Culotte courte

Etude de Marché : Les couches culottes Sommaire Introduction 3 I) L’Offre 4 A) Un peu d’histoire… 4 1) Pampers 4 2) Huggies 4 3) Peaudouce 4 B) Le marché des couches culottes dépend d’un marché amont 5 C) L’environnement global du marché 6 D) Le contexte concurrentiel 7 E) Parts de marché 7 F) L’offre produit 9 G) Le marketing Mix 11 II) La Demande 12 A) Les différents segments de consommateurs 12 B) Quels sont les attentes du consommateur qui peuvent influencer les

Procter & Gamble leader d’un marché de plus en plus concurrencé. 1) Présentation du marché Pampers du groupe Procter & Gamble à fait son apparition sur le marché en 1978. Il est aujourd’hui le leader sur le marché de la couche culotte pour bébé et possède 40% de ce marché en France. Grace à ses nombreuses innovations et la qualité de ces produits, Pampers se maintien sur le marchée ce qui lui permet de garder le leadership. La dernière innovation de Procter & Gamble a été

changement de marque pour l’entreprise était d’augmenter sa part du marché en utilisant les pratiques de branding et du marketing P&G. Le marché des lingettes bébé est important pour P&G d’autant plus que le chiffre d’affaires des couches-culottes stagne du fait du ralentissement de la natalité depuis 2000. Les lingettes de Mr. Propre sont, au contraire, une innovation interne de P&G et ils ont créé le marché eux-mêmes. La création de ce produit résulte de la stratégie d’innovation de

de savoir quel rôle/acteur doit être envisagé comme le client ? => c'est à dire quelle est (ou quelles sont) les cibles marketing ? C. Exemples - Cigarettes : décideur = acheteur = consommateur => la cible mkt est donc l'individu. - Couches culottes PAMPERS : le décideur est implicitement aussi l'acheteur : le parents. Mais le destinataire est plus généralement celui qui change l'enfant => la cible marketing est la mère (voire le parent). Au sein des mères d'enfant de mois de 3 ans on peut segmenter

selon la procédure normale. (0,5 point) 28110CTPA0108R-V0 ÉCONOMIE-DROIT 3x II. ÉCONOMIE (8,5 points) Question 1 (1,5 point) La marque Pampers appartient au groupe Procter and Gamble. (0,5 point) Exemples de produits vendus : couches culottes, lingettes pour toilettes, mousses lavantes, etc. (0,5 point) Pampers représente en 2005, 6 milliards de dollars de chiffre d’affaires, 36 % de part du marché mondial et 50 % de part du marché français en valeur. (0,5 point) Question 2 (1,5 point)

couches-culottes peuvent être jetables ou réutilisables, donc lavables, mais les deux sont constituées de deux parties différentes. Pour la couche-culotte jetable, la première partie est absorbante. Elle est fabriquée à partir de cellulose et de gels chimiques, de pâte de bois ou de polyacrylite éliminant l'humidité, alors que la deuxième partie, imperméable, est composée de matériaux plastiques. Certaines couches jetables sont biodégradables, donc plus écologiques. Pour la couche-culotte réutilisable

marchés qui sont à développer pour P&G sont : le «low cost», puisque le marché du «haut de gamme»  est en saturation et en régression avec la crise, ainsi que le marché du bio et du naturel. En effet, la tendance générale étant au bio, la couche-culotte « verte » se développe de plus en plus et gagne des parts de marché. Ce segment consiste à créer des couches qui ont une meilleure biodégradabilité afin de moins polluer. En effet, une couche met 500 ans à se décomposer. Une autre solution

couche-culotte, de la communauté européenne. - 54% des français déclarent s’inquiéter pour leurs enfants demain. - 88% des français déclarent qu’ils devraient revoir leur mode de vie et de consommation. - 28% des français achètent un produit respectueux de l’environnement parce qu’il est bon pour la santé. - 71% des français achèteraient des produits respectueux de l’environnement si les prix de ceux-ci sont similaires aux autres produits. b) Le marché des couches-culottes - 3

La bataille des couches culottes A l'origine des interrogations de SCA, une raison simple : l'affaiblissement de son principal concurrent en Europe dans les produits d'hygiène, Kimberly-Clark, connu pour sa marque Huggies. Jugeant le marché européen vraiment trop dur et peu porteur, l'industriel américain a décidé en octobre 2012 d'arrêter d'y vendre des couches, sauf en Italie. A la clé, une énorme restructuration, touchant 1 300 à 1 500 postes. Aujourd'hui, ce retrait est quasiment achevé

les thèmes de la beauté et de la santé pour conquérir ses consommateurs. "Il y a de plus en plus de recherches qui lient la santé buccale avec la santé en général", déclare Allison Yang, la porte-parole du groupe qui domine le marché des couches-culottes et des dentifrices.  Les ventes de bandelettes à se coller pendant une heure par jour sont en baisse, trop incommodes. Actuellement, les ventes des produits de rinçage, qui ont une utilisation plus simple, ont augmenté de 565% de janvier 2006 à