Cycle De Vie De Produit Et De Marché

Fiche de Lecture : Cycle d’adoption de Produit Réalisé Par : GUERNI Marwane Marketing Stratégique 2008/2009 2 Marketing Stratégique – Année 2008/2009 Titre : The Diffusion Process Special Report No. 18 Auteur : Bohlen, Joe M. et Beal, George M. Maison d’édition : Iowa State College Année : 1977 Issue d’une étude sociologique menée par Joe M. Bohlen et George M. Beal en 1957 au Iowa State College, le cycle d’adoption de produit ou cycle de diffusion de l’innovation est un modèle

LA POLITIQUE PRODUIT Plan du chapitre  Les différents niveaux de la stratégie marketing   Les différentes étapes de la démarche d’élaboration d’une stratégie marketing   Le produit dans l’optique marketing : définition, classification, caractéristiques, concept marketing d’un produit  Le cycle de vie du produit  La gamme  Innovation et développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation

d’innovation ? I Comment une entreprise peut-elle déployer une politique d’innovation ? LE CAS DÉCATHLON Des innovations pour une position de leader Décathlon est un groupe international qui maîtrise l’ensemble de sa chaîne de développement du produit, de la recherche et développement à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Bien que Décathlon soit en position de leader, la versatilité du consommateur, la baisse du pouvoir d’achat et l’agressivité des

évaluer l’intérêt relatif des différentes activités de l’entreprise ? L’évaluation de l’intérêt d’une activité repose sur deux facteurs : ✓ L’attrait du marché, qui indique l’intérêt, le risque sectoriel et les besoins financiers que représente le segment. Les principaux indicateurs sont : • La taille actuelle du marché ; • Le taux de croissance prévu ; • La saisonnalité ; • La structure de la concurrence ; • Barrières à l’entrée ;

la politique produit. C'est la première composante du marketing-mix car elle intervient au début de la stratégie. En effet le produit qui sera vendu au consommateur est l'élément essentiel. il devra être conforme aux attente du consommateur et les moyens mis en oeuvre pour le réaliser doivent permettre une satisfaction optimale. Le produit est un bien ou un service qui est destiné à être vendu sur un marché. c'est une offre. le produit revêt trois caractéristiques. la première technique ou fonctionnelle

| |2-2-2- la prospection des marchés |(Prescripteur et utilisateur). | | | |2-2-2 Méthodes de prospection des marchés |2-2-2 Méthodes de prospection des marchés | |

Majors Part2 choix 1, se diversifier ou se spécialiser 2, gérer le portefeuille d’activités • Au niveau de l’entreprise: spécialisation dans le biz musique _ diversification+ Maverick Records (productrice) • Au niveau des domaines d’activités: produits multi facettes (films, livres, vidéos, concerts) Part 3 déploiement 1， appliquer et contrôler ces décisions stratégiques 2， gérer le changement • Capacité d’utiliser liens avec parties prenantes (musiciens, acteurs pour promouvoir sa marque:

de marchés I. Le marché A. Un marché c’est quoi ? En économie En marketing B. Différents types de marchés au niveau macroéconomique Marché principal Marché complémentaire Marché substitut ou indirect Marché support Marché générique Exemples     C. Cycle de vie d'un marché Définition Les principales étapes Quelles attitudes adopter pour chacune d’elles ? Intérêt pour l’entreprise II. Analyse et Etude de marché

MOUNA 1. L’évolution des tendances Définition d’une tendance : Attitude minoritaire qui peut devenir majoritaire Rentabilité future du segment Expansion géographique et influence Enjeux : Répondre aux besoins du marché Avantage concurrentiel Outils : Études de marché Veille marketing 1. L’évolution des tendances (suite) Difficulté de s’adapter Caractère insaisissable (ex : Kodak) Risque d’être en avance (ex : Apple) Innovation Meilleure notoriété Position renforcée Communication

laquelle se trouve le cycle de vie du secteur. Généralement la matrice ADL se repose sur deux dimensions : - la position concurrentielle. - le degré de maturité de l’activité. II- La construction de la matrice ADL : 1-Le degré de maturité de l’activité : A- Définition : C’est l’indicateur qui permet de mesurer le risque sectoriel et l’intensité du besoin capitalistique pour y vivre.ADL a considéré que dans son principe qu’un secteur passe dans son cycle de vie par quatre phases