plus intenses et longs en fonction de l’âge -Inégalité d’éloignements des habitants -De plus en plus diversifié et éloignés Un français parcourt en moyenne 25

Fiche de présentation du projet 1. Le créateur, ses soutiens et le profil/projet • d’où vient l’idée de créer • les profils et le projet • les soutiens 2. Le marché et son environnement • L’étude macro économique • L’étude micro économique 3. L’analyse stratégique • L’offre de produits et/ou de services • La stratégie commerciale • le plan d’action opérationnel 4. L’étude chiffrée du projet • Calcul du CA prévisionnel

Exposé « La culture entrepreneuriale au Maroc » Entrepreneuriat au Maroc : Vision globale sur l’environnement entrepreneurial : plusieurs dimensions impactent notre environnement entrepreneurial : -Dimension socioculturelle : L’entrepreneuriat dépend fortement de la culture de l’individu ainsi que de son entourage== back ground culturel du créateur. -Dimension psychologique : l’entrepreneuriat est lié à la conscience, aux aspirations personnelles ainsi qu’à l’épanouissement de

un fonctionnement régulier (le droit de grève des agents atténue cette exigence), - le principe de mutabilité, qui signifie que l’activité devra pouvoir évoluer pour s’adapter aux besoins de la population (par exemple, les horaires d’ouverture des crèches peuvent être modifiés en fonction des besoins de la population). Les modes de gestion du service public Il existe différents modes de gestion des missions de service public. Pour les activités qui relèvent de sa compétence, la collectivité est

comme enjeu de politique économique et sociale Introduction Première partie : Situation de la séance dans la dynamique du cours I. Démographie et morphologie sociale Voir la population comme un enjeu pour les politiques économiques et sociales. La population n'est pas un objet de démographie (science de la statistique des mouvements de population) mais un objet de morphologie sociale (c'est une structure déterminante pour comprendre l'évolution sociale et économique dans un pays donné).

et comprenant plusieurs recettes variées. - En 2009, les PastaBox de SODEBO apparaissent sur le marché Français. 2) Macro-environnement : PESTEL - Politique : - Politique européenne Monnaie unique facilitant les échanges. Danger de perte de l’euro. - Lobbying Lobby écologique et lobby diététique. - Économie : - Croissance La crise économique actuelle est un facteur majeur, du fait des mesures d’austérité qui sont prises partout en Europe, le pouvoir d’achat de la population

Investigateur 80 %Les personnes de ce type ont besoin d’étendre leurs connaissances en permanence. Elles aiment observer, rechercher de l’information, comprendre leur environnement et résoudre des problèmes. Elles se sentent à l’aise dans les activités nécessitant de la réflexion. Social 65 %Les personnes de ce type aiment être en contact avec les autres dans le but de les aider, de les informer, de les éduquer, ou de les soigner. Elles s'intéressent aux comportements humains et sont soucieuses

baby-boom, par une forte croissance économique assise sur une industrialisation et sur une consommation de masse, par le plein-emploi (masculin), et par des politiques économiques (keynésiennes) qui comptent sur les politiques sociales pour soutenir voire relancer la consommation. Dans ce schéma, l’État joue un rôle important pour soutenir la consommation et participer à la croissance économique. Tous ces éléments sont remis en cause aujourd’hui, le contexte économique, social et démographique ayant radicalement

produits contre les problèmes d’énurésie, de selles molles chez les 3-5 ans (Huggies) ou encore des gammes de couches contre les fuites (Pampers). Hormis l’adaptation aux problèmes de bébé, l’offre se doit d’être abordable surtout dans le contexte économique actuel pour pouvoir rester dans la compétition avec les concurrents. On note par ailleurs que la force des MDD, leurs prix abordables, leur permet de conquérir de nouvelles parts de marché et de concurrencer Pampers et Huggies. Dès lors, le positionnement

non bâti : le propriétaire Quelles est la durée du mandat du Président du Conseil Général ? : * 3ans 3 compétences de la Région : * Construction et rénovation des lycées * Transport ferroviaire régional (T.E.R) * Développement économique et aide aux entreprises ect… 3 compétences du Département : * Action sanitaire et sociale * Construction et rénovation des collèges * Voierie départementale… Comment sont élus les conseillers municipaux ?: * Dans les commune