Cycle De Vie International Du Produit Nestlé

d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.19 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.20 3. Portefeuilles d’activités p.21 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE LA CONCURRENCE

plus difficiles à mesurer 10 Caractéristiques des individus - géographique - démographique : âge, sexe - sociale : CSP, profession, niveau d’éducation - cycle de vie familial - psycho-social : personnalité, style de vie, temps disponible... LES CRITERES DE SEGMENTATION Caractéristiques des relations entretenues avec le produit - avantages recherchés - taux d’utilisation : quantités achetées,fréquence d’achat - occasion d’utilisation - fidélité à la marque - lieu d’achat... 11 La

TECHNOPHILE ET DEPENDANTE AU WEB LE WEB 2.0 : UNE EVOLUTION SANS LIMITE. LA TELEVISION INTERACTIVE A L’HEURE DU WEB SOCIAL : LA SOCIAL TV. PARTIE 2 : RESEAUX SOCIAUX, VECTEURS DE COMMUNICATION 24 1. RESEAUX SOCIAUX ET REPERCUSSIONS SUR NOTRE VIE PRIVEE 24 2. RESEAUX SOCIAUX, ENTREPRISES ET COMMUNICATION. QUELS SONT LES IMPACTS ? 26 A. 27 MARKETING ET COMMUNICATION DE MARQUE a. Le web permet de compléter l’expérience physique de l’utilisateur. b. Emergence de nouvelles

Nations Unies qui s’est tenue à New York. Huit objectifs ont été fixés pour 2015 :  éliminer l’extrême pauvreté et la faim, 4 Biodiversité : « la diversité du vivant, c’est-à-dire tous les processus, les modes de vie ou les fonctions qui conduisent à maintenir un organisme à l’état de vie. » www.futura-sciences.com 5 Karen DELCHET, Qu’est-ce que le développement durable ?, AFNOR, 2003 4        assurer une éducation primaire pour tous, promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation

L’INTEGRATION VERTICALE 1. Définition Il s’agit d’une forme de diversification, donc, selon H.I. ANSOFF de l’entrée dans de nouvelles activités correspondant à la fois à de nouveaux marchés, de nouvelles technologies et de nouveaux produits. L’intégration consiste plus précisément pour une entreprise à entrer dans de nouvelles activités en amont ou en aval de sa position d’origine dans sa filière industrielle. L’intégration se traduit par le remplacement des anciennes transactions

......................... 10 2. Les hypothèses de base de la matrice BCG .................................................................. 12 3. La typologie des produits-marchés ............................................................................... 12 4. Le diagnostic du portefeuille de produits .................................................................... 14 5. Les limites de la matrice BCG ...............................................................

...28 B-Selon des critères socio démographiques..........................................................28 C-Selon la nature du bien......................................................................................28 III-Le marché du produit....................................................................29 IV-Les composantes du marché.........................................................30 A-La demande...........................................................................

.........30 B­Selon des critères socio démographiques..........................................................30 C­Selon la nature du bien......................................................................................30 III­Le marché du produit....................................................................31 IV­Les composantes du marché.........................................................32 A­La demande...........................................................................

marketing Analyse marketing d’un produit ------------------------------------------------- Arnone L. – Surin C. Bac 2 – FWEG 2011-2012 Nous tenons à remercier monsieur Rigo, regional account representative chez Procter & Gamble , de nous avoir aidés à réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter

Politique générale d’entreprise p.7 2. La recette stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL p.20 1. Définition