Cycle De Vie Produits De Luxe

Table des matières Introduction : Gucci est une marque italienne de prêt-à-porter de luxe. Cette maison fut fondée en 1921 par Guccio Gucci à Florence. Aujourd’hui, elle est la marque phare du groupe Gucci qui regroupe des marques comme Yves Saint Laurent, Balenciaga, Bottega Venetta etc. le groupe étant la division luxe du groupe français Kering (ex PPR) de la famille Pinault. Cette marque a connu des différentes phases durant son histoire. A la base, Guccio Gucci ouvrit une boutique

d’identité………………………………………...3 Section II : L’historique de la société………………………………4 Section III : L’organigramme de la société…………………………5 CHAPITRE II : les produits de la société…………………………………..6 Section I : Le blé………………………………………………...7 Section II : Les différents produits de la société moulins de Zerhoun….8 Section III : Politique, qualité & sécurité des moulins de Zerhoun……9 CHAPITRE III : la visite de la société……………………………………10

Cette société conçoit et fabrique des appareils et produits audiovisuels haut de gamme. La societe est aujourdhui la reference de la qualité et du luxe dans le marché mondial de l’audiovisuel. Le Marketing Mix de Bang & Olufsen : Prix : B&O s’adresse à ceux qui privilégient la qualité au prix, ses produits sont considérés comme sortant de l’ordinaire et adaptés à un style de vie bien précis, véhiculant ainsi une image de produits à prix élévés et non accessible à tous mais qui se

| La politique du produit | | Préparé et Présenté Par : * Mlle BRIOUAL Amal * Mlle AIT EL MADANI Asmae | 13/03/2011 Plan : Introduction : * Définition et Concept général du produit * Composants du produit Chapitre 1 : Classification : * Classification selon la durée de vie des produits * Classification selon le comportement * Classification selon la place dans le processus de production * Classification par fréquence d'achat * Classification

Autres m étiers d'Herm ès Autres produits d'H è 4% Arts de la table 5% 3% Parfum s 7% Horlogerie 7% Maroquineriesellerie 44% Soie 11% Vêtem ents et accessoires 19% Source: Rapport Annuel Hermès 2006 Evolution générale Source: Rapport annuel hermès 2006 Répartition é Rép titi n géographique phiqu • Présence forte en Asie: – 1/3 des ventes au Japon d t J – 46 points de vente au Japon • Faible présence aux EtatsUnis, 2ème marché du luxe mondial: – 15% du CA • Asie-Pacifique:

Environnement Economique  L’industrie du textile mise sur des concentrations, et l'appel à des fonds d'investissements étrangers sur les marchés dynamiques, exemples : luxe, sport, lingerie … ex: Sara Lee (Dim) au fond d'investissements américain Sun Capital Partners . Le Luxe sort son épingle du jeu : les grands du Luxe sont parvenus à bénéficier cette année de la montée en puissance des marchés émergents, et ils ont retrouvé une bonne croissance. L’intrusion des importations en provenance

long de la vie du produit. I) Les méthodes de détermination du prix 1) A partir des coûts a) Le prix de revient complet Prix de vente = coût de revient + marge b) Le calcul du point mort (point d’équilibre) 2) Par rapport à la demande : • L'élasticité : Le problème de la fixation des prix se pose dans les entreprises dans des circonstances multiples. Lancement d'un produit nouveau, Lancement sur un nouveau canal de distribution, Lancement sur un nouveau marché, Quand le produit existant

Chapitre 1 : Généralités sur le produit Quels sont les différents types de produits proposés à la vente ? Des produits de biens durables, (voiture, salon, téléviseur…) Des produits d’équipement semi-durable Des produits alimentaires Des produits non-alimentaires Produits durables Produits semi-durables Produits alimentaires Produits semi-alimentaires Meubles Ordinateurs Automobiles Vêtements Téléphone portables Cafetière Biscuits Jus Viande Shampoing Lessive La pyramide

Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du sport Marketing du luxe ÉTABLISSEMENT RECONNU PAR L’ÉTAT SOMMAIRE Les atouts des MBA Spécialisés de l’ISG L’ organisation générale des études Un cursus professionnalisant Paroles de diplômés Les référents métier Le ProGrAMMe deS SPécIALISAtIonS Marketing - négociation

STRATEGIQUE Dans le secteur du luxe, le groupe LVMH s’est investit dans cinq domaines d’activités stratégiques différents qui sont les vins et les spiritueux, la mode et la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques, les montres et la joaillerie et la distribution sélective. • Vins et Spiritueux : vins, champagne et spiritueux Ces produits sont regroupés sous la marque Moët et Hennessy de LVMH. Les marques de LVMH sont emblématiques pour le luxe dans le monde entier et font de Moët