Cycle De Vie De Produit Et De Marché

codes, rituels, règles de vie • Formation : produits, clients, méthodes, CRM… • Définition d’un projet • Missions de phoning : qualification de fichiers, prise de RDV… • Communication écrite : e-mail, mailings, newsletter, MAJ de sites, • Veille informationnelle, concurrentielle… • Accueil téléphonique/physique • Qualification de fichiers sans phoning • Enquête par questionnaire • Etude de marché • Etc… QUI : Présenter l’entreprise QUOI : Quels sont ses produits, POUR QUI : ses clients COMMENT

Formule produit : c’est les composantes du produit Me too product : produit banaliser + la même formule produit. Cela représente 80 % des produits commercialisés. Positionnement objectif : 20% restant. Formule différenciée ils ont alors un positionnement marketing Positionnement de communication : traduction de l’avantage consommateur Etude d’un marché : Le marché du yaourt 1) Segmentation (Yaourt - Tartes – Glaces – Fruit – Confiserie) 2) Sous segment Briefse situé dans le marché

nécessité de conception méthodes d’analyse et de conception Analyse du cycle de vie du SI Suivi de principes Interfaces de haut niveau standards d’environnement dimanche 31 mars 2013 Système d’information Historique 9 Méthodes de conception existantes Années 70 Années 80  Les approches cartésiennes  Les approches systémiques  les approches objet Années 90 dimanche 31 mars 2013 Cycle de vie d’un logiciel 10  Processus (ensemble d’activités) nécessaire au

consiste en un découpage des activités de l’entreprise en ensemble de produit partageant certaines ressources productives ou commerciales affrontant les mêmes concurrents et pouvant ainsi faire l’objet d’une stratégie unique. Les ensembles ainsi obtenus sont appelés segments stratégiques ou domaines d’activité stratégique ou encore unité stratégique homogènes. Effet d’expérience : C’est le fait que le cout unitaire d’un produit diminue d’un pourcentage constant à chaque doublement de l’expérience

  BRANDING   Module  Produit   Marion  Trumel   L’IPOD  BY  APPLE   Lancé  en  2001  par  la  marque  à  la  pomme,  l’iPod  à  été  une  véritable  révolution  dans   l’univers  de  la  musique,  notamment  de  la  musique  numérique.                Sommaire   INTRODUCTION................................................................................

signifie le terme Marketing ?? Evolution du marketing 1 Optique production 2 Optique produit 3 Optique vente 4 Optique marketing 1900 1920 1950 1970 5 La démarche marketing Le marketing Stratégique (long terme) Opérationnel (court terme) Information Réflexion Action (mise en ouvre) Le marketing mix (les 4 p)  Etude du marché   Segmentation Produit  Collecte des informations  Prix  Ciblage  Comportement du  Communication  Positionnement

l’avenir (caractéristique du XXIe siècle), il faut avoir une lecture plus dynamique du passé. II- Les différentes étapes de la démarche stratégique : SCHEMA Figure 1 : La démarche stratégique Le diagnostic. Un imprimeur doit investir, surveiller les prix du marché, améliorer sa productivité, s’adapter aux attentes et à la demande des clients en prenant le temps de réaliser une analyse externe (Quelles sont les opportunités et les menaces qu’il perçoit dans son secteur, son environnement ?) et une analyse interne

sommaire le marché la connaissance du marché et de l’entreprise le marché: définition et mesures les études de marché l’environnement la concurrence la consommation et les consommateurs la segmentation sommaire le produit le concept de produit cycle de vie gestion du produit positionnement sommaire la plan marketing analyse stratégie objectifs moyens sommaire l’international brief la marque: planches: ovomaltine de 8 à 12 1° marque 2° marché des poudres

de l’entreprise s’appuis sur : D’une part le diagnostic externe de l’entreprise qui permet de connaître l’environnement de l’entreprise à travers les opportunités et menaces (tendances sociales, politiques, économiques, sociales, mutation des marchés, mouvement des concurrents, caractéristiques des clients…) D’autre part le diagnostic interne de l’entreprise qui repère les compétences distinctives (savoir faire les ressources et les actifs qui la différencient significativement de ses concurrents)

Centrale Laitière 1. Aperçu historique 2. Qu’est ce que la centrale laitière ? 3. Fiche technique  4. Les produits de la centrale laitière  II- Présentation du nouveau produit « Fluolait » SECTION 1 : Politique Produit 1. Présentation du produit  2. Hiérarchie et classification du produit  3. Le cycle de vie  4. Le conditionnement   SECTION 2 : Politique Prix 1. L’approche par les coûts 2. L'approche par la concurrence